王慧 李龍梅

摘? ? 要：建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷的提升，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升提供了不小的助力。實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的增加，有效的成本控制是非常重要的，如今BIM技術(shù)在成本控制當(dāng)中的得以應(yīng)用，BIM工程造價(jià)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以進(jìn)一步提高成本控制的質(zhì)量，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，以最低的成本完成高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目施工，但是BIM技術(shù)應(yīng)用當(dāng)中還有些問(wèn)題需要調(diào)整，本文對(duì)基于BIM工程造價(jià)大數(shù)據(jù)下的施工項(xiàng)目成本控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：BIM工程造價(jià)大數(shù)據(jù);施工項(xiàng)目成本控制

1? 傳統(tǒng)施工項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1? 成本數(shù)據(jù)數(shù)量較多，計(jì)算難度大

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，項(xiàng)目當(dāng)中包含的環(huán)節(jié)較多，涉及的施工技術(shù)、設(shè)備、資源等內(nèi)容都非常的繁雜，因而施工項(xiàng)目成本的數(shù)據(jù)量不斷的增多，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)計(jì)算難度就增加了，但是施工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)期間并不能保證成本的支出數(shù)據(jù)都是固定的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，會(huì)因多種因素影響出現(xiàn)額外支出，更是加劇了成本數(shù)據(jù)收集和計(jì)算的難度。

1.2? 成本數(shù)據(jù)資源控制的精準(zhǔn)性較差

施工項(xiàng)目當(dāng)中各項(xiàng)施工工序的進(jìn)行都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)，可以說(shuō)施工過(guò)程中資金與資產(chǎn)的流動(dòng)是不間斷、不停歇的，傳統(tǒng)的成本控制技術(shù)不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與整理，對(duì)于成本數(shù)據(jù)的收集都是在某一固定的時(shí)間段進(jìn)行統(tǒng)一的收集，但是由于成本數(shù)據(jù)數(shù)量過(guò)多，從各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時(shí)是已經(jīng)間隔一定時(shí)間了，施工管理人員提供的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是無(wú)法保證的，而且有時(shí)施工人員會(huì)將相關(guān)的票據(jù)丟失，成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性更加無(wú)從確認(rèn)。

1.3? 成本數(shù)據(jù)共享效果差

在施工項(xiàng)目成本控制當(dāng)中，造價(jià)管理與核算人員對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理與核算，最終會(huì)生成成本數(shù)據(jù)報(bào)告。成本數(shù)據(jù)報(bào)告是需要共享到施工管理的其他部門(mén)的，報(bào)告是各部門(mén)工作方案調(diào)節(jié)的重要依據(jù)，傳統(tǒng)的成本控制工作模式只是將生成的簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)報(bào)告分享給其余的部門(mén)，共享的數(shù)據(jù)實(shí)際參考的價(jià)值較低，能夠發(fā)揮的效果比較小。

1.4? 成本數(shù)據(jù)庫(kù)參考價(jià)值逐漸降低

建筑行業(yè)的發(fā)展速度非常的快，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平不斷的優(yōu)化，信息傳播的效率較高，建筑行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化性也是非常的大的，而且建筑行業(yè)成本數(shù)據(jù)信息也在不斷的進(jìn)化，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以更好的對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和儲(chǔ)存，形成成本數(shù)據(jù)庫(kù)，但是行業(yè)更新速度較快，曾經(jīng)保存的成本數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的數(shù)據(jù)會(huì)逐漸的失去參考價(jià)值，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)限制，無(wú)法應(yīng)用。

2? 基于BIM工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的成本數(shù)據(jù)組成

2.1? 建筑市場(chǎng)、部門(mén)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)

如今BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)當(dāng)中的應(yīng)用備受關(guān)注，利用BIM技術(shù)國(guó)家相關(guān)的建筑管理部門(mén)和建材市場(chǎng)當(dāng)中的各類廠家、勞動(dòng)力市場(chǎng)等都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)當(dāng)中發(fā)布相關(guān)的數(shù)據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，建材市場(chǎng)當(dāng)中的生產(chǎn)、銷售企業(yè)會(huì)將各類建材的價(jià)格進(jìn)行發(fā)布，還有施工機(jī)械的銷售價(jià)格，還有技術(shù)施工企業(yè)會(huì)發(fā)布相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用基本價(jià)格和技術(shù)施工人員的勞務(wù)薪酬等。

2.2? 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)共享的成本數(shù)據(jù)

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)，在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中人們可以將資源進(jìn)行搜索和上傳，而且在網(wǎng)絡(luò)論壇當(dāng)中會(huì)聚集建筑行業(yè)中的各類人員，人們?cè)谡搲?dāng)中會(huì)組建建筑造價(jià)相關(guān)話題的論壇或帖子，將當(dāng)下他們所掌握的建筑工程相關(guān)造價(jià)信息傳到網(wǎng)絡(luò)上，在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中人們也可以通過(guò)分享功能，進(jìn)行工程造價(jià)信息的共享。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)當(dāng)中有問(wèn)答功能，建筑工程行業(yè)內(nèi)部成員也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上分享信息，這些都是BIM數(shù)據(jù)技術(shù)所能得到的成本數(shù)據(jù)。

