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        建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究

        2019-10-21 14:23:37姜波
        裝飾裝修天地 2019年3期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理施工技術(shù)建筑工程

        姜波

        摘? ? 要:在市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑企業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的市場競爭。為了增強(qiáng)建筑企業(yè)的發(fā)展實力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,必須切實保障建筑工程的質(zhì)量安全,為此需要不斷創(chuàng)新提升施工技術(shù)的應(yīng)用水平,并建立健全的現(xiàn)場施工管理條例,在安全施工、保障質(zhì)量、節(jié)約資源、控制成本的基礎(chǔ)上獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。針對現(xiàn)階段建筑企業(yè)發(fā)展中面臨的諸多問題,研究這一課題是很有必要的。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

        1? 房屋建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用及現(xiàn)場施工管理的意義

        1.1? 施工技術(shù)應(yīng)用的意義

        施工技術(shù)是建筑企業(yè)的競爭核心。房屋建筑工程的系統(tǒng)性較強(qiáng),因此需要應(yīng)用的施工技術(shù)比較龐雜,為了保障建筑工程的質(zhì)量安全,必須切實提升各項施工技術(shù)的應(yīng)用水平,從而保障建筑工程的順利實施。就現(xiàn)階段房屋建筑工程的施工應(yīng)用情況來看,主要存在以下幾點(diǎn)問題:①土建施工存在技術(shù)問題。例如在實際施工中,施工人員會忽略支護(hù)、排水等設(shè)施的建設(shè),導(dǎo)致基坑的穩(wěn)定性受到影響,嚴(yán)重威脅建筑工程的質(zhì)量安全;②框架施工存在技術(shù)問題??蚣芄こ讨饕傅氖悄0迨┕?,很多施工企業(yè)為了節(jié)約成本,常常會對模板進(jìn)行重復(fù)利用,導(dǎo)致模板承受的壓力過大,出現(xiàn)扭曲、損害等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響混凝土施工的質(zhì)量安全;③鋼筋施工存在技術(shù)問題。例如部分施工企業(yè)沒有對鋼筋材料的型號、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審核,導(dǎo)致材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為解決這些技術(shù)問題,研究施工技術(shù)應(yīng)用是很有必要的。

        1.2? 現(xiàn)場施工管理的意義

        現(xiàn)場施工管理主要對房屋建筑工程的全過程進(jìn)行綜合監(jiān)督和管理,確保建筑工程嚴(yán)格遵循國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同條例的相關(guān)要求,保障每個施工人員的人身安全,有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。具體來看,對房屋建筑工程實施現(xiàn)場施工管理主要有以下幾方面的意義:(1)現(xiàn)場施工管理能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑工程在開展過程中會受到諸多因素的影響,因此建筑企業(yè)的成本控制工作存在較大難度,如果能夠做好現(xiàn)場管理工作,就能夠確保各項工作的規(guī)范運(yùn)行,從而避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)、資源消耗等現(xiàn)象,使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。(2)現(xiàn)場施工管理能夠有效提升建筑工程的質(zhì)量水準(zhǔn)。在科學(xué)規(guī)范管理的前提下,施工人員能夠嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同條例要求、施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工,并且針對施工中可能發(fā)生的事故作出有效的預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急處理機(jī)制,從而保障施工安全,確保房屋建筑工程全面滿足社會的質(zhì)量管理要求。

        2? 在建筑工程現(xiàn)場的施工安全管理措施

        2.1 安全規(guī)章制度的制定與實施

        本著“生命、安全第一”的原則來看,在施工現(xiàn)場,施工單位應(yīng)該有完備完善的現(xiàn)場施工安全管理制度。保障整個施工現(xiàn)場能夠安全有序的進(jìn)行施工作業(yè),并且保障施工過程中管理工作的細(xì)致性和全面性。如果不改善安全文化,更多的保護(hù)和更安全的環(huán)境并不總能產(chǎn)生更好的安全性能。在這方面,管理層應(yīng)創(chuàng)造一種安全氣氛,鼓勵工人積極報告現(xiàn)場事故,鼓勵工人參與危害識別,同時提高工人的技能和能力。從具體的方面來講,在施工現(xiàn)場的安全細(xì)則制定的過程中,施工單位應(yīng)從實際出發(fā),對施工的場地、人員、器械進(jìn)行實地的考察和詳細(xì)的了解。從實際的施工中制定各個崗位的安全細(xì)則,確立責(zé)任制和專責(zé)負(fù)責(zé)人,力保每件事情有人做,每個責(zé)任有人但,實行安全管理崗位責(zé)任制。

