劉桂蘭

摘 要：現(xiàn)如今，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，我國建筑施工的質(zhì)量管理隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟的不斷進步而變得越來越重要，因此施工單位需要根據(jù)施工質(zhì)量的實際情況來做系統(tǒng)的、詳盡的分析和評估。在建筑施工實際操作的過程當中，施工單位要根據(jù)設(shè)計的特點、建筑工程的要點進行系統(tǒng)、全面的分析，深化建筑施工質(zhì)量的管理工作，最終達到建筑施工高質(zhì)量、安全、科學的目的。在文章中，首先說明了建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性，然后剖析了對建筑施工質(zhì)量造成不良影響的原因，最后針對如何提高建筑工程管理與加強施工質(zhì)量提出了一些建議，希望可以幫助相關(guān)人員解決一些問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制

1 引言

隨著人們生活水平的提升，對居住環(huán)境的要求也越來越高。建筑企業(yè)為了在市場中保持強有力的競爭實力。就必須從人們的實際需求出發(fā)，滿足人們對建筑工程的質(zhì)量要求。所以，施工單位必須按照國家的建筑施工標準，從質(zhì)量的角度加強對建筑工程施工技術(shù)的監(jiān)督和管理。從目前的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的實際出發(fā)，利用有效的措施解決實際施工技術(shù)中的問題，從根本上促進建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的提高。

2 建筑工程管理存在的問題

2.1 對建筑工程管理的重視程度不足

在近兩年，雖說我國的建筑行業(yè)迎來了黃金時代，但是在管理上還是存在著很多的不足之處。造成建筑工程管理欠缺的最大原因就是對其重視程度不足，現(xiàn)如今，大多數(shù)的建筑企業(yè)都比較重視建筑施工技術(shù)，而在管理上卻只是淺嘗輒止，更甚者，有一些黑心企業(yè)為了在短期內(nèi)獲取更大的利潤，完全不對建筑工程進行管理，從整體上降低了建筑工程的質(zhì)量，如果所有的建筑企業(yè)都效仿，那么建筑行業(yè)的發(fā)展就會受到嚴重的打擊。

2.2 施工技術(shù)問題

因為施工技術(shù)更新與進步，使建筑行業(yè)有了更廣闊的前景空間，相應(yīng)質(zhì)量要求也有所提高。因為建筑需按規(guī)定時間且在一定空間范圍內(nèi)施工，所以與施工技術(shù)有了矛盾，使得施工技術(shù)無法展開。建筑施工操作中主體大多是農(nóng)民工，建筑專業(yè)性不強，科學的先進操作方式未培訓(xùn)，先進的施工設(shè)備也不會使用，各種原因?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

2.3 材料因素

各種材料是建筑物的基礎(chǔ)組成部分，在一定條件下材料質(zhì)量的好壞在很大程度上決定著建筑物質(zhì)量的好壞，可以說項目施工過程中所用的材料決定了建筑項目的質(zhì)量。目前建材市場中出現(xiàn)的建筑材料多種多樣，雖然可以讓人們有更多的選擇，但復(fù)雜多樣的建筑材料卻導(dǎo)致很難對質(zhì)量給出一定的保障。購買建筑材料產(chǎn)生的費用在建筑施工的整個過程中占得比例很大，并且一些企業(yè)并沒有相對明確的規(guī)章制度對建筑材料的質(zhì)量進行規(guī)定，這就導(dǎo)致一些不良的承包商為了實現(xiàn)自己的利益，選擇一些價格比較便宜的材料，從而賺取中間的差價，這就導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量存在著很大的隱患。一旦發(fā)生意外，造成的后果是難以控制的。因此，只有保證了材料的質(zhì)量，才能提高建筑項目工程的質(zhì)量。

3 建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1 強化建筑工程項目的各方協(xié)調(diào)管理工作

現(xiàn)階段，建筑工程中的分包現(xiàn)象，就是施工單位對各階段工程項目建設(shè)工作進行最優(yōu)化的銜接，制定完善的責任制度，明確分包方對自身工作范圍，使施工開始從施工材料方面、施工工序方面以及施工技術(shù)等方面得到合理的協(xié)調(diào)管理工作。使工程項目管理工作可以科學合理的進行。并且，嚴密科學的工程協(xié)調(diào)管理程序是施工方必須重點構(gòu)建的，以此才能讓施工質(zhì)量管理工作得到客觀合理的分析以及科學的控制，降低施工工作中個人能力的重要性，在此基礎(chǔ)之上，施工方要強調(diào)組織和程序的嚴謹、有序和合理，防止因為出現(xiàn)人為的誤差造成的施工質(zhì)量管理水平降低的現(xiàn)象。

