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        關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理研究

        2019-10-21 09:53:21潘曉英
        裝飾裝修天地 2019年3期
        關(guān)鍵詞:安全監(jiān)督管理研究施工現(xiàn)場(chǎng)

        潘曉英

        摘? ? 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平也日益提高,隨之而來的是對(duì)生活質(zhì)量各方面的標(biāo)準(zhǔn)也日益提高,建筑行業(yè)也在人們的期待下穩(wěn)步地向前發(fā)展著,建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出了欣欣向榮的趨勢(shì),但是由于開發(fā)商過于注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全問題,各種各樣的問題也紛至沓來,比如施工現(xiàn)場(chǎng)中的機(jī)械造作不當(dāng)導(dǎo)致的員工傷亡、施工人員高空作業(yè)墜亡、高空墜物、工作人員觸電等等,這些安全問題引發(fā)了社會(huì)廣泛的重視和思考,為了避免此類事件的發(fā)生,我國(guó)的相關(guān)部門也開始通過出臺(tái)相關(guān)的法律來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制約和管理,但是由于管理人員意識(shí)的不到位,這些文件往往得不到充分的落實(shí),在這樣的一種大環(huán)境下,只有施工單位樹立起施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)、將保護(hù)措施充分落實(shí),并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)文件進(jìn)行修改,才能減少以及徹底杜絕危險(xiǎn)事件的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全監(jiān)督;管理研究

        1? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

        建筑行業(yè)有多種不同的投資形式,比如股份制、國(guó)有制、外商投資、私營(yíng)和個(gè)體工商戶等等,投資主體的不同決定了投資方式的不同,如果投資方為了躲避政府的監(jiān)管,沒有按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行投資并且盲目的進(jìn)行施工建設(shè),就容易使施工中的權(quán)責(zé)界限模糊,這樣一來就大大地增加了管理的難度,且建筑工程一般施工周期比較長(zhǎng),大多從幾個(gè)月到幾年不等,而且施工場(chǎng)地較多、各種機(jī)械設(shè)備復(fù)雜、建筑材料體積大,各個(gè)平面和立體的工程相交完成,施工的難度大大增加,由于建筑行業(yè)需要大量的勞動(dòng)力,施工單位長(zhǎng)期招收農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),但是農(nóng)民工沒有接受過正規(guī)的建筑培訓(xùn),缺乏安全知識(shí)教育和防護(hù)技能訓(xùn)練,在實(shí)際工作中無法完全落實(shí)工地的安全標(biāo)準(zhǔn),從而使施工的安全性和規(guī)范性大大降低。

        2? 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性

        建筑行業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候,由于其高空作業(yè)、材料過大等特點(diǎn)導(dǎo)致了這向工作的危險(xiǎn)系數(shù)也相對(duì)較大,并且施工過程中因?yàn)橐恍┳匀粻顟B(tài)或者人為的因素也會(huì)引發(fā)一系列安全事故,近年來我國(guó)已經(jīng)開始重視這類問題,并相繼出臺(tái)了有關(guān)政策和法規(guī),加大有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控力度,但是個(gè)別企業(yè)在員工的安全問題上仍然存在著很大的僥幸心理,他們?yōu)榱双@取更大的商業(yè)利益,對(duì)施工人員的安全問題選擇視而不見,在施工安全的建設(shè)監(jiān)管上缺乏力度,并且許多施工人員都是臨時(shí)聘請(qǐng)過來的,沒有通過正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn),一旦在操作上出現(xiàn)一個(gè)小小的失誤,就會(huì)引發(fā)巨大的建筑事故,因此,加強(qiáng)我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的管理對(duì)于減少危險(xiǎn)事故、降低財(cái)產(chǎn)損失具有十分重大的意義。

        3? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

        3.1? 無證施工

        在我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)存在一個(gè)十分普遍的現(xiàn)象,就是工程為了追求進(jìn)度,不管施工許可證有沒有辦下來,在承接到工程伊始就火速開工,但是由于缺乏開工前各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)往往呈現(xiàn)出混亂操作的現(xiàn)象,各種安全措施也得不到保障,更有甚者在無證開工的情況下,過分追求眼前的利益,不知節(jié)制的降低生產(chǎn)、施工的成本,對(duì)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保護(hù)措施落實(shí)不到位,這就給施工現(xiàn)場(chǎng)留下了安全隱患,長(zhǎng)此以往將會(huì)引發(fā)更大的災(zāi)禍。

        3.2? 制度建設(shè)不完善

        施工現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行作業(yè)的過程中,大部分領(lǐng)導(dǎo)過分重視節(jié)約原料和提升質(zhì)量,對(duì)于施工安全費(fèi)用的投入和意外安全事故的保護(hù)措施不夠重視,沒有一套相對(duì)完善的安全管理體系,此外由于施工現(xiàn)場(chǎng)魚龍混雜、物料眾多,時(shí)常會(huì)有偷工減料、違反規(guī)定的事情發(fā)生,針對(duì)這一現(xiàn)象,缺乏一套詳細(xì)的管理處罰制度加以制約,因此,在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)建立起一套行之有效的安全管理體系,對(duì)于施工安全保障是非常有必要的。

