王強

摘? ? 要：如何科學(xué)地對起重機械進行綜合管理，充分發(fā)揮起重機械效能，努力提高起重機械的裝備技術(shù)水平和作業(yè)水平，高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工安裝、生產(chǎn)、裝卸作業(yè)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，獲取最佳經(jīng)濟效率，是起重機械安全管理的主要任務(wù)與目標。本文主要對建筑施工起重機械的專業(yè)化管理進行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑施工;起重機械;專業(yè)化管理

1? 建筑施工起重機械管理概述

起重機械是現(xiàn)代化施工企業(yè)實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是建設(shè)工程施工中必不可少的重要設(shè)備，對施工項目的進度、安全、質(zhì)量均有直接影響。起重機械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大、機構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大設(shè)備。如何科學(xué)地對起重機械進行綜合管理，充分發(fā)揮起重機械效能，努力提高起重機械的裝備技術(shù)水平和作業(yè)水平，高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工安裝、生產(chǎn)、裝卸作業(yè)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，獲取最佳經(jīng)濟效率，促進企業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，是起重機械管理的主要任務(wù)與目標。

2? 建筑起重機械管理問題分析

2.1? 管理方面問題

（1）機械使用單位不落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，對機械安全檢查和驗收走過場，流于形式，對起重機械存在的重大安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和整改。（2）設(shè)備產(chǎn)權(quán)及安裝、維護單位管理能力低下，安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實，安全生產(chǎn)主體責任不履行，企業(yè)主要負責人、項目主要負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等安全意識淡薄，起重機械安裝不規(guī)范、維護不到位。（2）監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主體責任不落實，對起重機械安全監(jiān)理不到位，不履責。（4）安全監(jiān)管單位監(jiān)督檢查工作不到位，監(jiān)督不得力。

2.2? 操作方面問題

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，起重機械設(shè)備安全事故多發(fā)于使用和安裝拆卸階段，尤其是液壓頂升階段。在起重機械設(shè)備的使用階段，經(jīng)常存在調(diào)度人員進行違章指揮，或者操作人員進行違章作業(yè)，這樣的行為將直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。起重機械的使用、安裝、拆卸階段，操作人員、指揮人員、技術(shù)人員都是不可缺少的。但就目前的情況來看，我國采礦企業(yè)普遍存在人員綜合素質(zhì)參差不齊、技術(shù)水平不過關(guān)的問題。技術(shù)人員參與到起重機械設(shè)備使用的各個環(huán)節(jié)，包括安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、拆卸等工作，其綜合素質(zhì)決定了施工作業(yè)的成敗。

2.3? 機械安全性能方面問題

目前，建筑施工起重機械安全性能都不太高。機械設(shè)備上很少有應(yīng)用現(xiàn)代高科技技術(shù)保證設(shè)備使用安全的裝置，機械設(shè)備出現(xiàn)異常和故障不能自動報警提示，有些機械設(shè)備工藝老化落后。起重設(shè)備流通領(lǐng)域也存在一些問題，市場上供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量參差不齊，有些根本達不到國家規(guī)定的質(zhì)量標準，安全性能沒有保障。一些質(zhì)量低劣的起重機械由于價格便宜被不法商人帶入建筑施工現(xiàn)場，為建筑施工安全埋下隱患。

3? 建筑施工起重機械的專業(yè)化管理

3.1? 要嚴格落實安全生產(chǎn)責任

現(xiàn)階段，我國建筑起重機械管理還比較混亂。各地、各企業(yè)管理模式不一，有的是建筑施工企業(yè)自有設(shè)備，有的是租賃設(shè)備，安裝拆卸單位又是獨立資質(zhì)，設(shè)備管理的責任不清，管理缺失。要將起重設(shè)備管理到位，必須徹底改變當前這種亂象，嚴格落實各個責任單位安全生產(chǎn)職責。推行起重機械租賃、安裝、拆卸、維護保養(yǎng)由一家單位總負責的“一體化”管理模式是一種較好的選擇。“一體化”管理可以比較清晰劃定單位責任，有利于提高起重機械管理專業(yè)化程度。同時，要加強起重機械安裝、使用、拆卸過程管理，嚴格審查安裝、拆卸專項方案，按照相關(guān)規(guī)范認真做好機械設(shè)備的檢查驗收，不讓設(shè)備帶病運行。

