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        推進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接

        2019-10-31 00:56:26程渭山
        新農(nóng)村(浙江) 2019年10期
        關(guān)鍵詞:主體農(nóng)業(yè)發(fā)展

        程渭山

        為貫徹落實(shí)中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見(jiàn)》,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,最近,我們到浙江省各市(縣、區(qū))開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。從調(diào)研情況看,各地黨委、政府都高度重視小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接工作,積極探索小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的實(shí)現(xiàn)路徑和政策措施。促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,讓小農(nóng)戶共享發(fā)展成果,不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的重大舉措,是著眼于我國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情、農(nóng)情和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)律的理論創(chuàng)新與務(wù)實(shí)要求,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要。

        1.小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)將會(huì)長(zhǎng)期存在

        所謂小農(nóng)戶,是指實(shí)施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后形成的土地承包戶。以家庭經(jīng)營(yíng)為特征的小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),既有精耕細(xì)作等優(yōu)勢(shì),也有不適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足之處。囿于小農(nóng)戶的傳統(tǒng)耕作模式和經(jīng)營(yíng)模式,勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率不高。近年來(lái),浙江省通過(guò)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,大力推進(jìn)多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),大批小農(nóng)戶被納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,生產(chǎn)組織化程度得到較大提升。

        但由于多方面原因,小農(nóng)戶還大量存在,小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)有其存在的必然性和合理性:一是一些小農(nóng)戶舍不得把土地流轉(zhuǎn)出去,這部分小農(nóng)戶特別是那些丘陵山區(qū)的小農(nóng)戶收入來(lái)源主要靠土地,自身也不具備其他工作技能,而且部分小農(nóng)戶自己經(jīng)營(yíng)得還不錯(cuò),故一般不太愿意把土地流轉(zhuǎn)出去。二是部分小農(nóng)戶擔(dān)心失去土地,怕土地流轉(zhuǎn)出去后會(huì)永遠(yuǎn)失去土地,加上現(xiàn)在取消了農(nóng)業(yè)稅等負(fù)擔(dān),所以寧可土地荒著,也不愿將土地流轉(zhuǎn)出去交給他人經(jīng)營(yíng)。三是少量農(nóng)業(yè)愛(ài)好者始終存在。所以,小農(nóng)戶在浙江省仍將長(zhǎng)期存在。

        2.以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為重點(diǎn),推進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接

        在促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化明顯是“四化”的短板。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,首先要順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,加快推進(jìn)適度規(guī)?;?恳患乙粦舻男∫?guī)模經(jīng)營(yíng),很難談得上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。只有適度規(guī)模化,才能做到農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、機(jī)械化、智能化。從浙江省實(shí)際出發(fā),要以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為重點(diǎn)推進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。

        (1)有條件的地方鼓勵(lì)和倡導(dǎo)發(fā)展土地股份合作社 這種方式是把承包地量化入股,全部流轉(zhuǎn)到村里,再由村里統(tǒng)一招商引資,或組織村民分組進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。采用這種方式省內(nèi)較早的是仙居縣,目前比較成功的是平湖市新埭鎮(zhèn)姚浜、興旺、星光、魚(yú)圻塘等村,全都實(shí)現(xiàn)了整村流轉(zhuǎn)。如姚浜村,成立了村土地專業(yè)合作社,將全村土地分成糧食作物區(qū)、蔬菜設(shè)施栽培區(qū)、苗木花卉果樹(shù)區(qū)、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和休閑觀光區(qū)5個(gè)區(qū)塊。以流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)面積量化出資設(shè)置股權(quán),每畝(1畝=667平方米,下同)為一股,每股配送20元股金,再由村里統(tǒng)一招商引資。采用這種方式的前提是村里要有一個(gè)好的帶頭人,村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力必須強(qiáng)。對(duì)于有條件的地方,應(yīng)鼓勵(lì)和倡導(dǎo)這種做法。

        (2)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一頭連著市場(chǎng),一頭連著小農(nóng)戶,是最具創(chuàng)新活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,也是小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的重要載體。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)“公司+農(nóng)戶”“公司+合作社+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“公司+基地+農(nóng)戶”等方式,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,建立利益共享、農(nóng)戶利益適當(dāng)保底(保護(hù)價(jià))機(jī)制,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、保障供應(yīng)鏈、完善利益鏈,將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。如浙江藍(lán)美科技服務(wù)有限公司實(shí)行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,為小農(nóng)戶提供藍(lán)莓種苗、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,已在全國(guó)范圍內(nèi)推廣種植藍(lán)莓5.3萬(wàn)余畝,帶動(dòng)小農(nóng)戶近5萬(wàn)人。要進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)惠農(nóng)機(jī)制,支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)訂單收購(gòu)、保底分紅、二次返利、股份合作、吸納就業(yè)、村企對(duì)接等多種形式帶動(dòng)小農(nóng)戶共同發(fā)展。如海鹽縣鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),對(duì)按訂單保護(hù)價(jià)收購(gòu)本地果蔬農(nóng)產(chǎn)品的本地農(nóng)業(yè)主體,給予收購(gòu)總額1%的獎(jiǎng)勵(lì)。桐鄉(xiāng)市通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)訂單協(xié)議生產(chǎn)投售的優(yōu)質(zhì)蠶繭給予兩次補(bǔ)貼,與小農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“種、養(yǎng)、收、加”一體化。

