李亮

摘? ? 要：施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑隊(duì)伍專業(yè)能力和成長(zhǎng)性的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，在建筑市場(chǎng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在具體的建筑施工環(huán)節(jié)，只有全面的處理好建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)和施工管理存在的價(jià)值意義所在，才能更好的實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的目標(biāo)，提升建筑行業(yè)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)更好的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)際建筑行業(yè)接軌。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1? 前言

伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益更新，使得我國(guó)的建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。在取得這些成就的同時(shí)，也仍然面臨著一些比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。在具體的施工環(huán)節(jié)，建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理總會(huì)受到來(lái)自于各種主觀或者客觀因素的干擾，嚴(yán)重影響到我國(guó)建筑質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本文結(jié)合自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，首先分析建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，然后闡述了建筑施工管理的具體要求，最后提出相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理改進(jìn)措施，為更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

2? 建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

2.1? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理重視程度不高

在具體的建筑施工環(huán)節(jié)，雖然總是從不同的角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性，安全警鐘常鳴，但是在有的現(xiàn)場(chǎng)施工中，仍不同程度上潛藏著安全隱患問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)于建筑施工技術(shù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到該建筑施工能否順利開(kāi)展。當(dāng)前我國(guó)建筑工程安全方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：首先，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度不高，缺乏安全管理的意識(shí)。其次，過(guò)多的領(lǐng)導(dǎo)將工作的重心放到追求最大經(jīng)濟(jì)效益上，追求速度，根本對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理抱有僥幸心理。最后，我國(guó)在建筑行業(yè)安全管理方面不僅缺乏明確的法律條文，同時(shí)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全監(jiān)督不到位，導(dǎo)致好多建筑企業(yè)在安全管理上鉆法律空子。

2.2? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位

安全管理工作的好壞程度直接關(guān)系到該建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)甚至決定著該建筑行業(yè)的生死存亡。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)其具體的現(xiàn)場(chǎng)施工除了具有相應(yīng)的制度約束外，同時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施工負(fù)責(zé)人也有重要的聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全管理員要有責(zé)任感，要具備專業(yè)化的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)和預(yù)防安全隱患的能力。而在我們現(xiàn)實(shí)的建筑施工場(chǎng)所，很多施工單位為了節(jié)約成本，選用一些臨時(shí)工來(lái)參與現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，這樣直接導(dǎo)致出現(xiàn)極大的安全隱患問(wèn)題，最終釀成安全問(wèn)題拖累了整個(gè)工程的進(jìn)度。

2.3? 現(xiàn)場(chǎng)施工管理不科學(xué)

對(duì)于一個(gè)合格的建筑工程施工管理人員而言，在拿到一個(gè)建筑工程項(xiàng)目時(shí)，必須提前對(duì)于該項(xiàng)目工程的進(jìn)度、各個(gè)工序的配合，以及材料的使用，突發(fā)狀況的處理等等，都需要提前做一個(gè)科學(xué)的安排，做一個(gè)較為長(zhǎng)期的規(guī)劃，從而讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。然而，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中，由于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的不專業(yè)、素質(zhì)要求不達(dá)標(biāo)，造成的安全管理決策不科學(xué)，從而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪的局面，無(wú)法確保建筑工程的質(zhì)量。

3? 建筑施工技術(shù)管理中的具體要求

3.1? 規(guī)范化管理

規(guī)范化管理是一種管理手段或方法，是以規(guī)范化原理為指導(dǎo)，將規(guī)范化貫穿管理的每一個(gè)過(guò)程，以增進(jìn)系統(tǒng)整體效能為宗旨、提高工作質(zhì)量為根本目的的一種科學(xué)管理方法。在具體的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中，要時(shí)刻做到施工安全規(guī)范化管理。始終要樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)工作安全交底。同時(shí)，要在具體現(xiàn)場(chǎng)施工前做好調(diào)研工作，提前預(yù)設(shè)突發(fā)情況，做出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而不斷完善安全管理體系，確保工程質(zhì)量及工作人員的生命安全。

