黃旭鵬

摘? ? 要：在建筑施工過程中，對各類機械設備的安裝、拆除和運用都有非常高的要求。如果管理不當，會引發(fā)惡性事故。隨著生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和科學技術水平的提高，生產(chǎn)設備的機械化程度不斷提高，各行各業(yè)所使用的機械設備也越來越多。因此，防止因設備原因引發(fā)事故，尤其是大型起重機械，一旦發(fā)生事故，往往是群死群傷，如何加強對設備的安全管理，對于安全生產(chǎn)具有重要意義。因此，本文主要對建筑機械事故頻發(fā)的原因和對策進行分析研究。

關鍵詞：建筑機械;事故;原因;對策

1? 建筑機械安全管理特點

機械設備的安全管理是一項十分復雜的工作，它的主要特征有以下幾點：（1）建筑工程施工是一項十分復雜的工作，在工程的不同階段會使用到不同的機械設備;（2）工程的施工人員具有較強的流動性，相同的工程在不同的施工時期施工人員的進退場會比較頻繁;（3）工程的一線工作者不具備專業(yè)的知識，他們大多數(shù)都是農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的建筑知識，不具備較強的安全意識;（3）工程都是露天作業(yè)的，施工環(huán)境較差;（5）工程的承包關系比較復雜。只有在復雜的管理情況下找到清晰的管理方法，才能更好的完成機械設備的安全管理。

2? 建筑機械事故頻發(fā)的原因

2.1? 機械設備缺乏正確的保養(yǎng)和維修

建筑工程現(xiàn)場管理的人員通常都是專業(yè)的技術人員，但是缺乏對機械設備的了解，往往無法對機械設備進行正確的保養(yǎng)和維修，而且由于建筑工程的工期有限，很容易使機械設備超負荷運行，在發(fā)生一些小的故障時一般不會停車進行維修，很容易導致機械設備出現(xiàn)故障，不僅造成維修費用偏高，而且影響工程的進度，另外一些機械設備在長期不注重保養(yǎng)的情況下使用，很可能出現(xiàn)安全事故。

2.2? 機械設備的更新不及時

機械設備是建筑企業(yè)一項不小的開銷，所以機械設備的成本投入，成為了許多建筑企業(yè)重點考慮的問題。很多企業(yè)通常會為了節(jié)約成本，減慢機械設備的更新速度，使陳舊的機械設備超期限使用，使生產(chǎn)存在極大的安全隱患。另外，企業(yè)在租賃機械設備時，出于成本考慮，也往往選擇價格較為便宜的陳舊設備，這些機械設備的故障率和出現(xiàn)風險的概率較高，直接影響了安全生產(chǎn)。

2.3? 操作人員的素質偏低

建筑企業(yè)的人員具有很大的流動性，許多都是臨時雇用的人員，這部分人員的素質普遍偏低，許多是進城務工的農(nóng)民，這些人員學習機械設備的使用，也是依靠較為簡單的師徒相授，僅僅掌握了基本的操作方法，卻沒有掌握機械設備的正確使用和保養(yǎng)方法，致使機械設備在使用過程中出現(xiàn)的微小故障不能及時排除，機械設備得不到定期的保養(yǎng)，給安全生產(chǎn)帶來了一定的隱患。

3? 加強建筑機械管理的有效對策

3.1? 完善安全管理制度

安全管理制度的完善并不能一蹴而就，需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問題解決問題，一步一步進行完善，使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化，完善的安全管理制度包含工程的各個環(huán)節(jié)，包括機械施工的各個環(huán)節(jié)，逐步規(guī)范化。首先要落實責任制，將責任分發(fā)到人，讓不同員工負責不同的事務，這樣員工在工作過程中就能承擔相應的責任，出現(xiàn)安全事故后也能找到相應的責任人，從而降低企業(yè)的損失; 其次要建立完善監(jiān)督制度，使員工之間相互監(jiān)督，保證每個員工的工作質量，同時要配合專業(yè)的獎懲舉報制度，對于工作態(tài)度認真，質量高的要有一定的獎勵，而對于工作狀態(tài)差或被舉報查實的員工要采取一定懲罰措施，做到獎懲分明，提高員工的工作積極性。最后要加強福利制度，為員工謀福利，同時企業(yè)領導要定期進行親臨慰問，讓員工感受家的溫暖，提高員工的凝聚力。

