汪侃

摘? ? 要：隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，我國對于園林建設(shè)也是十分重視。對于園林的建設(shè)，我國的許多企業(yè)都會進(jìn)行競爭與招投標(biāo)。這樣的公平的競爭方式，是為了能夠?qū)ふ页鲎詈线m建設(shè)園林綠化工程的企業(yè)。但是在工程的投招標(biāo)管理過程中，也會出現(xiàn)許多的問題，如何應(yīng)對出現(xiàn)的問題是本文探討的主要目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：園林綠化建設(shè);工程投招標(biāo);管理解決

1? 引言

園林綠化是指在一定的地形之上，通過設(shè)計與改造，種植綠植，布置園路。這樣的建設(shè)工程是為了能夠讓人們休息、觀賞，除此之外還能夠凈化空氣，防止風(fēng)塵。這樣的建設(shè)是為了能夠適應(yīng)城市的發(fā)展和人們的生活需要。而我國的建筑相關(guān)企業(yè)進(jìn)行對綠化園林進(jìn)行招投標(biāo)的意義是為了能夠?qū)⒂媱澖?jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，招投標(biāo)則是重要的步驟。為了能夠順利進(jìn)行綠化園林建設(shè)，會有相關(guān)人員運用不正當(dāng)?shù)氖侄畏椒ㄟM(jìn)行招投標(biāo)，如何管理是一個重要問題。

2? 園林綠化建設(shè)工程招投標(biāo)中所面對的不正當(dāng)競爭：

在園林的綠化建設(shè)工程中，每一個建筑企業(yè)都會為了能夠取得該項工程的合理建設(shè)權(quán)而進(jìn)行努力的準(zhǔn)備。有一些企業(yè)為了可以完全取得建設(shè)的權(quán)利，會進(jìn)行不正當(dāng)?shù)淖龇?，主要的表現(xiàn)為傳統(tǒng)招標(biāo)。這樣的做法損人利己[1]，從而獲得利益。這樣的不正當(dāng)競爭在投招標(biāo)中早已屢見不鮮，因此，對于招標(biāo)行業(yè)所出現(xiàn)的問題需要十分重視，通過不正當(dāng)途徑獲得建設(shè)的權(quán)利會嚴(yán)重阻礙我國園林建筑業(yè)的發(fā)展，也會使很多優(yōu)秀的工程變得十分劣質(zhì)，想要解決招投標(biāo)行業(yè)中出現(xiàn)的主要問題，應(yīng)該先了解園林綠化建設(shè)工程中出現(xiàn)各種不正當(dāng)競爭的原因。

3? 園林綠化建設(shè)工程招投標(biāo)中不正當(dāng)競爭出現(xiàn)的原因：

3.1 企業(yè)降低利益

在很多的企業(yè)中，許多企業(yè)為了能夠中標(biāo)，大幅度的降低自己的利益，在中標(biāo)取得了建設(shè)權(quán)之后卻又大幅度的降低生產(chǎn)的成本，在原料的使用方面也大量減少原料的價格，這樣的做法導(dǎo)致了建筑的安全性大大降低。除此之外，企業(yè)還會對后期的保養(yǎng)與修護(hù)也不到位[2]，這樣的做法只會造成工程的質(zhì)量差。

3.2? 招標(biāo)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊

招標(biāo)行業(yè)屬于新發(fā)展的行業(yè)，因此在此行業(yè)中，會出現(xiàn)很多的問題。從業(yè)人員的服務(wù)水平低下，有些人甚至從來沒有接受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，只是懂得一些皮毛，從而造成工作能力以及業(yè)務(wù)水平也不高，對于招投標(biāo)行業(yè)的相關(guān)操作流程都十分不熟悉，這樣會造成委托人對于從業(yè)人員的不滿，并且從業(yè)人員的不熟悉也會造成對委托人無法給出建設(shè)性的建議。

3.3? 通過不正當(dāng)?shù)年P(guān)系從而達(dá)到中標(biāo)目的

許多的企業(yè)在發(fā)展過程中都會與很多的人員有交集，因此，交際的人也十分廣泛。在投招標(biāo)之前為了可以中標(biāo)，通過各種渠道尋找相關(guān)的人員與招標(biāo)從業(yè)人員進(jìn)行接觸，還有些他投標(biāo)者會通過“送禮”的方式賄賂評標(biāo)評委，而且有些評標(biāo)評委自己的職業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，接受他人的好處。這樣通過人情的辦法，而不是通過自身實力強(qiáng)硬的方法是不能夠完全勝任中標(biāo)之后對建筑的建設(shè)工程的。