3.2? 法制化管理

法制化管理就是通過(guò)法律對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)和規(guī)范，將現(xiàn)場(chǎng)施工的一系列環(huán)節(jié)和具體步驟法律化，從而使得建筑行業(yè)的發(fā)展做到有法可依，有法律作為切實(shí)的保障。當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)雖然有《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》這兩部法律做保障，但要確保建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全順利開(kāi)展，仍然存在著很大的漏洞。當(dāng)具體的安全隱患發(fā)生之后，如何通過(guò)法律途徑解決，如何通過(guò)法律制度來(lái)保障現(xiàn)場(chǎng)施工的安全等方面仍然缺乏明確的法律條文，要從根本上遏制現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，排除不安全因素，必須緊緊依賴于法制化的管理。

3.3? 人性化管理

建筑工程技術(shù)管理，不僅僅指的是在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，在管理過(guò)程中對(duì)于施工的安全也是不容忽視的的，這就從本質(zhì)上要求做到以人為本，進(jìn)行人性化管理。安全管理，始終強(qiáng)調(diào)的就是人的安全，要注重將人的生命安全放在首位。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全管理人員不僅僅要對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對(duì)身邊的工作人員的生命保駕護(hù)航，對(duì)身邊的工作人員進(jìn)行人性化管理，尊重和聽(tīng)取他們的建議，使他們始終保持高昂的精神狀態(tài)投入工作，確保建筑行業(yè)安全順利的開(kāi)展。

4? 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的改進(jìn)措施

4.1? 加強(qiáng)安全管理，重視安全生產(chǎn)

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工而言，安全問(wèn)題作為其重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。在具體的施工環(huán)節(jié)中，安全管理工作人員要自覺(jué)提高自己的安全管理意識(shí)，在施工中做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地糾正和處理各種違章作業(yè)，來(lái)消除不安全因素和存在的潛在的安全隱患問(wèn)題。同時(shí)，建筑施工的總負(fù)責(zé)人還要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員開(kāi)展一些安全施工技術(shù)方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員自覺(jué)樹(shù)立正確的安全意識(shí)，使他們更好的將安全管理工作落實(shí)到位，監(jiān)督工人們?nèi)ヒ?guī)范他們的安全行為，從而更好的提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4.2? 完善施工管理制度，提高管理人員水平

目前由于大多數(shù)施工企業(yè)，對(duì)安全管理的重視度不高，安全管理方面的制度不夠完善，從而無(wú)法為建筑工程施工技術(shù)管理起到參考作用。因此，要從根本上解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的安全問(wèn)題，施工企業(yè)首先要樹(shù)立良好的安全管理理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的違規(guī)行為和操作方式要堅(jiān)決杜絕，對(duì)于一些違規(guī)操作的安全管理人員要進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于一些做的較為優(yōu)秀的安全管理人員進(jìn)行鼓勵(lì)表彰，從而使得現(xiàn)場(chǎng)施工管理安全員將安全施工放在首位，提升工人對(duì)安全生產(chǎn)的積極性。同時(shí)，作為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)施工安全人員，要通過(guò)定期培訓(xùn)，來(lái)加強(qiáng)自身安全素養(yǎng)，不斷提高自己的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，從而提高安全管理的效率。

4.3? 健全法律法規(guī)制度，加大監(jiān)管監(jiān)督力度

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理環(huán)節(jié)中存在的法律漏洞，相關(guān)政府要制定和不斷健全保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的法律法規(guī)，做到明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，用法律制度來(lái)規(guī)范和約束現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中存在的違法違規(guī)行為。按照《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，嚴(yán)格落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)安全責(zé)任制，做到橫向到邊、縱向到底。同時(shí)，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)要加大對(duì)存在的現(xiàn)場(chǎng)施工管理安全中存在的安全隱患進(jìn)行大面積監(jiān)督普查，對(duì)一些違規(guī)操作和違法的行為要堅(jiān)決遏制，從根本上杜絕安全隱患，來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序的開(kāi)展。

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