○文／本刊記者 陸曉如／程龍根 高仙菊 趙 雙

高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，五建正在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)發(fā)新的效益增長(zhǎng)領(lǐng)域。

人生七十古來(lái)稀。但對(duì)有著五千年文明史的中華民族來(lái)說(shuō)，成立70周年的新中國(guó)澎湃著青春的朝氣。

誕生于新中國(guó)百?gòu)U待興的創(chuàng)業(yè)期、壯大于新中國(guó)蓬勃發(fā)展的改革期、轉(zhuǎn)型于新中國(guó)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，中國(guó)石化第五建設(shè)公司（以下簡(jiǎn)稱五建）伴隨新中國(guó)披荊斬棘、風(fēng)雨兼程的腳步，緊跟時(shí)代大潮，不斷轉(zhuǎn)變觀念、不斷尋求突破口，一路成長(zhǎng)、一路壯大，始終保持與共和國(guó)一樣年輕的生命力。

櫛風(fēng)沐雨高速發(fā)展

1953年成立至今，五建走過(guò)了66年的發(fā)展歷程。其間，經(jīng)歷了工程建設(shè)市場(chǎng)的起起伏伏，經(jīng)歷了從服務(wù)一地到服務(wù)全國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變革，經(jīng)歷了從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向海外市場(chǎng)的重重考驗(yàn)。

●五建承建的中東最大煉廠——科威特新煉廠獲得項(xiàng)目總包方高度稱贊。攝影/呂司鵬

66年櫛風(fēng)沐雨，五建高速發(fā)展，產(chǎn)值和利潤(rùn)雙雙提升。2016～2018年，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入113.94億元，今年1-7月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.9億元。

“產(chǎn)值利潤(rùn)的背后，是五建認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于改革創(chuàng)新發(fā)展的要求，通過(guò)‘科技創(chuàng)新、管理精益、模式轉(zhuǎn)變、資源掌控’的方式，量化求精，不斷促進(jìn)傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，讓五建的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)始終保持旺盛的生命力?！蔽褰h委書(shū)記蔣德軍表示。

一項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、技術(shù)上精益求精的措施，猶如一道道利箭，破空而出——

推進(jìn)合同精細(xì)化管理，創(chuàng)立項(xiàng)目目標(biāo)成本管理模型，開(kāi)展“重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)月”活動(dòng)，推行分包商“四嚴(yán)格一拉黑”管理，開(kāi)展“加快結(jié)算進(jìn)度、壓降工程存貨”專(zhuān)項(xiàng)結(jié)算，研發(fā)無(wú)軌導(dǎo)全位置爬行焊接機(jī)器人，探索“以機(jī)代人”，降低人工成本……

一項(xiàng)項(xiàng)措施有的放矢，精準(zhǔn)命中，并相互交織，構(gòu)筑起了防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、控制項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目完成質(zhì)量、保障項(xiàng)目效益的完整網(wǎng)絡(luò)。

五建承建的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目——鄂安滄輸氣管道工程項(xiàng)目執(zhí)行被動(dòng)的局面被扭轉(zhuǎn)，成功實(shí)現(xiàn)了從“落后”到“趕超”的華麗變身，保證了如期向河北省供氣。

在承建的中東地區(qū)最大煉油廠——科威特新煉廠工程項(xiàng)目中，已完工的5套裝置分別實(shí)現(xiàn)提前兩個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月、一個(gè)月、三個(gè)月高標(biāo)準(zhǔn)交付?！皼](méi)想到五建能把項(xiàng)目完成得這么好！” 項(xiàng)目總包JV項(xiàng)目主任阿曼多發(fā)出贊嘆。

高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型

“五建以傳統(tǒng)工程建設(shè)起家，經(jīng)過(guò)66年的拼搏，已躋身一流工程建設(shè)企業(yè)之列。但縱觀工程建設(shè)市場(chǎng)，傳統(tǒng)工程建設(shè)的路將越來(lái)越窄。如果過(guò)于依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，只有單一的效益增長(zhǎng)方式，企業(yè)未來(lái)將難以生存?！笔Y德軍指出，“只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，開(kāi)發(fā)新的效益增長(zhǎng)領(lǐng)域，企業(yè)才能煥發(fā)出新的生機(jī)和活力?！?/p>