        3.3? 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不到位

        我國(guó)許多建筑工程的承包單位采用的是以包代管、層層分包的掛靠式管理,技術(shù)人員往往缺乏相應(yīng)的資質(zhì),這就給施工安全留下一定的隱患,另一方面,建筑方使用的工人大多是農(nóng)民工等廉價(jià)的勞動(dòng)力,他們主要靠體力和平時(shí)工作的積累來進(jìn)行手工操作,對(duì)于近年來新興的技術(shù)和材料不甚了解,在施工過程中存在一定的困難,再加上施工前沒有進(jìn)行正規(guī)的操作和安全培訓(xùn),在實(shí)際操作中難以避免操作失誤的發(fā)生,此外,施工單位對(duì)員工操作的防護(hù)措施安排不到位,在事故發(fā)生后也缺乏相應(yīng)的應(yīng)急措施,這對(duì)于事故發(fā)生后的善后處理工作也是不利的。

        4? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的對(duì)策

        4.1? 建立健全安全監(jiān)督管理制度

        建立健全建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理制度,是做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的保障,因此相關(guān)部門應(yīng)逐步出臺(tái)政策和法規(guī)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)及監(jiān)督監(jiān)督管理制度,并且在制定好的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗捅O(jiān)督,建立建筑工程安全情況定期報(bào)告和抽查制度,對(duì)于那些缺少安全許可證或者發(fā)生過安全事故、存在安全隱患的施工單位,加強(qiáng)管理監(jiān)督的力度,與此同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程工作人員準(zhǔn)入資格的監(jiān)督,禁止無證上崗,對(duì)臨時(shí)聘請(qǐng)的農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)崗位專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)各種違規(guī)操作的獎(jiǎng)懲制度,并責(zé)任到個(gè)人,規(guī)范班底的工作,盡最大可能減小安全事故的發(fā)生。

        4.2? 積極引進(jìn)專業(yè)的施工人才

        建筑工程中不僅需要手動(dòng)操作的農(nóng)民工,還需要會(huì)看圖紙、會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃的高素質(zhì)人才做技術(shù)層面的指導(dǎo),因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作中,應(yīng)積極引進(jìn)與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)型、高素質(zhì)的人才,讓他們參與到施工建設(shè)當(dāng)中去,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種施工問題和安全問題進(jìn)行技術(shù)性的指導(dǎo),在每一個(gè)環(huán)節(jié)減小事故隱患,人才引進(jìn)之后還要努力做好后續(xù)的培養(yǎng)工作,定期對(duì)安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行知識(shí)技能的培訓(xùn),并對(duì)他們進(jìn)行防護(hù)知識(shí)和管理能力方面的考察,給高素質(zhì)的施工人才提供技術(shù)上的支持,向他們提供積極穩(wěn)定的晉升空間,同時(shí)制訂一套完善的福利和薪酬制度,提高他們的職業(yè)幸福感,從根本上留住人才繼續(xù)在施工陣地上發(fā)光發(fā)熱。

        4.3? 搭建有效的施工安全監(jiān)督平臺(tái)

        政府的監(jiān)管部門應(yīng)該建立起一套完善的誠(chéng)信監(jiān)督管理系統(tǒng),運(yùn)用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)對(duì)施工單位的施工水平、管理水平、質(zhì)量安全、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和對(duì)比,淘汰施工技術(shù)落后、管理水平低的施工單位,加大競(jìng)爭(zhēng)的力度,對(duì)于那些發(fā)生過重大安全事故的單位,對(duì)他們采用降低資質(zhì)或者限制投標(biāo)的手段進(jìn)行管控;另一方面,施工單位還應(yīng)該在政府有效監(jiān)督的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行自己的安全管理制度,選拔有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任性強(qiáng)的員工成立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,明確各個(gè)員工的責(zé)任,各司其職、層層把關(guān),對(duì)有可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測(cè),并制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,從技術(shù)和管理兩個(gè)層面入手防患于未然,對(duì)于減少安全事故還是非常有效的。

        5? 結(jié)束語

        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作對(duì)于整個(gè)建筑工程合理有序的進(jìn)行時(shí)非常有必要的,雖然目前我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著各種各樣的安全問題,比如無證施工、設(shè)計(jì)單位的不專業(yè)、制度的不健全、企業(yè)資質(zhì)不過關(guān)等,面對(duì)這一系列問題,加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度、制定相應(yīng)的法律法規(guī)、引進(jìn)高科技人才是很有必要的,另外企業(yè)也需要結(jié)合自身的情況,在民主決策的基礎(chǔ)上制定出一套射和自己發(fā)展的安全管理辦法,只有多管齊下,加大建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,才有可能推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)向著優(yōu)良的方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 趙榕康.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理探究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2015.

        [2] 蔡木生.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014.

        [3] 李玉紅.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的分析[J].建材與裝飾,2016.

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