王震 戚杏利

摘? ? 要：在水工工程施工過(guò)程中，材料成本會(huì)在工程造價(jià)中，占到較大的比例。而建材價(jià)格的提升勢(shì)必導(dǎo)致施工成本的提升，針對(duì)這樣的情況，本文就先通過(guò)對(duì)建材價(jià)格改變對(duì)工程造價(jià)影響的探討，給出合理的處理對(duì)策，從而為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：材料價(jià)格;工程造價(jià);影響;措施

1? 引言

水工工程的建設(shè)，通常都需要由承包人員自身來(lái)承擔(dān)購(gòu)置建材的責(zé)任，而建材價(jià)格的提升會(huì)導(dǎo)致工程承包人基礎(chǔ)成本的大幅度提升，如果承包人員不能完全承擔(dān)建材價(jià)格提升所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)在很大程度上妨礙到對(duì)水工工程的建設(shè)。很多工程擁有人會(huì)借助補(bǔ)償價(jià)差的方法，來(lái)促進(jìn)工程的有序開(kāi)展，還有一些工程擁有沒(méi)能采取任何辦法，使得承包人員只能暫停施工，繼而妨礙了工程項(xiàng)目的建設(shè)。所以探討材料價(jià)提升對(duì)工程造價(jià)的影響非常重要。

2? 主要材料價(jià)格上漲對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1? 工期延誤和質(zhì)量下降

現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速提升，在這樣的背景下，建材價(jià)格也在不斷提升，這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)成本的增加，也會(huì)對(duì)施工單位理想經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)較在的影響。所以，很多施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，來(lái)最大化的縮減工程建設(shè)成本，借助降低建材購(gòu)置量的措施來(lái)對(duì)建材成本實(shí)行控制，這樣的應(yīng)對(duì)措施會(huì)在很大程度妨礙到工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。不僅如此，很多工程單位因?yàn)轫?xiàng)目管理工作的不科學(xué)，而導(dǎo)致施工進(jìn)度的下降，拖延了竣工日期。更有很多建筑單位在遇到建材價(jià)格提升的問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能運(yùn)用合理的處理辦法，而是優(yōu)先對(duì)不符合工程要求劣質(zhì)的建材進(jìn)行了選用，以壓縮施工效果的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)的施工成本的控制，繼而導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程伴隨較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致工程狀態(tài)與施工標(biāo)準(zhǔn)不相切合的局面。更有很多工程因?yàn)樵谧詈蟮馁|(zhì)檢環(huán)節(jié)中，因?yàn)闆](méi)能從科學(xué)的角度來(lái)實(shí)行全面的質(zhì)檢，而對(duì)民眾的穩(wěn)定生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。不僅如此，在工程質(zhì)檢環(huán)節(jié)，因?yàn)橘|(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)則必然會(huì)導(dǎo)致工程整體的返工，繼而就會(huì)加大工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。

2.2? 加大承包商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在水工工程啟動(dòng)時(shí)，通常都會(huì)實(shí)行對(duì)承包，在此過(guò)程中的工程成本預(yù)算都是一成不變的，所以在合同簽訂完畢后，建筑企業(yè)在施工中也就會(huì)伴隨較大的成本風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，而諸多因素都會(huì)對(duì)施工成本的的預(yù)算帶來(lái)影響，而導(dǎo)致施工成本的改動(dòng)，而產(chǎn)生的不良后果往往都會(huì)由承包人員來(lái)再承擔(dān)。倘若建材價(jià)提升產(chǎn)生在簽訂合同之后，此時(shí)的數(shù)額提升部分就應(yīng)該由承包人員來(lái)承擔(dān)，這些后果的產(chǎn)生，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致施工成本的提升，縮減了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不僅如此，倘若建材價(jià)有大幅度的提升，就不僅會(huì)導(dǎo)致承包人員的經(jīng)濟(jì)的大量損耗，而且還會(huì)妨礙工程建設(shè)過(guò)程的有序進(jìn)行，更導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的終止和建筑單位的停運(yùn)，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3? 工程造價(jià)中避免主要材料價(jià)格影響的措施