如何發(fā)力？

五建從環(huán)保節(jié)能、安全技術(shù)、專(zhuān)業(yè)EPC等方面下手。

環(huán)保節(jié)能。五建已完成了北京廣華新城、北京焦化廠兩個(gè)大型土壤修復(fù)項(xiàng)目，合同額近10億元；正在執(zhí)行的天津石化土壤修復(fù)項(xiàng)目，合同額近2億元。近期，五建應(yīng)業(yè)主要求，快速應(yīng)對(duì)、妥善處置了數(shù)起惡性突發(fā)土壤污染事件。目前，正在積極跟蹤北京石油、西安石化等土壤修復(fù)項(xiàng)目，致力打造“裝置拆除、場(chǎng)地修復(fù)、資源利用”業(yè)務(wù)鏈條。

安全技術(shù)。以“用技術(shù)和裝備讓世界不再有危險(xiǎn)的工作”為使命，五建先后在標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化等方面發(fā)力，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)51項(xiàng)。安全標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、安全眼、智能安全帶、立體定位系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位；自主建成的安全仿真與實(shí)操培訓(xùn)基地被確定為中國(guó)石化集團(tuán)公司安全實(shí)操培訓(xùn)基地；開(kāi)發(fā)建設(shè)的“移動(dòng)式安全實(shí)訓(xùn)島”已實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。

專(zhuān)業(yè)EPC。五建自行設(shè)計(jì)、組裝的橇裝化機(jī)械清洗移動(dòng)設(shè)備能實(shí)現(xiàn)物理和化學(xué)雙重清洗效果，已為廣東石油清洗油罐1000余個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1500多萬(wàn)元。同時(shí)，五建在努力打造市場(chǎng)前景廣闊的“VOC回收、機(jī)械清洗、危廢處理”技術(shù)集成開(kāi)發(fā)……

“轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為五建邁向高質(zhì)量發(fā)展闖出了多條新路。雖然，目前大多數(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)還在幼稚期，但有些已經(jīng)到成長(zhǎng)期，相信將來(lái)會(huì)有轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展到成熟期，成為公司的‘現(xiàn)金牛’。”蔣德軍表示。

黨建筑牢發(fā)展根和魂

加強(qiáng)黨建，五建筑牢了發(fā)展的“根”與“魂”。

針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，五建明確“一崗雙責(zé)”；連續(xù)6年開(kāi)展年度“四合一”黨建檢查，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；將2017年、2018年確定為“基層組織強(qiáng)化年”和“基層組織深化年”，組織開(kāi)展黨員“六諾”和全員“高嚴(yán)細(xì)實(shí)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”專(zhuān)題大討論活動(dòng)，圍繞主題深刻剖析，查擺整改問(wèn)題340多項(xiàng)；開(kāi)展“大興三風(fēng)，牢記兩個(gè)務(wù)必保持”活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大干部員工保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)……

不僅在國(guó)內(nèi)，在距離國(guó)境數(shù)千公里之外的遙遠(yuǎn)國(guó)度，雖然受到種種限制，五建依然牢牢把握黨的建設(shè)根本方針，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不放松，堅(jiān)持提高黨的建設(shè)質(zhì)量不停步。

在五建科威特新煉廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，有個(gè)在外籍員工眼里頗為“神秘”的會(huì)議室。每隔一段時(shí)間，一群胸前別著徽章的人就會(huì)集中到那里“開(kāi)會(huì)”。

“這是我們的黨員活動(dòng)室?？仆卣辉试S外國(guó)政黨在當(dāng)?shù)嘏e行政黨活動(dòng)，我們的黨建活動(dòng)只能在這個(gè)會(huì)議室里關(guān)上門(mén)‘悄悄’進(jìn)行。”科威特新煉廠項(xiàng)目經(jīng)理王志偉說(shuō)。

“悄悄”做黨建的科威特新煉廠項(xiàng)目部黨委明確“在海外為黨出色工作”，不僅把“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”等規(guī)定動(dòng)作做到位，而且圍繞項(xiàng)目實(shí)際需要做強(qiáng)自選動(dòng)作——掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好后勤保障工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作環(huán)境。

通過(guò)中國(guó)師傅帶外國(guó)徒弟、向分包單位派駐“黨代表”、對(duì)愿意亮明身份的分包單位“口袋”黨員“收編”、出臺(tái)“五條禁令”等境外黨建工作創(chuàng)新模式，科威特新煉廠項(xiàng)目部管好了員工，帶好了隊(duì)伍，確保了項(xiàng)目安全平穩(wěn)有效運(yùn)行。

五建的黨建工作得到了國(guó)家相關(guān)部門(mén)的肯定。中國(guó)駐科威特大使館認(rèn)為五建的海外黨建工作很有特色，已形成文字材料報(bào)送外交部、商務(wù)部和國(guó)資委。