徐晨星 賀俊鵬 張?jiān)?/p>

摘? ? 要：隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)速度不斷加快，人們對(duì)市政工程的建設(shè)需求也不斷增加。市政工程在建筑質(zhì)量上要求日益多樣化，管理過程日益復(fù)雜、難度不斷加大，也對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)場施工管理帶來了一定的挑戰(zhàn)，必須不斷改進(jìn)相關(guān)的完善和建造措施豐富管理手段，制定科學(xué)的管理措施。本文就關(guān)于當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場的管理難點(diǎn)進(jìn)行了簡要的分析，提出了相關(guān)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理難點(diǎn);改進(jìn)措施

1? 前言

市政工程是城市發(fā)展過程中的一些基礎(chǔ)性建設(shè)工程，包括服務(wù)性質(zhì)的建筑、設(shè)備建設(shè)、城市交通設(shè)施建設(shè)、城市排水系統(tǒng)建設(shè)、衛(wèi)生處理設(shè)施、城市照明設(shè)施等等。市政工程是當(dāng)前城鎮(zhèn)居民賴以生存的必要前提和物質(zhì)條件，能夠不斷提升城市居民的生活水平。我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)速度起步較晚，但是有著較快的發(fā)展速度，當(dāng)前城市化建設(shè)不斷加快，也為市政工程的現(xiàn)場施工管理提出了更多的要求。

2? 市政工程施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)

想要不斷加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理效率，首先要了解市政工程管理現(xiàn)場存在的重難點(diǎn)，針對(duì)具體問題具體分析，才能夠提出科學(xué)合理的改進(jìn)措施，當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場的管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1? 施工管理復(fù)雜化

當(dāng)前市政工程建設(shè)的規(guī)模不斷加大，城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度不斷增大，也出現(xiàn)了越來越多的施工數(shù)量，施工人員數(shù)量急劇增多，增加了市政工程建設(shè)和管理的成本。隨之而來人們開始對(duì)施工過程管理的效率與安全有了越來越多的要求，當(dāng)前在市政工程施工現(xiàn)場管理過程中，過程很復(fù)雜，對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量施工人員以及施工基礎(chǔ)都要高度集中，絲毫不能怠慢，這是管理工作上首要的難點(diǎn)問題。

2.2? 施工人員素質(zhì)不高

由于當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)速度不斷加快，市政工程建筑質(zhì)量也越來越多，人們?yōu)榱瞬粩鄶U(kuò)大規(guī)模，提高施工管理的效率，開始大量招收施工人員，但是建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，在日常管理中難以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前的市政工程建筑施工隊(duì)伍大多數(shù)為進(jìn)城務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工，在專業(yè)知識(shí)上不夠扎實(shí)，缺少相關(guān)的理論約束，在管理過程中缺乏自我約束能力。部分工程施工單位為了追求短期的利益，甚至到市場上去聘用非專業(yè)性的閑雜人員，導(dǎo)致市政施工過程現(xiàn)場管理混亂，施工質(zhì)量無法得到保證，不斷增加市政工程的現(xiàn)場管理難度。

2.3? 管理過程中不穩(wěn)定因素較多

由于市政工程的數(shù)量急劇增加，人們對(duì)于質(zhì)量、技術(shù)有了更多的要求，因此市政工程進(jìn)行管理的過程工作日益復(fù)雜，導(dǎo)致施工管理過程中容易出現(xiàn)許多不穩(wěn)定的因素。首先，由于市政工程施工范圍與城市日常生活和工作緊密聯(lián)系，在施工過程中容易受到來自位置和周邊居民環(huán)境的影響，整個(gè)市政工程牽扯到大量的生活群體，利益關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)工作難以進(jìn)行。此外在施工過程進(jìn)行中，由于部分施工管理人員沒有采取安全管理措施，導(dǎo)致事故現(xiàn)場極其容易發(fā)生安全事故，一旦出現(xiàn)安全事故，又不能及時(shí)采取合理的解決措施，不僅危害了施工人員的生命健康安全，也影響了整個(gè)市政工程的建筑進(jìn)度，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4? 施工管理辦法老化

我國的市政工程建筑施工相比世界其他先進(jìn)國家起步較晚，因此在管理措施上不夠科學(xué)化和體系化，市政現(xiàn)場的施工管理存在著許多問題。當(dāng)前許多地方施工建筑企業(yè)仍舊采取傳統(tǒng)老舊的管理方法，也不能滿足當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)以及市政工程發(fā)展的需求，在施工管理過程中浪費(fèi)了大量的原材料，對(duì)于施工技術(shù)人員以及施工機(jī)械的管理不到位也為管理工作帶來了很大的影響。在當(dāng)前的市政工程管理過程中缺乏科學(xué)合理的施工方案和規(guī)范制度，導(dǎo)致施工過程中存在的問題不能夠得到及時(shí)的解決，施工效率極其低下。

3? 如何加強(qiáng)市政工程管理現(xiàn)場的改進(jìn)措施

3.1? 不斷強(qiáng)化人員管理

人員管理是市政工程管理過程中的首要工作，在進(jìn)行施工人員管理的過程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的用人標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。在施工技術(shù)人員的選用上，一定要對(duì)其自身的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力、專業(yè)技能進(jìn)行考察，不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員一律不能聘用。在施工現(xiàn)場的管理過程中，要不斷調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性，保證工期能夠科學(xué)合理的進(jìn)行，提高施工質(zhì)量，除此之外對(duì)于已經(jīng)聘用的專業(yè)人員要不斷進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，通過統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不斷提高建筑隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

3.2? 強(qiáng)化各方面協(xié)調(diào)監(jiān)督

現(xiàn)場監(jiān)督對(duì)于市政工程的管理有著非常重要的作用，一定要做好相關(guān)工作，通過各個(gè)部門在施工管理中的相互監(jiān)督管理，使現(xiàn)場容易發(fā)生的問題得到合理的解決，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工出現(xiàn)故障或者其他問題導(dǎo)致施工資源浪費(fèi)，或者工作無法進(jìn)行時(shí)要及時(shí)上報(bào)處理。

3.3? 強(qiáng)化質(zhì)量管理

施工質(zhì)量對(duì)于市政工程建設(shè)是非常重要的，也是當(dāng)前社會(huì)以及人民的普遍需求。在施工環(huán)節(jié)中一定要確保施工質(zhì)量的管理措施到位，提前建立起相關(guān)的預(yù)防制度，在工程進(jìn)行之前要制定科學(xué)合理的施工方案，確定工期施工計(jì)劃的可行性，不斷提升相關(guān)的施工技術(shù)，在工程建設(shè)過程中一定要制定科學(xué)合理的管理和監(jiān)督措施，將施工安全事故的發(fā)生率降到最低。

4? 結(jié)束語

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)速度在加快，當(dāng)前市政工程建筑數(shù)量越來越多，這項(xiàng)工程也開始成為一門現(xiàn)代化、復(fù)雜化、系統(tǒng)化的巨大工程。施工現(xiàn)場管理意義的重大，使得當(dāng)前市政工程的施工管理工作日益復(fù)雜，而傳統(tǒng)老舊管理辦法、參差不齊的施工人員素質(zhì)也為施工現(xiàn)場管理帶來了許多的難題，因此要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理，進(jìn)行合理的施工監(jiān)督，選用優(yōu)秀的施工人員制定科學(xué)的施工計(jì)劃，不斷強(qiáng)化市政工程的管理力度，保證施工的質(zhì)量以及施工安全，不斷降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

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