◎ 文 《法人》全媒體記者 張凱華

國(guó)驊集團(tuán)成立于1992年，這一年，改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平發(fā)表了著名的“南方談話”。“我們就是乘著南方談話的春風(fēng)創(chuàng)立起來(lái)的，成長(zhǎng)于改革開(kāi)放的利好時(shí)代?！眹?guó)驊集團(tuán)董事長(zhǎng)丁國(guó)年對(duì)《法人》記者說(shuō)。

懷著感恩跟黨走

成立之后，國(guó)驊集團(tuán)迅速發(fā)展成為一家以產(chǎn)城融合為牽引、有機(jī)農(nóng)業(yè)和健康科創(chuàng)環(huán)保為雙核、國(guó)際金融貿(mào)易和城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)為雙翼的多元化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。目前，集團(tuán)擁有1500多名員工，在企業(yè)成立兩年之后就建立了黨支部?！?010年，我們成立了黨總支。2011年，我們又成立了黨委?，F(xiàn)在已有4個(gè)支部，76名黨員。這些年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們的努力和發(fā)展，企業(yè)黨建工作開(kāi)展得非常順利，也取得了一些成績(jī)，得到了社會(huì)各界尤其是上級(jí)黨組織的高度認(rèn)可?！倍?guó)年介紹說(shuō)。

丁國(guó)年所說(shuō)的“認(rèn)可”，在國(guó)驊集團(tuán)的榮譽(yù)墻上得到了驗(yàn)證。

近年來(lái)，集團(tuán)黨委先后獲得寧波市首批非公企業(yè)“雙強(qiáng)”黨組織、五星級(jí)企業(yè)黨組織、寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位、寧波市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、雙愛(ài)示范企業(yè)、先進(jìn)基層黨組織、黨建工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

“這些榮譽(yù)的獲得，和我們多年來(lái)打造‘雙芯黨建’有關(guān)。黨建工作可以幫助企業(yè)站高位、立遠(yuǎn)志，驅(qū)動(dòng)企業(yè)前行，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的‘同頻共振’?！倍?guó)年所說(shuō)的“雙芯黨建”，指的是“五心”和“五性”。其中，“五心”指責(zé)任心、敬業(yè)心、自信心、決勝心、感恩心；“五性”為黨性、品性、血性、韌性、秉性。

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的黨建工作，丁國(guó)年有他自己的觀點(diǎn)：黨建引入企業(yè)有兩大好處，一是能促使企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層在宏觀上把握企業(yè)的發(fā)展命脈，并根據(jù)黨的方針、政府的產(chǎn)業(yè)政策制定出適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的策略，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方向不走偏，始終與黨的政策和政府的產(chǎn)業(yè)政策保持協(xié)調(diào)一致；二是能通過(guò)黨建活動(dòng)尤其是思想教育、宣傳引導(dǎo)等，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，克服企業(yè)發(fā)展中面臨的種種困境，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破和新的飛躍。

丁國(guó)年董事長(zhǎng) 受訪者供圖

認(rèn)同才是硬道理

在民營(yíng)企業(yè)里搞黨建，認(rèn)同才是硬道理。對(duì)于這句話，國(guó)驊集團(tuán)黨群主管李蓉深有感觸。這個(gè)加盟國(guó)驊集團(tuán)才4個(gè)月的“國(guó)驊新人”雖然和企業(yè)還處在一個(gè)互相了解與磨合的過(guò)程中，但從其資歷來(lái)說(shuō)，卻是一名老黨務(wù)工作者了。

“來(lái)國(guó)驊集團(tuán)之前，我是一名社工，在社區(qū)工作了11年，其中九年多從事的是黨建黨務(wù)工作。來(lái)國(guó)驊從事黨群工作，我很意外，不僅是得到這份工作的意外，更是對(duì)國(guó)驊如此重視黨建工作感到意外?！崩钊馗嬖V記者， 國(guó)驊集團(tuán)作為一家民營(yíng)企業(yè)，利益驅(qū)動(dòng)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的根本和重中之重，黨建這種不產(chǎn)生實(shí)際效益的“虛崗”怎么可能會(huì)得到重視，黨群主管也許只是一個(gè)擺設(shè)。但后來(lái)的一切，改變了李蓉最初的認(rèn)識(shí)。