3.2 健全工程施工質(zhì)量管理的制度

在建筑的工程管理過程中，首先要有一個明確的制度，沒有規(guī)矩不成方圓，只有相關(guān)制度完善才能使相關(guān)工作人員在施工質(zhì)量控制的過程中有章可循，才能明確自己的責任與義務(wù)。只有這樣才能保障施工的順利進行，從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋?；才能保障施工質(zhì)量管理工作的正規(guī)化。但是這個管理制度并不是一成不變的，首先要根據(jù)建筑項目在施工過程中遇到的問題進行全面的分析、考量，逐漸改進項目質(zhì)量管理的漏洞，根據(jù)施工的實際情況合理安排員工，有序進行工程的管理工作。其次也要重視國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際情況，取其精華、去其糟粕，不斷健全項目工程的管理工作。

3.3 加強人員控制管理

人的控制和管理，是建筑工程管理中最基本亦是最難管理的。其管理首先要合適的選用，在不同時間和環(huán)境人的表現(xiàn)力也不同，這些變化是建立在一定基礎(chǔ)上的，在人材選用時要做到人盡其材。另外，盡量做到一人多能，有效簡化人員調(diào)配，達到事半功倍的效果；其次積極帶動人員主動性積極性，促使人員能自主參與施工過程。建筑施工管理人員要想很好的帶動人員積極性，也要從自身做起，加強企業(yè)文化凝聚力，讓員工認可企業(yè)并有歸屬感，從而使員工做到從企業(yè)角度看待和執(zhí)行工作。再者采用績效審核來加強員工積極性亦是不錯的方式。依據(jù)企業(yè)自身實際情況，制定全面的考核制度，運用合理的制度讓員工自覺投入到工作中。

3.4 材料采購和管理

在整個建筑工程中，施工材料的管理是至關(guān)重要也是必不可少的，建筑工程施工質(zhì)量的好壞跟原材料的質(zhì)量有著很大的關(guān)系。所以說，在對原才來哦進行采購的時候就要格外注意，準備好材料的采購工作，為后期的施工打下良好的基礎(chǔ)。原材料的質(zhì)量問題在后期也應(yīng)該有所重視，有許多的原材料由于保存不當會造成質(zhì)量的下降，因此在原材料的保存工作中也應(yīng)該下功夫。

3.5 完善施工技術(shù)及設(shè)備

在建筑項目的整個操作過程當中，雖然項目設(shè)計方案、管理方法很重要，但是這并不意味著施工技術(shù)和配套的相關(guān)設(shè)施就不重要，所以管理人員要不斷完善相關(guān)的施工技術(shù)，及時調(diào)整相關(guān)的配套設(shè)施，只有這樣優(yōu)秀的施工技術(shù)的作用才能在施工質(zhì)量控制中表現(xiàn)出來。在整個建筑項目開展之前，應(yīng)該安排相關(guān)技術(shù)負責人、相關(guān)管理人員、相關(guān)監(jiān)察人員等一起開會，針對項目怎樣設(shè)計、怎樣開展、怎樣進行質(zhì)量管理、怎樣進行檢查等問題進行詳細的溝通，然后制定成紙質(zhì)的文檔進行留存，然后在項目開展期間，按照相關(guān)的規(guī)定進行各項作業(yè)。就監(jiān)察人員來說，為了保證建筑工程的質(zhì)量，可以安排專門人員進行巡查、臨時抽查等，以此來保證對整個工程的監(jiān)督。這種做法可以提高施工人員的積極性，減少技術(shù)中出現(xiàn)的問題，最終達到控制施工質(zhì)量的目的。

4 結(jié)束語

綜上所述，施工技術(shù)質(zhì)量是建筑工程中影響工程質(zhì)量的重要因素。在建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制中，影響施工技術(shù)質(zhì)量的主要因素有施工人員的技術(shù)水平不一，施工材料的差異以及機械設(shè)備不同等。并且建筑施工具有較大的難度，要求施工人員能夠熟練掌握各項施工技術(shù)的要點，并且積極探索有效的施工質(zhì)量控制策略，保障建筑施工的質(zhì)量與安全。我國建筑行業(yè)應(yīng)加大對建筑工程施工質(zhì)量的檢測工作，對建筑工程施工質(zhì)量進行嚴格關(guān)注，確保建筑工程項目質(zhì)量達到使用標準，為我國人民生命財產(chǎn)安全保駕護航。

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