張金生

摘? ? 要：分析了影響建筑工程造價的因素，提供了做好建筑工程設(shè)計的優(yōu)化工作，做好建筑工程施工原材料管理，做好建筑工程施工中的造價管理工作，做好建筑工程結(jié)算階段的造價工作等建議和對策，對建筑工程造價水平的進一步提升進行研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;因素

1? 前言

建筑行業(yè)呈現(xiàn)出工程規(guī)模逐步擴大、工程資金投入愈來愈多、建設(shè)周期越來越長的基本特點，只有發(fā)揮工程造價和造價控制的功能才能實現(xiàn)對工程全周期、各環(huán)節(jié)的指導控制和調(diào)整。根據(jù)組織理論的觀點，當組織復雜度提升、功能增加時，各類內(nèi)外因素對組織和功能的影響也隨之提高，應(yīng)利用工程造價的中心地位，有效控制影響因素對工程造價的負面作用，利用工程造價提升工程總體經(jīng)濟、管理、效益水平。

2? 工程造價控制在建筑工程中的功能

工程造價控制工作是施工企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要基礎(chǔ)，與企業(yè)成本控制、效益提升有著很大的關(guān)系，能夠在功能和作用上決定建筑工程的實施、施工運行、經(jīng)營水平等內(nèi)容，能夠為企業(yè)各項工程的系統(tǒng)運行和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，造價控制的策略和要點可為企業(yè)指明發(fā)展方向。在建筑工程實施中，工程造價起著科學規(guī)范、合理調(diào)控、系統(tǒng)規(guī)劃的重要作用，從宏觀上看，工程造價決定著工程能否高效率、低成本地實施，如果建筑企業(yè)加強施工前期對工程造價的合理規(guī)劃與系統(tǒng)調(diào)控，可以提升整個工程施工的科學性和針對性。如果建筑企業(yè)加強工程造價工作，可以節(jié)約巨大的時間成本、人工成本和材料成本，做到施工企業(yè)經(jīng)濟、管理目標的有效保障，可見工程造價管控工作至關(guān)重要。

3? 影響建筑工程造價的因素

3.1? 建筑工程設(shè)計對造價水平的影響

建筑工程設(shè)計包含資金使用、計價結(jié)構(gòu)等重要內(nèi)容，這是工程造價重要的組成部分和控制對象，當前建筑工程設(shè)計中存在忽視造價體系建設(shè)的問題，導致建筑工程造價工作的價值難于體現(xiàn)在建筑工程設(shè)計中。特別是在設(shè)計工作中，很多單位出現(xiàn)了突出質(zhì)量、效率而忽視成本、造價的問題，對建筑工程設(shè)計的實施造成困難。

3.2? 建筑工程施工原材料問題

原材料是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是建筑工程造價重要的調(diào)控客體。建筑工程設(shè)計和施工中，原材料主要存在兩個問題：一是建筑工程施工原材料價格難于控制，設(shè)計和施工過程中沒有針對原材料價格的調(diào)節(jié)與控制體系，造價工作只能單方面接受原材料市場的波動，出現(xiàn)原材料成本過高而引發(fā)建筑工程造價上升的問題。二是建筑工程施工原材料技術(shù)性能和指標控制不嚴，不能達到建筑工程設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的要求，原材料巨大浪費，造成建筑工程重大的質(zhì)量和安全隱患。

3.3? 建筑工程施工中造價管理缺位

很多建筑工程施工企業(yè)對造價工作只停留在傳統(tǒng)和僵化的認知上，這造成整個建筑工程管理和經(jīng)濟體系中缺乏造價機制與控制體系，給建筑工程造價管理帶來制約和影響。在建筑工程造價工作中，不能結(jié)合施工實際，難于獲得建筑工程造價的一手資料和信息，不能對建筑工程實施調(diào)節(jié)和動態(tài)調(diào)控，難于達到建筑工程造價工作的預計目標和應(yīng)用功能。特別是在建筑工程的過程、環(huán)節(jié)和重點管理體系中，并沒有根據(jù)建筑工程造價工作的要求建立好相應(yīng)的調(diào)整、控制系統(tǒng)，導致建筑工程造價出現(xiàn)失實、錯誤和疏漏。