2.3? 智能化、自動(dòng)化的成本數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理當(dāng)中應(yīng)用，是利用智能化、自動(dòng)化的成本數(shù)據(jù)對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)。利用BIM技術(shù)在施工的各個(gè)場(chǎng)地會(huì)安裝多個(gè)智能攝像頭，并建設(shè)有智能識(shí)別和掃描功能的系統(tǒng)，對(duì)施工場(chǎng)地的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)變化情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理儲(chǔ)存。自動(dòng)智能監(jiān)控?cái)z像頭可以精準(zhǔn)的識(shí)別在施工場(chǎng)地有多少個(gè)施工人員，有多少車輛進(jìn)出，有多少建筑材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，施工的進(jìn)行階段這些信息都可以進(jìn)行識(shí)別，從而實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握。

3? 基于BIM工程造價(jià)大數(shù)據(jù)下的施工項(xiàng)目成本控制策略

3.1? 直接費(fèi)用控制

在項(xiàng)目施工當(dāng)中，直接費(fèi)用只要是指在工程當(dāng)中能夠直接體現(xiàn)出來(lái)的成本支出，如工程設(shè)備、材料等方面的成本支出。在建筑項(xiàng)目市場(chǎng)當(dāng)中，建材市場(chǎng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)并不是固定的，會(huì)有一定的調(diào)動(dòng)情況，尤其是建筑工程施工的周期一般都比較長(zhǎng)，建材市場(chǎng)價(jià)格極有可能產(chǎn)生變化，因而對(duì)直接費(fèi)用的控制難度也是不低的。下面對(duì)直接費(fèi)用的控制策略進(jìn)行分析。

（1）施工準(zhǔn)備階段的控制。在進(jìn)行工程施工之前，需要對(duì)施工所需要的資金和資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，利用BIM技術(shù)對(duì)以往類似的工程建設(shè)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和借鑒，對(duì)現(xiàn)下工程施工進(jìn)行模型構(gòu)建，對(duì)施工方案實(shí)施中需要運(yùn)用的資源進(jìn)行綜合的整理和分析，保證施工能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，合理的優(yōu)化資源的使用，選用最具性價(jià)比的資源使用方案，并對(duì)建材市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工等標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，從而做好對(duì)施工成本整體的控制，節(jié)約成本。

（2）施工進(jìn)行中的成本控制。當(dāng)施工開(kāi)始進(jìn)行時(shí)，成本的使用就開(kāi)始了。在施工進(jìn)行中的成本控制主分為四個(gè)方面。第一，要對(duì)施工人員進(jìn)行控制，施工人員會(huì)產(chǎn)生勞務(wù)成本支出，要保證施工人員在施工時(shí)是保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)的，提高人工利用的有效率。第二，要對(duì)建筑材料使用進(jìn)行控制，建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中建筑材料是主要的成本支出，要提高建筑材料使用的合理性，杜絕有材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)要對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，保證材料質(zhì)量同時(shí)價(jià)格要在造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。第三，設(shè)備的使用要保證設(shè)備高效運(yùn)行，使用規(guī)范性要增強(qiáng)，降低故障概率。第四，要對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制，如果在施工當(dāng)中必須要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要利用BIM技術(shù)結(jié)合變更后的工程，構(gòu)建施工模型，對(duì)變更后的成本進(jìn)行規(guī)劃，避免出現(xiàn)成本超預(yù)算的情況。

（3）工程結(jié)算階段的成本控制。工程量的計(jì)算與核對(duì)實(shí)質(zhì)就是利用 BIM 技術(shù)對(duì)模型參數(shù)與工程實(shí)體參數(shù)的核對(duì)。可以利用 BIM 技術(shù)對(duì)任意區(qū)域部件進(jìn)行拆分或匯總，通過(guò)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)中的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算分析出合同約定付款方式下的每一筆付款金額，進(jìn)而可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行快速拆分與匯總。然后要計(jì)算出工程進(jìn)度款或結(jié)算款后，向建設(shè)單位申請(qǐng)進(jìn)度款或結(jié)算款，建設(shè)單位付款的間隔時(shí)間都進(jìn)入到工程造價(jià)大數(shù)據(jù)，作為該建設(shè)單位以后工程項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)的信用參考。

3.2? 間接費(fèi)用控制

間接費(fèi)用的控制主要通過(guò)優(yōu)化施工方案、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少返工、加強(qiáng)施工企業(yè)間和施工班組間協(xié)調(diào)來(lái)降低措施費(fèi)用、管理費(fèi)用。首先，要利用BIM技術(shù)構(gòu)建施工動(dòng)態(tài)模型，模擬工程項(xiàng)目施工的實(shí)踐效果，針對(duì)其中體現(xiàn)出的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，提高工程施工方案的可行性和安全性。其次，要利用BIM技術(shù)對(duì)施工各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和模擬，找到施工中的重難點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注，保證施工能夠協(xié)調(diào)運(yùn)行，從而最終促進(jìn)工程成本控制的高效進(jìn)行。

4? 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程當(dāng)中成本控制與工程經(jīng)濟(jì)效益是直接關(guān)聯(lián)的，基于BIM技術(shù)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的背景下，施工項(xiàng)目成本的控制可以得到有效的優(yōu)化，但是仍需要施工造價(jià)管理人員能夠科學(xué)的應(yīng)用BIM技術(shù)，才能促進(jìn)成本控制的有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬知瑤.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理研究[J].居業(yè)，2017（9）：137～138.

[2] 姜泓列.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理研究[J].價(jià)值工程，2017（4）：31～33.