3.1? 建立價(jià)格信息管理制度

信息技術(shù)的不斷增強(qiáng)，使其被水工工程進(jìn)行了充分的運(yùn)用，所以，就可借助現(xiàn)代新型技術(shù)來(lái)制定可行的管理體制，以此促進(jìn)建材價(jià)格管理制度的完善?，F(xiàn)階段，隨著科技水平的增強(qiáng)，信息技術(shù)了得到了快速的發(fā)展，并使各種類型的信息發(fā)展為具有高度現(xiàn)實(shí)作用的資源，同時(shí)在水工工程建設(shè)中，也體現(xiàn)出了不可替代的重要作用。如果以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)全面的、統(tǒng)一建材價(jià)格信息庫(kù)，就會(huì)保證施工建材價(jià)格的統(tǒng)一，還會(huì)保證對(duì)重要價(jià)格信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理和集中歸檔，以此為以后的工程成本預(yù)算提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，以此在精準(zhǔn)、真實(shí)依據(jù)的支撐下，保證施工成本預(yù)算的現(xiàn)實(shí)性和精準(zhǔn)性。不僅如此，工程相關(guān)人員還應(yīng)該根據(jù)建材市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，對(duì)各時(shí)期的建材價(jià)格數(shù)值做出明確，提高對(duì)市場(chǎng)情況調(diào)研的重視程度，如此合理的工作方式，可以對(duì)建材價(jià)格的變動(dòng)規(guī)律做出掌控，還可以結(jié)合調(diào)研信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)資源做出正確的安排，以防止在工程項(xiàng)目建設(shè)中，發(fā)生經(jīng)濟(jì)條件不充足的問(wèn)題。

3.2? 訂立合理的合同條款

合同在工程施工過(guò)程中，會(huì)體現(xiàn)不可替代的現(xiàn)實(shí)意義。而承包合同與其它類型的合同都之間存在著明顯的區(qū)別，通常而言，水工工程本身具有施工時(shí)期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，也會(huì)有諸多不確定因素，使得工程建設(shè)過(guò)程也往往會(huì)伴隨較高的安全隱患，所以，也就提高了合同的簽訂難度。而一些施工矛盾的出現(xiàn)大多都與合同的簽訂有很大關(guān)聯(lián)，那么工程相關(guān)人員就應(yīng)該充分了解合全同簽訂的現(xiàn)實(shí)意義。那么在具體行動(dòng)中，合同雙方人員都就方對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行充分的理解和掌握，以保證合同內(nèi)容的正確可行、甲乙方在全同簽訂過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)行充分的交談，以保證所簽定合同的內(nèi)容都切合甲乙雙方的現(xiàn)實(shí)需求，還應(yīng)該對(duì)中心思想不明朗的內(nèi)容盡快做出變更。在此期間，甲乙雙方人員應(yīng)該結(jié)合工程的施工流程，來(lái)確定施工的時(shí)間和竣工日期，，并對(duì)容易發(fā)生的干擾施工成本預(yù)算的問(wèn)題做出有效的規(guī)避，并運(yùn)用合理的方法，來(lái)明確甲乙方人員的職責(zé)任和權(quán)利，從而有效防止因?yàn)樨?zé)任的不明確而導(dǎo)致復(fù)雜的矛盾。

3.3? 改變單一的材料采購(gòu)方式

采用想用的采購(gòu)方式和途徑，會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不同的一下你 剛。但是近年來(lái)，較多的項(xiàng)目工程都是直接的交由承包商進(jìn)行材料采 購(gòu)，這種方式的運(yùn)用，雖然在一定程度上方便了施工的進(jìn)行，但是也 存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)進(jìn)行大幅度波動(dòng)的時(shí)候，相關(guān)的單位要及 時(shí)的采取措施，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及合同條款來(lái)確立采購(gòu)材料的 方法。在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)，建議采用采購(gòu)方式。我們可以在短時(shí)間 內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)，使得材料的質(zhì)量能夠達(dá)到最優(yōu)，同時(shí)還要控制材料的造價(jià)，及時(shí)的滿足工程施工的需要，這樣對(duì)于緩解施工單位的資金問(wèn)題 有著重要的作用，業(yè)主通過(guò)對(duì)前期采購(gòu)費(fèi)用的墊付，不但減少了后期 與承包商之間的矛盾，還能夠確保施工的順利進(jìn)行。

4? 結(jié)語(yǔ)

在工程施工過(guò)程中，建材價(jià)格的提升導(dǎo)致施工成本的增加，在市場(chǎng)發(fā)展形式的不斷改變，為工程造價(jià)工作帶來(lái)較高的難度。所以，工程相關(guān)人員在具體工作中，就應(yīng)該將市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的建材價(jià)格和提升規(guī)律做出充分的掌握，并對(duì)價(jià)差做出提前預(yù)測(cè)，以此最大化的降低建材價(jià)格改變對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的干擾。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張傳紅.材料價(jià)格上漲對(duì)水工工程造價(jià)影響及對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（1）：251～252.

[2] 任永霞.材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響及控制策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（16）：65.

[3] 張雪峰.工程造價(jià)中主要材料價(jià)格的影響與措施[J].科技傳播，2011（19）：56+72.

[4] 陳伏冰.主要材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].公路，2010（6）：259～262.