陳冬琪

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)的制度建設(shè)也逐漸趨于完善，越來(lái)越多的電力企業(yè)在發(fā)展中開始追求自身的精神文明建設(shè)，以此來(lái)提高企業(yè)管理水平的提高以及員工素質(zhì)的整體提高，從而樹立良好的企業(yè)形象的同時(shí)，也能有效地提高企業(yè)發(fā)展中的軟實(shí)力，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文基于企業(yè)的精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，進(jìn)而提出了能夠有效提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的措施，以促進(jìn)企業(yè)做好精神文明建設(shè)的工作。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);精神文明建設(shè);措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)下，電力企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是科技水平的競(jìng)爭(zhēng)，這實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)部人才和員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，電力企業(yè)在面向市場(chǎng)時(shí)，必須加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、電力企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性

（一）有利于發(fā)揮工人階級(jí)的主導(dǎo)地位

在電力企業(yè)的發(fā)展中，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)能充分發(fā)揮工會(huì)的作用，從而通過(guò)依靠員工團(tuán)結(jié)一致的力量共同促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，而且在此過(guò)程中能促使企業(yè)從全體成員以及全方位的考慮企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，保障好企業(yè)員工的主人翁地位和民主權(quán)利的使用，從而將員工的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性切實(shí)地落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)員工各方面能力發(fā)展的同時(shí)，也為電力企業(yè)日后的發(fā)展帶來(lái)了潛在的發(fā)展條件。

（二）有利于充分發(fā)揮文化在管理中的作用

優(yōu)秀的文化必然會(huì)對(duì)企業(yè)全體人員的行為以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，因此，電力企業(yè)的文化必須與企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合，有效促進(jìn)實(shí)踐的發(fā)展，加強(qiáng)理論對(duì)實(shí)踐的推動(dòng)作用。在新形勢(shì)下，電力企業(yè)的文化建設(shè)必須要轉(zhuǎn)變企業(yè)的工作方法，建立與之匹配的制度體系，從而有效發(fā)揮文化在管理中的作用的同時(shí)，也能促進(jìn)電力企業(yè)的精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）有利于建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，它為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了發(fā)展挑戰(zhàn)，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)要想得到充分發(fā)展，有效占據(jù)市場(chǎng)份額，就必須促使電力企業(yè)由生產(chǎn)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，使其在進(jìn)行精神文明建設(shè)的過(guò)程中，必須加入市場(chǎng)、服務(wù)等因素，以此來(lái)提高企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而加強(qiáng)電力企業(yè)在管理中的應(yīng)變能力，為電力企業(yè)的發(fā)展帶去發(fā)展機(jī)遇，使其更能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，滿足市場(chǎng)的發(fā)展需要。

二、電力企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的措施

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，電力企業(yè)只有不斷通過(guò)改革，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，才能促使電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中被淘汰，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，促進(jìn)電力企業(yè)的有效發(fā)展。

（一）提高對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)的過(guò)程中，導(dǎo)致工作不到位的原因在于對(duì)精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)容以及起到的作用缺乏正確的認(rèn)識(shí)，使得在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)發(fā)展方向存在偏差，以致建設(shè)成效不明顯。另外，電力企業(yè)的管理者的認(rèn)識(shí)不到位，也會(huì)使建設(shè)效果大打折扣，這一切都源于對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)的必要性和緊迫性缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為電力企業(yè)的發(fā)展只要保證向市場(chǎng)輸出電力產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求就可以持續(xù)發(fā)展下去，所以對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)缺乏必要的重視，因此，電力企業(yè)要促使精神文明建設(shè)的發(fā)展，就必須提高對(duì)其的重新認(rèn)識(shí)，意識(shí)到其對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展的重要性，而且要牢牢確立好將精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會(huì)主義本質(zhì)特征的一項(xiàng)偉大的事業(yè)，是電力企業(yè)得以發(fā)展和生存的大事，只有這樣才能促使電力企業(yè)全體人員積極投身于企業(yè)的精神文明建設(shè)中，才能在實(shí)踐中不斷受益，從而有效推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）把握好精神文明建設(shè)的重點(diǎn)

電力企業(yè)在發(fā)展中，要努力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，從而促使其更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要和滿足群眾的實(shí)際需求，這就必須要求企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中要統(tǒng)籌兼顧，抓好重點(diǎn)和突破口。首先，要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境，它處于社會(huì)與家庭中間的地位，從時(shí)間和空間上來(lái)說(shuō)，員工一般在企業(yè)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從接觸的人或事物來(lái)看，員工在企業(yè)的機(jī)會(huì)是最多的，可見，精神文明建設(shè)的最優(yōu)環(huán)境應(yīng)選擇在企業(yè)。其次，要把握好企業(yè)在發(fā)展中是否需要進(jìn)行精神文明建設(shè)，答案肯定是需要的，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中時(shí)常會(huì)遇到各種問(wèn)題和困擾，只有加強(qiáng)精神文明建設(shè)才能促使員工在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)抓住問(wèn)題核心，從而有效解決。最后，還需要把握好職業(yè)原則，電力企業(yè)得以發(fā)展必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任以及規(guī)范等，如果在工作中，違反了必將會(huì)影響電力企業(yè)的發(fā)展，因此，精神文明建設(shè)的重點(diǎn)可根據(jù)企業(yè)的職業(yè)特點(diǎn)來(lái)定。

（三）明確精神文明建設(shè)的目標(biāo)

目標(biāo)是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，所以企業(yè)管理者加強(qiáng)精神文明建設(shè)的首要任務(wù)就是明確電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)，目標(biāo)的確定可以從企業(yè)發(fā)展的歷史背景以及時(shí)代發(fā)展的要求出發(fā)，以此來(lái)制定電力企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并且企業(yè)管理者能依據(jù)新時(shí)代的企業(yè)管理理念來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，從而打造具有專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的員工隊(duì)伍，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定專業(yè)的人才基礎(chǔ)。而且企業(yè)的發(fā)展是需要靈魂的，是企業(yè)能在未來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和精神支柱，因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的同時(shí)，意識(shí)到培養(yǎng)企業(yè)精神的重要性，將企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明建設(shè)有效結(jié)合起來(lái)，共同發(fā)揮作用，從而起到有效激勵(lì)企業(yè)員工的工作積極性和工作熱情，在提高工作效率的同時(shí)也能保證工作質(zhì)量的提高，從而推動(dòng)企業(yè)向前穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展不僅依賴于其能輸出市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)的需求的同時(shí)，而且也要加強(qiáng)企業(yè)自身的精神文明建設(shè)，為社會(huì)提供良好的且形象，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)企業(yè)精神文明的建設(shè)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展，同時(shí)還需要依據(jù)電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)及企業(yè)文化，牢牢把握建設(shè)精神文明的重點(diǎn)，以此促進(jìn)電力企業(yè)全新的發(fā)展。電力企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)時(shí)，必須要提高對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)，從而引起電力企業(yè)所有工作人員的重視的同時(shí)，還需要明確精神文明建設(shè)的目標(biāo)，只要確定了目標(biāo)，企業(yè)在發(fā)展中就有了前進(jìn)的方向和動(dòng)力，這樣就減少了盲目探索，而是有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行著精神文明建設(shè)工作，從而為電力企業(yè)的發(fā)展提高良好的發(fā)展環(huán)境，為其的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。

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