“來(lái)了之后發(fā)現(xiàn)，國(guó)驊做黨建是認(rèn)真的。1992年成立的公司，1994年就組建黨支部，企業(yè)文化始終強(qiáng)調(diào)職工堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)黨的信仰。另外，董事長(zhǎng)親自帶頭開(kāi)展黨建工作，每年黨組織開(kāi)展的豐富活動(dòng)，如軍訓(xùn)、扒皮會(huì)、主題黨日活動(dòng)、慈善捐款等，這些都不是虛的?！弊源?，李蓉認(rèn)同了國(guó)驊，也認(rèn)同了國(guó)驊的黨建工作。

在員工的“認(rèn)同”和“融合”的背后， 國(guó)驊集團(tuán)其實(shí)沒(méi)少下苦功夫。集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室主任胡麗麗對(duì)此深有感觸，她說(shuō)：“思想認(rèn)同是首位的，統(tǒng)一思想才能團(tuán)結(jié)員工，形成一致的企業(yè)核心價(jià)值觀。其次是內(nèi)容認(rèn)同，把黨建文化融入到企業(yè)文化之中。比如，國(guó)驊的‘一八文化’中就有‘堅(jiān)定中國(guó)共產(chǎn)黨的信仰’這一條；我們一年一度的‘扒皮會(huì)’，比民主生活會(huì)更‘辣’；八大規(guī)定的嚴(yán)格程度堪比黨規(guī)黨紀(jì)，也給所有的黨員職工劃了一條清晰的紅線。最后是行動(dòng)認(rèn)同，把黨建文化和企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。通過(guò)OA系統(tǒng)、‘三會(huì)一課’、職工培訓(xùn)以及軍體拳隊(duì)、健美操、舞蹈、羽毛球比賽、職工體能測(cè)試等形式多樣的黨員文化活動(dòng)，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感?！?/p>

這些做法，為國(guó)驊集團(tuán)的“雙芯黨建”開(kāi)辟了一條光明大道。

“雙芯”煉得“黨心”來(lái)

那么，什么是“雙芯黨建”呢？胡麗麗進(jìn)一步解釋，就是以“五心”來(lái)促進(jìn)“五性”，即以責(zé)任心錘煉黨性、以敬業(yè)心塑造品性、以自信心提振血性、以決勝心鍛鑄韌性、以感恩心凸顯秉性。

胡麗麗還詳細(xì)介紹了國(guó)驊集團(tuán)在抓好黨建工作方面的“五大招”：

第一招：深耕細(xì)作——強(qiáng)化責(zé)任心，錘煉黨性，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力

對(duì)于這一點(diǎn)，李蓉介紹說(shuō)，為了這個(gè)“責(zé)任心”， 國(guó)驊集團(tuán)從企業(yè)成立之初就開(kāi)始謀劃，為激發(fā)企業(yè)動(dòng)力開(kāi)展了諸多的創(chuàng)新活動(dòng)。“近年來(lái)，我們通過(guò)諸如線上+線下，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，動(dòng)靜結(jié)合等形式，扎實(shí)有序地開(kāi)展了黨支部黨性學(xué)習(xí)活動(dòng)，譬如‘書(shū)記講黨課’、參觀革命烈士紀(jì)念館，觀看紅色電影及黨性體能拓展等活動(dòng)?！崩钊乜偨Y(jié)，僅2018年，國(guó)驊集團(tuán)就開(kāi)展大小黨建活動(dòng)39次，參與人員多達(dá)1500余人次。這些活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，為企業(yè)的穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的“紅色引擎”。

第二招：雷厲風(fēng)行——加強(qiáng)敬業(yè)心，塑造品性，提升執(zhí)行水平

國(guó)驊集團(tuán)與上海健康醫(yī)學(xué)院開(kāi)展黨建共建受訪者供圖

近年來(lái)，國(guó)驊開(kāi)展了豐富的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造“一八”文化，注重培養(yǎng)“四有”國(guó)驊人，創(chuàng)立《國(guó)驊報(bào)》，實(shí)行“7小時(shí)工作+1小時(shí)運(yùn)動(dòng)”工作模式，每年一場(chǎng)“扒皮會(huì)”等活動(dòng)，為國(guó)驊的黨建品牌塑造注入了豐富的內(nèi)涵。

