摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，但是在低碳環(huán)保的大環(huán)境下，建筑行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。本文簡單介紹了了低碳建筑的概念和特點，并且對低碳建筑項目全生命周期管理中存在的問題進行了分析，同時對低碳建筑的全生命周期管理的模式進行分析。

關鍵詞：低碳建筑;項目管理;生命周期

1? 引言

隨著能源危機與環(huán)境保護問題的日益突出，“低碳”生活逐漸受到人們的重視，隨著我國經(jīng)濟水平的快速提升，對低碳經(jīng)濟也更加的重視。經(jīng)濟的飛速發(fā)展對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重的污染，給人類文明的發(fā)展帶來了巨大的危險，當前環(huán)境保護與人類發(fā)展間的矛盾日益凸顯，因此如何對建筑項目進行有效的管理，不斷的提高建筑項目的管理質量，降低建筑項目施工帶來的環(huán)境破壞，已經(jīng)成為建筑管理企業(yè)需要重點研究的課題。

2? ?低碳建筑概念

對于低碳建筑，其屬于新型綠色建筑，在建筑項目施工全過程中，對建筑所需要的設備與材料等進行嚴格的控制，達到降低能耗、降低二氧化碳的排放的目的。在現(xiàn)階段綠色節(jié)能的社會發(fā)展環(huán)境中，低碳理念不斷被廣泛應用，低碳建筑是未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，由建筑工程施工所產(chǎn)生的二氧化碳已經(jīng)占據(jù)所有排放氣體的一半以上，這一比例已經(jīng)高于運輸業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的二氧化碳的排放量。因此在低碳經(jīng)濟發(fā)展模式下，必須要重視低碳建筑中的減排節(jié)能措施，提高建筑項目的生態(tài)效益。

3? ?低碳建筑項目特點分析

低碳建筑項目的基本特點就是有效的控制二氧化碳的排放量，由此可見低碳建筑與其他建筑有著明顯的差異：①低碳建筑的主要目的就是為了控制二氧化碳的排放，需要社會監(jiān)管部門的聯(lián)合管理，加強監(jiān)督管理，所以低碳建筑項目具有較強的外部性;②低碳建筑摻雜的內容豐富，在建筑施工中不但涉及到規(guī)劃設計、現(xiàn)場施工、竣工驗收以及運營維護，需要確保項目全周期的低碳經(jīng)濟，參照實際情況從而加長建筑的全壽命周期，加強低碳建筑的循環(huán)利用，所以加強低碳建筑的全壽命周期項目是非常有必要的;③由于低碳建筑技術較為復雜，主要涉及規(guī)劃設計技術、材料與設備技術、施工技術、運維技術以及拆除與再利用等，這些技術的有效應用大大降低了低碳建筑的施工難度;④與常規(guī)建筑相比較，低碳建筑的透析成本較高，需要花費大量的資金來購買低能耗設備以及保溫隔熱材料，因此需要大量的國家激勵性資金。

4? 低碳建筑項目全生命周期管理中存在的問題

4.1? ?成本控制難度大

成本控制是建筑施工企業(yè)發(fā)展管理的重點問題，在當今市場經(jīng)濟條件下，其競爭也是日益的強大劇烈，在低碳項目的過程當中，我們不難發(fā)現(xiàn)低價競標早已成為了一種發(fā)展的方向，然而，這種的趨勢對施工的工程起到了很大的消極作用甚至成為其絆腳石。根據(jù)調查，我們可以得知低碳項目的成本高，所以我們需要合理有效的利用資源從而達到其的指標，我們應該努力對其基礎數(shù)據(jù)進行完善，同時還要對技術應用中的局限性進行彌補，否則將會對低碳建筑的運行產(chǎn)生影響，不利于建筑施工的成本控制。

4.2? ?進程控制難度較大

在建筑項目的管理中，進度管理是一項非常關鍵的內容，在低碳建筑項目管理中，需要確保每一個環(huán)節(jié)都合理的應用低碳理念，比如施工材料的管理、施工現(xiàn)場的管理以及施工技術的管理等，應該要采用綠色環(huán)保的科學方法，從而保障施工操作中的任何步驟都達到生態(tài)環(huán)保的的高指標。然而，說起研究歷史，我國起步比較晚，導致整個行業(yè)的研究開展也就比較緩慢，無法緊跟發(fā)達國家的步伐。