        (3)培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng) 截至2018年底,全省有家庭農(nóng)場(chǎng)4.03萬(wàn)家,經(jīng)營(yíng)土地319萬(wàn)畝。家庭農(nóng)場(chǎng)可以說(shuō)是種養(yǎng)大戶的升級(jí)版,家庭農(nóng)場(chǎng)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力且與小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)具有較高的契合性,因此也是小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的重要方式。對(duì)于有條件的或有潛力的種養(yǎng)大戶,要大力予以扶持,將其培育升級(jí)為家庭農(nóng)場(chǎng)主。

        (4)規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社 農(nóng)民專業(yè)合作社在組織農(nóng)民闖市場(chǎng)、解決產(chǎn)銷(xiāo)難題、為農(nóng)戶提供服務(wù)等方面發(fā)揮了不可替代的作用。如嘉興市萬(wàn)好蔬菜專業(yè)合作社共流轉(zhuǎn)土地5 000余畝,其中核心示范基地種植面積1 500畝,發(fā)展社員1 020名,其中農(nóng)民社員1 002名(含家庭農(nóng)場(chǎng)成員38戶),帶動(dòng)輻射至海鹽、南湖、平湖等20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余個(gè)村2.6萬(wàn)農(nóng)戶,種植面積3.8萬(wàn)畝。到2018年底,全省有農(nóng)民專業(yè)合作社4.73萬(wàn)家,其中縣級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社5 279家。調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量總體上還不夠高,仍有不少“空殼社”“休眠社”“僵尸社”,一些合作社的管理運(yùn)行不太規(guī)范,與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)也不太緊密,需要大力加以規(guī)范提升,更好發(fā)揮其團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)小農(nóng)戶的作用。

        (5)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì) 這是一種較為松散的銜接模式。通過(guò)組建農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),把經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品和同鏈條產(chǎn)品的主體納入到統(tǒng)一平臺(tái),以協(xié)會(huì)為抓手,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,推進(jìn)良地、良種、良法、良品、組織、加工、品牌、金融等環(huán)節(jié)全鏈條發(fā)展。鼓勵(lì)同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體依法組建農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì),把各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和廣大小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來(lái),為會(huì)員提供內(nèi)部交流、行業(yè)自律、技術(shù)推廣、品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、資金融通等各項(xiàng)服務(wù)。如嵊州市成立了剡溪果業(yè)協(xié)會(huì),下設(shè)9個(gè)分會(huì),現(xiàn)有登記注冊(cè)入股社員335戶。推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接,支持建設(shè)面向小農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮設(shè)施、田頭市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng),打造一批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、知名度較高的特色農(nóng)業(yè)品牌和區(qū)域公用品牌,讓小農(nóng)戶分享品牌增值收益。

        (6)大力培育社會(huì)化服務(wù)組織 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全省有各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管組織10 941家,有104.8萬(wàn)農(nóng)戶接受服務(wù),其中耕地服務(wù)298.9萬(wàn)畝、種植服務(wù)133.7萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治201.0萬(wàn)畝、收割308.1萬(wàn)畝,形成了耕種靠社會(huì)化服務(wù)、日常田間管理靠家庭成員的經(jīng)營(yíng)樣式。社會(huì)化服務(wù)是銜接帶動(dòng)小農(nóng)戶的一個(gè)重要發(fā)展方向。適應(yīng)小農(nóng)戶需求,依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷(xiāo)社等主體,大力培育多元化、多層次社會(huì)化服務(wù)組織,公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào),不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,提供代耕代種、土地托管、植保、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉(cāng)儲(chǔ)等各種專業(yè)化服務(wù),幫助小農(nóng)戶解決好一家一戶干不了、干不好或干起來(lái)不劃算的問(wèn)題,讓小農(nóng)戶真正得到收益。鼓勵(lì)各地因地制宜選擇本地優(yōu)先支持的托管作業(yè)環(huán)節(jié),不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管對(duì)小農(nóng)戶服務(wù)的覆蓋率。

        上述6種模式,目的就是要提高農(nóng)業(yè)組織化、社會(huì)化水平,增強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展的能力,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