3.2? 重視起重機械設(shè)備安裝與拆卸工作

注重起重機械設(shè)備的安裝，拆卸作業(yè)，構(gòu)建相對安全完善的企業(yè)內(nèi)部大型機械管理機制，嚴把安裝、拆卸關(guān)卡，這也是影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此企業(yè)及施工單位要結(jié)合起重機械作業(yè)特性，制訂相對應(yīng)的周密起吊作業(yè)實施方案，做好施工機械、吊裝器具及技術(shù)核算方面相關(guān)準備，明確相應(yīng)崗位作業(yè)人員分工作業(yè)內(nèi)容，并做到合理安排工期，實現(xiàn)對作業(yè)流程的合理規(guī)范，保護好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，以達到時刻控制甚至預(yù)控作業(yè)危險點的實際目標。

3.3? 施工單位貫徹并落實施工管理工作

施工企業(yè)必須要重視施工管理工作的作用，始終遵循施工規(guī)范開展施工，確保作業(yè)安全。如果是無證作業(yè)工作人員，堅決不允許上崗，并且對違章操作的行為進行及時地糾正。若施工現(xiàn)場的環(huán)境相對復(fù)雜，則應(yīng)當積極建立機械管理機制。另外，必須要重視起重機械安裝與拆卸的作用。由于起重機械安裝與拆卸的危險系數(shù)較高，因此應(yīng)當全面掌握機械本身特點，只有這樣才能夠保證起重機械安裝和拆卸的效果。與此同時，還應(yīng)當與起重機械作業(yè)狀況相互結(jié)合，合理地制定出完善實施方案。其中，需要積極開展準備工作，包括工作人員、技術(shù)核算與吊裝器具等內(nèi)容，而且要對工作人員工作進行合理地劃分，確保工期安排的合理性，對作業(yè)流程進行全面規(guī)范。

3.4? 提高基層起重機械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)

（1）合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工安全和設(shè)備安全的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全事故。

（2）基層設(shè)備管理人員是起重機械設(shè)備最直接的一級管理者，也是上級主管部門獲得設(shè)備運行狀況和有關(guān)信息的直接提供者，因此，基層設(shè)備管理人員的責任心直接影響著上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對該設(shè)備的重大決策。基層設(shè)備管理人員對能直接解決的問題要盡量解決，對不能解決的重要問題應(yīng)立即上報上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。

（3）起重機械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員，應(yīng)認真做好每天的運行記錄、交接記錄;應(yīng)愛惜自己的設(shè)備，認真做好平時的維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備健康正常的運行。

（4）建立相應(yīng)的獎懲制度，也可以促進設(shè)備管理人員素質(zhì)的提高。上級主管部門每年組織相關(guān)專業(yè)人員對各自所管理的起重機械設(shè)備作綜合評定，確定相應(yīng)的等級，以便施行對基層設(shè)備管理人員的獎罰。

3.5? 做好對機械生產(chǎn)企業(yè)的檢查和備案工作

要真正減少起重機械安全事故的發(fā)生，必須從源頭上避免起重機械設(shè)備的設(shè)計、制造缺陷。相關(guān)的監(jiān)管部門要對所管轄范圍內(nèi)的大中小機械制造企業(yè)逐個進行檢查，對企業(yè)生產(chǎn)原料的來源要做好備案，避免劣質(zhì)品的出現(xiàn)和使用。監(jiān)管部門還要對生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝進行檢查，對于符號生產(chǎn)要求的進行備案。除此之外，相關(guān)監(jiān)管部門要定期對所管轄范圍內(nèi)采礦企業(yè)使用的起重機械設(shè)備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)沒有備案的起重機械設(shè)備，要立刻對其進行查封，停止使用。從根源上杜絕不合格的起重機械設(shè)備投入使用，這樣可有效減少起重機械設(shè)備安全事故的發(fā)生頻率。

4? 結(jié)束語

為了減少起重機械安全事故的發(fā)生，每位從業(yè)人員都要嚴格遵守起重設(shè)備安全操作規(guī)程，采礦企業(yè)要定期對起重機械設(shè)備進行檢查，避免起重機械設(shè)備出現(xiàn)故障卻仍在使用的情況發(fā)生。相關(guān)監(jiān)管部門要對機械生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，從根本上杜絕不合規(guī)范的起重機械設(shè)備流入市場，對違法生產(chǎn)起重機械設(shè)備的廠商進行嚴肅處理。從管理人員到安裝、拆卸起重機械設(shè)備的操作人員，都要不斷提升自身綜合素質(zhì)，提高其作業(yè)水平，以逐漸減少起重機械的安全事故。

參考文獻：

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