殷剛

摘? ?要：近年來(lái)，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，其中在施工技術(shù)的管理水平方面的比較尤為突出。一些施工企業(yè)盡管物資力量雄厚，但由于施工技術(shù)管理制度不健全，缺乏專業(yè)的施工技術(shù)管理，使得其在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于被動(dòng)的地位。管理作為一個(gè)企業(yè)永恒不變的話題，可以說(shuō)關(guān)系到其未來(lái)的成敗與興衰，若想提高企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要抓好這個(gè)關(guān)鍵。建筑企業(yè)更是如此，其管理的內(nèi)容不僅在于企業(yè)內(nèi)部的管理更涉及到施工技術(shù)的管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1? 前言

我國(guó)改革開放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們?cè)跐M足溫飽之后對(duì)更多的物質(zhì)與精神追求有極大的上升。其中建筑這一安身立命的重要場(chǎng)所也更受重視，因此為了保障房屋建筑的最終呈現(xiàn)效果與預(yù)期效果相近，就必須控制施工過(guò)程的質(zhì)量，而質(zhì)量一方面體現(xiàn)在房屋建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)劣上，一方面則對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。只有保證施工技術(shù)的前提下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理才能保障建筑的整體質(zhì)量。

2? 建筑工程技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

施工技術(shù)管理的目的是促進(jìn)有效的建設(shè)工作，以使在施工過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足施工要求。因此，提高建筑業(yè)發(fā)展的管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)具有非常重要的意義。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理有助于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)，就需要對(duì)各種建設(shè)過(guò)程中的有效資源進(jìn)行合理配置，當(dāng)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行選擇的時(shí)候，你需要選擇生產(chǎn)效率高，經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)計(jì)方案。所以，通過(guò)這些施工技術(shù)性的有效選擇，就能夠減少施工成本，提高施工效率，優(yōu)化施工方案。因此，通過(guò)優(yōu)化各種建筑元素的配置，可以促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)。其次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理有利于嚴(yán)控建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的目的是為了保證施工進(jìn)程的質(zhì)量能夠有效保證。所以，在進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)管時(shí)，就需要對(duì)施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)、施工手法是否正確、施工中的技術(shù)選擇是否合理進(jìn)行管理，并在進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)的同時(shí)融入科學(xué)的管理理念，從而使得在進(jìn)行建筑施工的同時(shí)，能夠嚴(yán)格控制建設(shè)工程的質(zhì)量，保證建筑的各項(xiàng)功都能夠符合建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。最后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理有助于提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。

3? 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

3.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患

影響建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量以及施工工程效益的一個(gè)最為重要的因素就是人員，無(wú)論哪一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)，都離不開人的作用 ;所以，想要做好建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，首先必須要加強(qiáng)對(duì)其相關(guān)人員的安全管理重視，建立健全相應(yīng)的管理體系。在建筑工程施工的過(guò)程中，其成本的高低將直接受到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的影響，進(jìn)而還間接影響著工程的投資收益，因此必須優(yōu)化其建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑過(guò)程中應(yīng)該時(shí)刻警惕安全性，保證工作人員和工程的安全，這不僅僅關(guān)系到施工的工程進(jìn)度，而且還關(guān)系到施工人員的生命安全，直接影響建筑企業(yè)的形象。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理的重視

在建筑工程施工的過(guò)程中，由于點(diǎn)多面寬，往往設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)工序會(huì)較為的繁雜。除了要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠按時(shí)完成各項(xiàng)要求工作外，還對(duì)建筑施工的管理人員提出了更高的要求，如何在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成規(guī)定任務(wù)，這就要求管理人員對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)度要求有一個(gè)宏觀的把握。良好、科學(xué)的工程施工技術(shù)及其施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效地保障其安全生產(chǎn)，提高其施工的效率。因此，在工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理中要嚴(yán)格按照施工企業(yè)所申報(bào)的施工進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)的審核工作，對(duì)于一些潛在的安全隱患或者是施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的予以明確。