        3.政府要加強(qiáng)規(guī)范引領(lǐng)和政策支持

        從調(diào)研情況看,要真正實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,政府的引導(dǎo)和政策支持十分重要。實(shí)踐證明,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育、土地流轉(zhuǎn)和小農(nóng)戶利益保護(hù)做得比較好的地方,都離不開(kāi)政府的引導(dǎo)、支持和幫助。

        (1)要進(jìn)一步加大培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的力度 既要支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,又不能忽視小農(nóng)戶尤其是貧困農(nóng)戶,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)小農(nóng)戶的輻射帶動(dòng)作用,讓小農(nóng)戶成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的參與者、受益者,防止被擠出、受損害。因此,各地要堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)性地位,進(jìn)一步加大培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體力度。鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)在公開(kāi)市場(chǎng)上向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),允許農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接。

        (2)要進(jìn)一步優(yōu)化有利于小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的扶持政策 整合各類(lèi)財(cái)政支農(nóng)資金,通過(guò)貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等形式,優(yōu)先扶持、壯大有發(fā)展?jié)摿Φ男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。改革農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放方式,按照“誰(shuí)種田,誰(shuí)受益”的原則,變“普惠制”為“特惠制”,將新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼重點(diǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體傾斜。在對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、政策扶持、項(xiàng)目?jī)A斜等方面,要與帶動(dòng)小農(nóng)戶生產(chǎn)掛鉤,把帶動(dòng)小農(nóng)戶數(shù)量和成效作為重要依據(jù),增強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼政策的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)于財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目投入所形成的資產(chǎn),鼓勵(lì)具備條件的地方折股量化給小農(nóng)戶特別是低收入農(nóng)戶,讓小農(nóng)戶共享分紅收益。落實(shí)財(cái)政直接補(bǔ)助合作社形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到每一個(gè)成員的規(guī)定。鼓勵(lì)和支持有長(zhǎng)期穩(wěn)定務(wù)農(nóng)意愿的小農(nóng)戶穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模,提升農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。

        (3)要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入 除加大財(cái)政投入外,要積極引導(dǎo)金融資本、社會(huì)資本投入,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),持續(xù)改造中低產(chǎn)田,保護(hù)提升耕地質(zhì)量,采取農(nóng)民群眾籌資投勞和政府適當(dāng)補(bǔ)貼的形式,解決農(nóng)田灌溉“最后一公里”問(wèn)題。加快建設(shè)通村組道路、機(jī)耕路、村內(nèi)道路、農(nóng)業(yè)面源污染治理等設(shè)施。研制推廣應(yīng)用面向小農(nóng)戶的實(shí)用輕簡(jiǎn)型裝備和技術(shù)。鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合建或與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織共建倉(cāng)儲(chǔ)烘干、晾曬場(chǎng)、保鮮庫(kù)、農(nóng)機(jī)庫(kù)棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施。支持農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)電商平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施。落實(shí)好農(nóng)業(yè)設(shè)施用地、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)等政策。

        (4)要進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)金融保險(xiǎn)體制機(jī)制 支持金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)有利于小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的金融產(chǎn)品,加快完善農(nóng)信擔(dān)保體系建設(shè)。支持農(nóng)村合作金融規(guī)范發(fā)展,扶持農(nóng)村資金互助組織,發(fā)揮扶貧資金互助組織作用,通過(guò)試點(diǎn)穩(wěn)妥開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作。深化探索推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、農(nóng)房抵押,提高小農(nóng)戶融資能力。進(jìn)一步完善共保體運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)政府監(jiān)管。要以“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、主體自愿”為原則,以“擴(kuò)面、提標(biāo)、增品”為導(dǎo)向,完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)大災(zāi)保險(xiǎn)、大宗農(nóng)產(chǎn)品完全成本和收入保險(xiǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等試點(diǎn),建立健全多層次、高保障、符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)民需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品體系。積極探索小農(nóng)戶抱團(tuán)投保等途徑,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保率和受惠面。鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)和再保險(xiǎn),加大針對(duì)小農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼力度。

        (5)要進(jìn)一步加大針對(duì)職業(yè)農(nóng)民和小農(nóng)戶的培訓(xùn) 研究制定新型職業(yè)農(nóng)民教育總體規(guī)劃,既要向職業(yè)農(nóng)民傳授先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和科學(xué)理念,更要幫助解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問(wèn)題,不斷提高新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)吸收、獲取市場(chǎng)信息的能力和生產(chǎn)管理水平,努力降低生產(chǎn)成本和供應(yīng)鏈管理成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。完善現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系,采取形式多樣的適合小農(nóng)戶的培訓(xùn),靈活開(kāi)展種養(yǎng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的技能培訓(xùn),不斷提高小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的水平。

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