3.2? 加強施工管理工作

施工過程的管理工作是整個工作的核心環(huán)節(jié)，針對其中的問題，我們主要采取以下措施，一是增強工作人員意識，讓工作人員在設備檢查階段能夠落實到具體，堅決杜絕形式化的現(xiàn)象，同時對于維修人員要求其按時上崗，防止出現(xiàn)設備出問題時無人維修的現(xiàn)象，對于設備的擱置即檢查要派有責任的專人負責，這既方便下一次的使用，同時也能大大延長設備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度，上級領導要不定期對工作狀況進行檢查，對于其中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時制止，根據(jù)獎懲制度進行懲罰和獎賞，這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度，改善了管理工作中的問題。

3.3? 加快陳舊設備的更新

陳舊設備的超限使用是導致機械設備頻繁故障和發(fā)生安全事故的重要因素，所以建筑企業(yè)要加快陳舊設備的更新。雖然采購新型機械設備需要付出一定的成本，但是機械設備所帶來的效益也是客觀的，能夠很大程度地提高現(xiàn)有生產(chǎn)效率，減少故障發(fā)生率，對工程如期完工具有重要的影響。建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的資金情況，制訂符合自身情況的陳舊設備更新計劃，具體可以從兩方面考慮。一方面是大型機械設備的更新，由于采購費用高昂，建筑企業(yè)可以選擇租賃的方式，從建筑機械租賃公司獲得大型機械設備的短期使用權，這樣可以減少企業(yè)資金的占用，同時也能發(fā)揮出先進機械設備的優(yōu)勢。另一方面，對于中小型機械設備而言，建筑企業(yè)要根據(jù)自身機械設備的使用情況和市場機械設備的更新情況，通過平衡資金和收益的關系，作出一定的更新計劃，使所有的中小型機械設備都能夠定期進行更新，逐漸淘汰舊機械設備。

3.4? 加強設備維修和保養(yǎng)，提高設備完好率

在建筑施工過程中，設備安全管理的重中之重就是機械設備的維修和保養(yǎng)。只有機械設備有較高的完好率并且穩(wěn)定運行，建筑施工才能正常進行。因此，只有要機械設備的施工現(xiàn)場，都需要配置專業(yè)的檢修人員，對設備進行及時有效的維護，使小的故障能夠較快的解決，提高生產(chǎn)效率的同時避免安全事故的發(fā)生。在保證機械設備順利運轉的前提是對機械設備進行及時的檢測，這種檢測過程需要各部門的配合，及協(xié)調(diào)相關人員，尤其是設備操作人員。在設備發(fā)生不正常運轉時，設備操作人員需要及時發(fā)現(xiàn)并且上報，及時采取相應措施，避免故障產(chǎn)生較大影響，目前設備的維護方面困難重重，企業(yè)應當投入資金，加強對陳舊設備的維護。

3.5? 提高相關人員的素質

機械設備的安全管理和安全操作，都是依靠人員來進行，所以要從管理人員和操作人員兩方面，進一步提高人員的綜合素質。

在管理人員方面，由于現(xiàn)代化科技的發(fā)展，機械設備的更新速度飛快，管理人員的知識也要與時俱進，建筑企業(yè)要不斷對現(xiàn)有的管理人員進行培訓，使現(xiàn)有的管理人員能夠掌握先進的專業(yè)技術，不斷提高其安全管理能力，在復雜的機械設備面前，能夠采取正確的安全管理措施。

在操作人員方面，要進一步提升操作人員的基礎素質，由于操作人員的文化素質較低，所以要在上崗前進行一定的基礎培訓，使操作人員能夠掌握一些基礎的機械設備維修和保養(yǎng)知識，從而使其能夠在施工過程中正確操作，發(fā)現(xiàn)問題時及時上報管理人員，避免機械設備帶病作業(yè)和缺乏保養(yǎng)。

4? 結束語

對于當前我國建筑工程項目機械設備應用的現(xiàn)狀來說，其在很多方面都存在著一定的問題，當然最為明顯的就是其在實際的管理中存在著極為突出的安全管理不到位現(xiàn)象，基于這一現(xiàn)象來說，在今后的建筑工程實際寫設備安全管理中應該首先健全相應的管理制度和管理結構，然后切實提升相關機械設備安全監(jiān)督管理人員的素質和能力，最后著重加強對于一些安全管理要點的控制，提升其管理水平和效果。

參考文獻：

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