3.3? 建筑施工資料管理不規(guī)范，忽視圖紙會(huì)審工作

目前我國(guó)的建筑施工中為了加快工期，通常在尚未完全領(lǐng)會(huì)圖紙的情況下便進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)施工，或者在施工過(guò)程中不斷修改圖紙，從而造成了建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，更無(wú)法達(dá)到最終的施工目標(biāo)。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少對(duì)圖紙進(jìn)行組織會(huì)審，并排斥那些可以簡(jiǎn)化的施工工藝或方法。因?yàn)閳D紙會(huì)審需要多個(gè)部門審核和簽章，因此通常在施工后補(bǔ)充圖紙會(huì)審記錄，因而無(wú)法達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題和優(yōu)化施工技術(shù)以提高施工效率的目的。

4? 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方式方法

4.1? 提升施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，人員管理無(wú)疑是最為重要的。但是現(xiàn)階段往往會(huì)由于施工人員的素質(zhì)較差，他們不服從管理，導(dǎo)致許多安全隱患的發(fā)生。所以說(shuō)，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及其施工管理中，相關(guān)的建筑施工企業(yè)應(yīng)該將“以人為本”“安全第一”的原則放在首要位置，給施工人員以尊重，同時(shí)，進(jìn)行一系列安全教育培訓(xùn)，通過(guò)舉例子的方式培育安全施工的思想，讓他們了解如果不遵守安全規(guī)定，會(huì)造成什么嚴(yán)重后果，加強(qiáng)對(duì)其管理工作的理解。同時(shí)，可以挑選一些施工中嚴(yán)格遵守規(guī)定并且素質(zhì)較高的人員，讓他們擔(dān)任小組長(zhǎng)，分給他們部員，充分展示其領(lǐng)導(dǎo)能力，起到帶頭作用，并且要在施工人員上崗之前進(jìn)行崗前考核，確保考核合格的人員才能上崗。

4.2? 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要依據(jù)以及重要前提都是現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃是否合理。所以，在工程開始之前，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要聯(lián)系實(shí)際，做好相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)其招投標(biāo)的內(nèi)容，努力設(shè)計(jì)出合理、科學(xué)的施工圖紙，并進(jìn)行相關(guān)的地質(zhì)勘測(cè)，完成現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的編制工作。另外，在編制計(jì)劃書的過(guò)程中，需要將各個(gè)環(huán)節(jié)施工計(jì)劃、工程基本情況介紹、施工周計(jì)劃、施工進(jìn)度等涵蓋為其主要的內(nèi)容，并指出其施工重點(diǎn)。由于建筑施工的工程都較為的復(fù)雜，施工時(shí)間較長(zhǎng)，因此其對(duì)工程施工的技術(shù)要求較高。

4.3? 推行材料控制措施，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審

建筑施工材料的質(zhì)量和成本是決定工程施工質(zhì)量與成本的重要因素。建筑材料包括原材料、成品和配件等，倘若材料不符合設(shè)計(jì)要求，便很難達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，因此要加強(qiáng)材料的監(jiān)督管理力度。施工之前，要制定材料的采購(gòu)和使用方案，嚴(yán)格規(guī)定材料的規(guī)格、品牌、數(shù)量、材質(zhì)等信息，并在采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行多方詢價(jià)和相互比較，按照需求購(gòu)買材料，防止浪費(fèi)。材料的購(gòu)入次序和保管工作也非常重要，要根據(jù)施工進(jìn)度確定購(gòu)入次序，并依據(jù)間隔時(shí)間來(lái)優(yōu)化材料的進(jìn)場(chǎng)次序。依據(jù)材料的材質(zhì)對(duì)其進(jìn)行分類保管，易燃易爆品要采取相應(yīng)的保護(hù)措施。嚴(yán)格遵守材料的抽查審核制度，及時(shí)把抽查和檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)給設(shè)計(jì)單位與業(yè)主。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來(lái)。大膽實(shí)踐創(chuàng)新、必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。

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