周杰

摘要：小型水利工程，主要包括為解決城鄉(xiāng)抗旱排澇、耕地灌溉和人畜飲水而修建的小型水閘、小型泵站、機電井和溝渠等，是提供蓄水、引水、輸配水、提水、灌溉和防洪除澇等功能的建筑物，是重要的公共基礎設施和民生工程。它在調(diào)節(jié)改良水分狀況、改善生產(chǎn)生活條件、促進糧食穩(wěn)產(chǎn)增收、提升城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著不可替代的作用。拿筆者所在的合肥市來說，2017年小型水利工程就完成了投資2.8億元，成為了水利工程投資建設的重要領(lǐng)域。但是相較于大中型水利工程來說，小型水利工程長期處于“粗建設、弱監(jiān)督、無管理”的狀態(tài)，導致工程質(zhì)量問題頻發(fā)，工程運行不暢，嚴重影響和制約了工程投資效益的發(fā)揮。筆者基于多年水利工程建設管理研究和BIM技術(shù)應用經(jīng)驗，提出利用BIM技術(shù)參與小型水利工程設計、施工、質(zhì)量檢測到后期管護等全周期管理，能夠有效提升工程建設質(zhì)量和管護水平，確保工程建得成、管得住、用得好、可持續(xù)。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);水利工程;管理

1小型水利工程建設管理中面臨的問題

1.1設計方成果糙

工程設計是根據(jù)工程建設要求，對所需技術(shù)、投資、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證的過程，是工程建設取得成功的前提和保障。但據(jù)筆者走訪調(diào)研所知，目前在小型水利工程領(lǐng)域，很多知名或甲級資質(zhì)的設計單位不愿承接，設計單位資質(zhì)多為乙級丙級，他們往往追求經(jīng)濟利益最大化，壓縮設計人員和時間，設計過程中經(jīng)常出現(xiàn)復制甚至剽竊的情況，設計成果粗糙，缺乏針對性和實用度，造成設計方案不合理，存在大疏漏，施工過程中設計變更問題突出。

1.2施工方意識差

施工按理說應該根據(jù)設計論證的結(jié)果，科學地、高質(zhì)量地完成建造過程，但是由于目前工程招標中的“最低價中標”被惡意利用，圍標、串標、陪標成為施工企業(yè)的“法寶”，不顧工程實際成本，報價盡可能走低，利潤空間受到嚴重擠壓，所以中標的施工企業(yè)為了保證利潤率，在信息不對等的情況下進行偷工減料，尤其在隱蔽工程環(huán)節(jié)最為突出。

1.3監(jiān)理方履責弱

監(jiān)理受甲方委托，目的就是確保工程建設質(zhì)量和安全，提高建設水平。但就筆者調(diào)研情況來看，目前很多監(jiān)理單位未完全按照投標條件派駐監(jiān)理人員，監(jiān)理人員手上項目多，監(jiān)理人員流動性還比較大，素質(zhì)又參差不齊，很多剛畢業(yè)的學生都來干監(jiān)理，對于監(jiān)理職責、施工工藝一竅不通，履責能力很弱。

1.4質(zhì)檢方管控松

質(zhì)量檢測是為了確保質(zhì)量，對工程施工情況進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，但目前質(zhì)檢單位較多依賴于送樣檢測，檢測評定流程不規(guī)范，質(zhì)量評定依據(jù)也不充分。部分質(zhì)量檢測人員責任意識差，對檢測過程隨意縮減，導致檢測結(jié)果客觀性大打折扣。

1.5管護方管護難

小型水利工程散布城鄉(xiāng)各個角落，點多、線長、面廣，單純依靠基層水利部門進行管護難以實現(xiàn)，所以采用誰使用誰管理策略，將具體管護職責移交所在地社區(qū)、村組。但是由于缺乏專業(yè)的水利和工程管理知識，管不了、不愿管，導致工程長期處于放養(yǎng)狀態(tài)，損耗嚴重甚至工程荒廢，后期維修往往無從下手，只能推倒重建，造成投資浪費。

2BIM技術(shù)的含義理解

BIM，即英文Building Information Modeling的縮寫，翻譯成中文的意思就是建筑信息模型，它是由世界著名的設計軟件和數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)建公司Autodesk于2002年率先提出并很快風靡全球。BIM它不僅僅是指定的、具體的設計工具集合，而是一整套完善的涵蓋建筑全周期管理的思想，它具備可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等四大特點。BIM與傳統(tǒng)設計最大的不同，是BIM是超越點、線、面、體這些幾何限制的，它把所有相關(guān)屬性全部納入共同組成構(gòu)建模型，各種信息始終存在于三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，并在不斷地更新和豐富。工程參與各方可基于BIM可以開展協(xié)同工作，進行信息交換和共享。目前應用比較廣的軟件有Revit、Bentley等。

3BIM技術(shù)在小型水利工程全周期管理中的應用分析

2017年12月印發(fā)的《水利水電BIM標準體系》，從數(shù)據(jù)標準、應用標準和管理標準三個維度來規(guī)范BIM技術(shù)應用。小型水利工程建設規(guī)模遠小于大中型水利工程，筆者認為應重點從如何加強BIM思想培植、軟件技能培訓和協(xié)同管理建設三個方面引入BIM技術(shù)。

3.1BIM思想培植

BIM技術(shù)所隱含的信息共享、協(xié)同合作、溝通協(xié)調(diào)、成本控制和能耗分析等思想遠比BIM技術(shù)本身更為重要，要在工程建設者們的思想里深植這樣的思想也比單純教會他們?nèi)绾问褂肂IM軟件要更具意義。這個過程，首先由人員知識層次相對較高的設計方主導，再倒逼其他參與各方主動學習，使工程技術(shù)人員對建筑信息做出正確理解和高效應對，進行思想重構(gòu)。

3.2軟件技能培訓

BIM技術(shù)在中小水利工程建設管理的應用，是依靠BIM技術(shù)人才隊伍實現(xiàn)的。包括設計、施工、監(jiān)理在內(nèi)的一大批工程技術(shù)人員，首先要學會使用BIM軟件，發(fā)揮出BIM軟件的優(yōu)勢，使各方人員掌握土建結(jié)構(gòu)、機電及金屬結(jié)構(gòu)、土方量、施工布置等情況。

3.3協(xié)同管理建設

以往包括業(yè)主、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位在內(nèi)的參建各方，只能通過閱讀2D圖紙，缺乏聯(lián)動性，而BIM提供的是面向信息的nD模型，富含建筑信息的3D模型，結(jié)合流程（時間）的4D模型，甚至可以結(jié)合成本形成5D模型，對小型水利工程項目全生命周期以進行管理和把控，實現(xiàn)協(xié)同管理，提升小型水利工程建管水平。

4結(jié)語

BIM技術(shù)可以在一定程度上解決小型水利工程建設管護過程中存在的諸多問題，實現(xiàn)工程可持續(xù)發(fā)展，也為小型水利工程信息化建設提供支撐。