3.4? 評標(biāo)時間限制導(dǎo)致評標(biāo)質(zhì)量下降

許多項目往往放在下午開標(biāo)，對于評標(biāo)辦法相對復(fù)雜，投標(biāo)單位相對較多的項目，往往需要很長時間進(jìn)行評標(biāo)，有些外地專家為了當(dāng)日可以回家，往往壓縮評標(biāo)時間，幾十家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)、答辯、商務(wù)標(biāo)評審時間甚至不到一個下午，這樣的評審工作對招投標(biāo)單位都是極不負(fù)責(zé)的。

4? 園林綠化建設(shè)工程招投標(biāo)中不正當(dāng)競爭的解決方式

（1）為了防止企業(yè)只看中眼前的利益而不考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展，在選評標(biāo)專家的時候應(yīng)該著重考慮其自身的專業(yè)素質(zhì)，而且可以讓評標(biāo)專家參加一段時間的教育培訓(xùn)，提高對評標(biāo)人員的各方面的要求[3]。投標(biāo)者也應(yīng)該以誠信為主，不能為了想中標(biāo)而失去了原則，應(yīng)該在降低價格的前提下保證質(zhì)量，企業(yè)不能為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)而盲目的選擇給出價格最低的投標(biāo)者，即使企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面有困難，也不能選擇沒有質(zhì)量保證的投標(biāo)者，要做到寧缺毋濫，這樣才能選出最好最合適的中標(biāo)者。

（2）隨著時代的進(jìn)步，企業(yè)的管理方式和理念也應(yīng)該與時俱進(jìn)，目前有很多園林綠化建筑工程的招投標(biāo)工作出現(xiàn)通過不正當(dāng)途徑獲得中標(biāo)的情況，而這一情況的發(fā)生與企業(yè)的管理方式脫不開關(guān)系，企業(yè)可以以創(chuàng)新和改革為主題定期召開各層會議，讓所有員工對自己這段時間的工作進(jìn)行相關(guān)總結(jié)，并且指出企業(yè)在管理方面出現(xiàn)的不足，然后企業(yè)高層人員通過會議商討重新制定管理方式，通過每個月的主題會議[4]，企業(yè)不僅可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，還可以督促員工認(rèn)真完成每個階段的任務(wù)，最重要的是可以讓員工在企業(yè)中找到自己的存在感，從而更加積極主動地為企業(yè)的發(fā)展作出努力。而這樣一個積極認(rèn)真的工作環(huán)境也會讓每個人有更高的職業(yè)素養(yǎng)，從而減少了企業(yè)中招投標(biāo)不規(guī)范的情況的發(fā)生。

（3）為了防止企業(yè)中出現(xiàn)賄賂等的不正當(dāng)行為，建議加快推廣全省、全國評標(biāo)專家?guī)旒熬W(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)，目前的區(qū)域性評標(biāo)極易泄露評標(biāo)專家信息，讓投機(jī)者與評標(biāo)專家之間有所接觸，全省、全國網(wǎng)上專家?guī)旒熬W(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)的建立，讓評標(biāo)專家在當(dāng)?shù)卦u標(biāo)中心便可參與全省、全國各地標(biāo)文的評審工作，將大大降低評標(biāo)過程中的人為因素風(fēng)險。

（4）為避免時間因素變相影響專家評標(biāo)時間，可加強(qiáng)評標(biāo)分類管理工作，對評標(biāo)辦法相對復(fù)雜，投標(biāo)報名單位較多的項目，應(yīng)將開標(biāo)時間提至上午進(jìn)行，對于評標(biāo)辦法相對簡單，投標(biāo)報名單位較少的項目可適當(dāng)穿插調(diào)配，保證了評標(biāo)專家充足的評標(biāo)時間，就保證了評標(biāo)的質(zhì)量。

5? 結(jié)束語

園林景觀是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要產(chǎn)物，也是人們在現(xiàn)在，將來都賴以生存的產(chǎn)物。因此，對于園林綠化建設(shè)的投招標(biāo)是十分重要的，若是通過非正當(dāng)手段所得到的建設(shè)權(quán)利，對于企業(yè)，對于人們，對于社會的發(fā)展都有著很大的影響，優(yōu)秀的企業(yè)可能會因為無法得到項目而無法發(fā)展，園林綠化建設(shè)也會因為投標(biāo)者低劣的建設(shè)而發(fā)展緩慢。因此，在社會上，對于投招標(biāo)的管理是十分重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林路平.黃驊市園林綠化工程招投標(biāo)問題及對策[J].現(xiàn)代園藝，2017（14）：188.

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[3] 董宇，許曉棠.建筑工程項目招投標(biāo)管理中的問題分析與對策研究[J].江西建材，2017（4）：234～234.

[4] 蔡夢婷.園林綠化工程招投標(biāo)中的問題及措施[J].建材與裝飾，2017（50）：140～141.