4.3? ?低碳建筑目標復雜

低碳建筑項目管理模式的應用，不但是要對施工周期內的環(huán)節(jié)進行低碳處理，同時還需要對后期的拆除以及運維期間的管理進行低碳應用，這就對能源消耗與建筑設計等環(huán)節(jié)有著巨大的難度與挑戰(zhàn)。由于低碳建筑工藝復雜，且涉及面較廣，同時低碳建筑項目的應用技術較多，這也會導致項目施工的難度提高。

5? ?低碳建筑的全生命周期管理模式的分析

5.1? ?目標形成階段

目標形成階段就是低碳建筑項目全生命周期管理的初始階段，主要包括三個重要環(huán)節(jié)，分別是前期的投資決策、規(guī)劃設計以及招投標，要想實現(xiàn)低碳建筑項目的主要目標，就是要從這三個環(huán)節(jié)對建筑項目全周期情況進行科學合理的預估，然后在預估的基礎上開展工作。如果說工程項目的業(yè)主產(chǎn)生了投資的想法意圖，那么他們便會想方設法對其進行一些針對性的可行性方案的具體分析。低碳建筑項目的全生命周期管理需要從生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟技術兩個角度弄清楚此工程的可行性，與此同時，我們也可以給予業(yè)主些許提議，一旦立項的提議得到了同意，那么表示低碳建筑項目管理的目標已經(jīng)初具雛形。然后再次確認好工程的施工時間、款額、結構性能、環(huán)境影響等參數(shù)。在招投標的期間，需要以合同的方式，把低碳環(huán)保工程的目標分別包給其施工的單位。

5.2? ?實體形成階段

在低碳建筑的形成過程當中，換言之就是建筑施工期間，這早已成為了低碳項目管理中非常關鍵的核心階段。業(yè)主和管理者應該強化項目管理的職能，主要有以下幾點：①應該好好管理建筑工程中的設計變化，從而擴展項目方案的可行性與貫徹落實性②加強項目的管理與驗收。低碳建筑有著自身特有的公共屬性，因此需要加強對項目驗收節(jié)點的管理工作，同時還需要重視驗收記錄的完整性，便于后期的查驗。③重視建筑施工對環(huán)境造成的影響，努力強化垃圾的合理管理與適度掌控。

5.3? ?運營維護階段

當我們驗收完建筑結構，便把其交至業(yè)主，然后就到了項目的運營維護期間，這也是低碳建筑全生命周期管理的核心關鍵階段。在對建筑項目進行維護過程中，業(yè)主和施工企業(yè)需要對可能會出現(xiàn)的弊端承擔責任，而物業(yè)也應該要將一些弊端的處理結果和運營過程中的維護狀況等信息高效的反映給業(yè)主和管理部門，再者，其管理者也要對其進行總結，在此基礎之上重新完成一個數(shù)據(jù)庫，伴隨著政府部門的監(jiān)督，低碳管理方、物業(yè)以及業(yè)主共同監(jiān)督低碳管理的全過程。

5.4? ?拆除及后評階段的管理模式

建筑工程，隨著使用年限的增大，它所具備的結構性能、安全性和穩(wěn)定性都會在一定程度上有所減小，而且有些設備材料和構件已經(jīng)報廢，所以說，如果我們立足于安全管理的立場來對其進行剖析，那么此刻的建筑項目也已經(jīng)進入拆除階段。我們可以參照項目管理所匯總出來的數(shù)據(jù)庫，業(yè)主可以委托專業(yè)的評審機構進行評價，確保拆除與回收工作的有效進行。

6? ?結束語

綜上所述，低碳建筑已經(jīng)是建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，低碳理念在建筑中的有效應用，對環(huán)境保護有著積極的促進作用，同時也是實現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

參考文獻：

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[2] 徐武.低碳建筑項目管理模式研究[J].城市建設理論研究：電子版， 2015（10）.

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作者簡介：

楊光寶（1986—）男、湖北黃梅，本科，工程師，主要從事項目管理方面工作研究。