        2.2 安全隱患的規(guī)范排查與嚴(yán)控

        現(xiàn)場安全的項目管理中管理,對于建筑項目持有者的整體來說,安全性絕不是不言而喻的,因為事實和數(shù)據(jù)表明,傷害和疾病時有發(fā)生。因此在這一領(lǐng)域的理論和實踐重新考慮的重要性。以往的研究表明,影響施工安全的最重要因素之一是態(tài)度和行為。包括主管行為,主管態(tài)度,主管效率,工人行為,工人態(tài)度,感知行為控制,行為反饋,安全改善參與(工人參與,認(rèn)知和情感參與),安全工作,對安全,冒險心態(tài)/行為,情緒狀態(tài),風(fēng)險感知,感知安全狀態(tài)和安全合規(guī)性的個人責(zé)任。然而,事故預(yù)防始于清楚地了解那些在其因果關(guān)系中發(fā)揮關(guān)鍵作用的因素。管理者常常對事故的防控和不安全因素的控制,來提高工地安全的管理程度。

        2.3 優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用人員的管理模式

        施工中尤為重要的技術(shù)應(yīng)用管理,歸根到底,是人員管理。對于施工的各崗位人員進(jìn)行管理優(yōu)化,是現(xiàn)代建筑工程施工中的必修課。在實際的現(xiàn)場施工和工程管理中技術(shù)優(yōu)化管理工作往往繞不開人員的優(yōu)化管理。建筑項目中實施安全實踐的最重要的困難是僅勞動力轉(zhuǎn)包和復(fù)雜的勞動力結(jié)構(gòu),當(dāng)?shù)毓と说陌踩庾R低,一線工人更替率高。消除這些重大困難可以促進(jìn)國際建設(shè)項目安全實踐的實施,進(jìn)一步提高安全績效。施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力決定中整個建筑工程的質(zhì)量,對于管理工作有著直接的影響。因此,在建筑施工工程的優(yōu)化管理過程中,要對施工人員的管理和技術(shù)人員的管理格外重視。

        3? 房屋建筑工程的現(xiàn)場施工管理分析

        3.1? 做好現(xiàn)場施工的組織管理工作

        要提高房屋建筑工程的現(xiàn)場施工管理水平,必須做好現(xiàn)場施工的組織管理工作。以某建筑企業(yè)為例,該企業(yè)在施工期間成立現(xiàn)場調(diào)研小組,結(jié)合施工圖紙對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行詳細(xì)勘察,從而保障平面圖紙及施工方案的科學(xué)性和合理性。另外,施工現(xiàn)場安全專門的管理團(tuán)隊,對不同工種的人員、材料、設(shè)備等調(diào)配工作給予全面監(jiān)督和管理,并且結(jié)合計劃書編制交接流程及細(xì)節(jié),從而保障房屋建筑工程的順利開展。

        3.2? 做好現(xiàn)場工作人員的管理工作

        無論是技術(shù)、材料還是設(shè)備,最終都要由施工人員經(jīng)手完成,因此對施工現(xiàn)場的人員管理是整個管理工作的核心部分。為此建筑企業(yè)必須加大對施工人員的培訓(xùn)力度,從安全和技術(shù)兩方面培養(yǎng)符合現(xiàn)代化施工建設(shè)需要的高素質(zhì)人才。例如某施工企業(yè)會定期對施工人員展開培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全、技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)管理能力等各個方面,并且對施工人員展開實踐考核工作,以理論與實踐相結(jié)合的方式確保施工人員的安全責(zé)任意識和施工技術(shù)水平得到有效提升,從而保障房屋建筑工程的質(zhì)量安全。

        3.3? 建立健全的質(zhì)量安全責(zé)任制度

        房屋建筑工程是一項環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)化工作,每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量安全受到影響,為此必須建立健全的質(zhì)量安全責(zé)任制度,使每個施工人員明確自身的責(zé)任和義務(wù),做好自身的本職工作,并且加強(qiáng)與其他員工之間的協(xié)調(diào)配合,從而保障整體工程的質(zhì)量安全。例如某建筑企業(yè)建立健全的獎懲制度,使技術(shù)人員、施工人員和管理人員之間形成相互監(jiān)督的關(guān)系,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不僅追究涉事人員的責(zé)任,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,以此增強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理意識。

        4? 結(jié)論

        綜合上文所述,本位細(xì)致分析了在土木建筑工程的施工現(xiàn)場中安全和技術(shù)的管理,并進(jìn)行了具體的分析論述。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)施工措施是一項亟不可待的課題,在施工過程中安全重于一切,而技術(shù)手段是建筑施工的決定性因素,二者相輔相成,缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全,完善技術(shù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 楊樹永.建筑造價與施工管理的結(jié)合方法探析[J].中國住宅設(shè)施,2017(12):75~76.

        [2] 毛龍飛.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].居舍,2017(36):105.

        [3] 金繼業(yè).房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理[J].施工技術(shù),2017(S2):791~792.

        [4] 李云輝.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對策[J].江西建材,2017(24):266+272.

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