第三招：艱苦奮斗——樹(shù)立自信心，提振血性，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

丁國(guó)年認(rèn)為，這既是對(duì)我黨發(fā)展史的重溫，更是對(duì)我黨寶貴經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。比如赴韓國(guó)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、觀察東北農(nóng)業(yè)、參觀桐廬新農(nóng)村建設(shè)、邀請(qǐng)各行各業(yè)的優(yōu)秀人才走進(jìn)國(guó)驊傳授經(jīng)驗(yàn)。“國(guó)驊人骨子里始終存在著一種強(qiáng)烈的危機(jī)感和使命感?！倍?guó)年說(shuō)。

這種危機(jī)感和使命感的存在，促使國(guó)驊人始終高度重視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?！拔覀兤髽I(yè)提出了‘審時(shí)度勢(shì)’、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?！眹?guó)驊集團(tuán)總裁丁路告訴記者。

第四招：與時(shí)俱進(jìn)——堅(jiān)定決勝心，鍛鑄韌性，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐

為了解決“發(fā)展中的困難”，國(guó)驊集團(tuán)開(kāi)始“堅(jiān)持軍事化管理，以黨建鑄魂，以軍訓(xùn)強(qiáng)志”。 李蓉告訴記者，集團(tuán)的企業(yè)文化里有嚴(yán)明的軍規(guī)，確定哪些是紅線。比如，集團(tuán)每周固定一天下班后開(kāi)展一個(gè)小時(shí)的軍體拳操練，年底的時(shí)候要評(píng)比，納入員工績(jī)效考核內(nèi)容；每年春節(jié)放假回來(lái)上班的第一天，也會(huì)開(kāi)展為期4到5天的全脫產(chǎn)軍訓(xùn)。

李蓉認(rèn)為，軍事化管理是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，“它能幫助我們建立一支對(duì)企業(yè)、對(duì)黨有感情、紀(jì)律嚴(yán)明、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的作戰(zhàn)隊(duì)伍?！?/p>

國(guó)驊集團(tuán)企業(yè)宣傳欄受訪者供圖

第五招：飲水思源——建立感恩心，凸顯秉性，創(chuàng)造深遠(yuǎn)社會(huì)價(jià)值

在國(guó)驊集團(tuán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層中，“感恩心”是他們共同的標(biāo)簽。 “我們必須知恩、感恩、報(bào)恩。這既是我們做人的要求，也是我們辦企業(yè)的要求?！倍?guó)年說(shuō)。

“我們至今已經(jīng)連續(xù)7年為離退休員工舉辦團(tuán)拜會(huì)了，還為退伍軍人提供了60多個(gè)就業(yè)崗位，投入130多萬(wàn)元興建了一個(gè)健身中心和文體中心。其他諸如慰問(wèn)病、孕、困難職工，開(kāi)設(shè)員工理發(fā)室并同時(shí)向家屬開(kāi)放的關(guān)愛(ài)活動(dòng)更是已成常態(tài)化?！焙慃愓f(shuō)。

同時(shí)，國(guó)驊集團(tuán)勇挑社會(huì)責(zé)任，廣泛投身社會(huì)公益。胡麗麗介紹道，在菲特臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，國(guó)驊集團(tuán)捐款100多萬(wàn)元用于賑災(zāi)救援，赴余姚受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送物資和參與現(xiàn)場(chǎng)救援。2014年，集團(tuán)參與了中國(guó)緊急救援浙江航空救援基地的建設(shè)。同年，還運(yùn)送了數(shù)萬(wàn)元的愛(ài)心物資救援云南地震災(zāi)區(qū)。在興教助學(xué)上，資助開(kāi)辦了聚星文化武術(shù)學(xué)校和國(guó)驊幼兒園，為甘肅省天水市麥積區(qū)貧困山區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)課桌椅和圖書(shū)，設(shè)立國(guó)驊建設(shè)慈善基金。

值得一提的是，國(guó)驊還把每年的12月25日，設(shè)立為國(guó)驊集團(tuán)的“一日捐”慈善日。到目前為止，國(guó)驊慈善公益支出現(xiàn)金累計(jì)已超過(guò)2.6億元……

人有魂魄，企有精神。國(guó)驊集團(tuán)正以堅(jiān)定的信念、昂然的斗志，疾奔在黨建與企業(yè)齊飛、謀利與奉獻(xiàn)并進(jìn)的陽(yáng)光大道上。國(guó)驊的“雙芯黨建”，也必將成為一種財(cái)富，造福更多的企業(yè)。