4? 降低工程造價的具體措施

4.1? 工程方案設(shè)計中降低工程造價的措施

工程施工必須嚴格規(guī)范執(zhí)行設(shè)計方案，這樣才能將工程施工的經(jīng)濟、社會和綜合目標的實現(xiàn)置于系統(tǒng)控制、規(guī)范調(diào)整、結(jié)構(gòu)約束的范圍內(nèi)。當工程建設(shè)進行到方案設(shè)計環(huán)節(jié)，首先要強調(diào)工程造價目標的落實，工程方案中要體現(xiàn)工程造價的內(nèi)容和要點，重點強調(diào)工程造價設(shè)計的嚴謹性和科學性，在提升工程造價設(shè)計水平的同時，實現(xiàn)工程方案設(shè)計經(jīng)濟目標。其次，方案設(shè)計工作會產(chǎn)生一定的開支和成本，因此，工程建設(shè)也應(yīng)重視這一階段造價的控制，要盡量在設(shè)計方案數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系上獲取平衡，要優(yōu)先選擇設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)作為工程方案設(shè)計的主體，以做到對設(shè)計階段質(zhì)量目標、效率目標和經(jīng)濟目標的合理控制。

4.2? 工程施工過程中降低工程造價的措施

降低工程造價的措施和方法要落實在工程施工階段，做到從工程造價和施工過程兩個層面實現(xiàn)對造價水平的有效控制，真正立足于施工過程、施工環(huán)節(jié)與施工要素進行工程造價管控工作。首先，要立足于工程建設(shè)的整體和工程施工的過程，建立工程造價和成本控制的標準和工作機制，嚴格執(zhí)行施工圖、施工設(shè)計和工程規(guī)劃，建立工程造價和成本控制的關(guān)鍵節(jié)點與重點環(huán)節(jié)，通過技術(shù)管理、過程控制、成本管理共同達到工程造價的目標，將施工中工程造價嚴格約束和控制在工程預算范圍內(nèi)，有效抑制和預防出現(xiàn)施工浪費與失誤、工程造價超預算等問題，將工程造價控制在設(shè)計與規(guī)劃水平。

其次，在施工過程中要利用成本對比和支出分析解決工程造價過高的問題，要建立施工過程實際成本和設(shè)計成本的對比體系，優(yōu)化施工企業(yè)經(jīng)濟管理體系中標準支出和實際支出的對比分析，探尋實際工程造價和支出超出設(shè)計標準的真正內(nèi)在原因，在嚴格執(zhí)行工程施工設(shè)計、規(guī)范進行工程施工操作的前提下，降低工程造價。最后，要針對工程施工過程中可能的影響條件和因素進行全面控制和嚴格管理，預防條件和因素調(diào)整與變化產(chǎn)生對工程施工的制約、延誤和影響，將施工過程看作是一個有機和連續(xù)的整體，通過要素調(diào)整、條件優(yōu)化預防工程施工出現(xiàn)工期延誤、材料浪費、開支增加等問題，有效降低工程造價。

4.3? 提升施工與技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平

建筑工程造價工作與施工人員技能和素質(zhì)高低有著直接的關(guān)系，與技術(shù)人員的專業(yè)技能水平也有著重要聯(lián)系，因此要結(jié)合施工過程和建筑工程造價工作進行施工與技術(shù)人員的素質(zhì)和能力建設(shè)，通過培訓提升施工與技術(shù)人員專業(yè)化水平和準確施工的能力，同時通過考核和評價發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才作為儲備，為建筑施工實際工作提供人力和技術(shù)支持。要提升培訓的針對性，建立監(jiān)督和管理施工與技術(shù)人員專業(yè)發(fā)展的長效機制，嚴格進行技能考核和素質(zhì)評價，在提升施工人員專業(yè)素質(zhì)、管理人員管理技能的同時，提升工程施工效率、質(zhì)量和安全，防止施工中出現(xiàn)工程、質(zhì)量、支出的失誤、隱患等問題。

4.4? 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造價的重要來源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料價格、質(zhì)量、技術(shù)指標的綜合管理平臺，在堅持工作規(guī)范性和動態(tài)性的前提下，根據(jù)施工需要進行原材料的價格、數(shù)量、使用等方面的管理，做到對建筑工程原材料造價更為深入、更為細致的控制。要結(jié)合建筑工程施工原材料的采購環(huán)節(jié)，有效預防原材料市場價格的波動，同時要針對原材料質(zhì)量進行專業(yè)性的技術(shù)檢驗，有效解決來自原材料方面的開支增加、質(zhì)量下降、性能不足等問題，在保持技術(shù)標準的情況下，降低原材料采購成本，為建筑工程造價水平的合理調(diào)控提供管理體系與工作基礎(chǔ)。

5? 結(jié)語

造價伴隨施工、管理等重要工作貫穿于施工和建設(shè)的整個過程，各環(huán)節(jié)和各項目的實施對建筑工程造價都會產(chǎn)生直接的影響，如果能夠系統(tǒng)分析和重點調(diào)控施工中的各類因素和制約條件，將有效控制建筑工程造價，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)自我建設(shè)和完善，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟管理能力和綜合競爭水平，促進高效率、高質(zhì)量、高水平建筑施工企業(yè)向市場化、規(guī)范化、綜合化的方向發(fā)展。

參考文獻：

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