王晨

摘? ? 要：電安裝工程所涉及的專業(yè)范圍廣、跨度大，是一項綜合性較強的工作。同時，隨著我國基礎設施建設進程的加快，機電安裝工程的實施在數量和質量都有了更廣泛的要求。這就需要施工技術人員與施工單位對工程施工進行不斷的完善，以期達到高質量的需求。

關鍵詞：機電安裝;施工管理

1? 引言

機電安裝工程技術的發(fā)展與進步和質量管理工作的順利推進對工程建設企業(yè)的機電安裝數量和質量、使用的規(guī)范性和安全性等各個方面作用巨大。在市場經濟大背景下提高建筑企業(yè)的核心競爭力和適應性，我們必須充分了解和運用機電安裝工程技術、重視質量管理，才能使得我國企業(yè)在面對日益激烈的市場競爭時更加游刃有余、實現施工企業(yè)科學化的質量管理方式。科學化的技術運用和規(guī)范化的質量管理可以為企業(yè)不斷積累寶貴施工經驗、促進相關人員的知識水平和職業(yè)技能的不斷提高。

2? 機電安裝工程技術管理及質量控制的重要性

機電安裝工程施工技術管理及質量控制工作直接影響到機電安裝質量，直接影響到機電的正常使用和施工企業(yè)的經濟效益的實現。 在機電安裝工程中，通過施工技術管理與質量控制工作，施工企業(yè)能夠積累豐富的實踐經驗，提高技術人員的專業(yè)技能，從而進一步促進管理工作的完善。 質量控制能夠促使企業(yè)在施工過程中根據施工質量要求來加強安裝過程中的技術管控，提高企業(yè)質量控制水平。 技術管理與質量控制是相輔相成的，是機電安裝管理工作的重點。 機電安裝工程施工技術管理與質量控制是影響企業(yè)施工技術水平及市場競爭力的重要因素。

3? 機電安裝工程施工管理中常見問題分析

3.1? 管理意識不夠和觀念落后

管理意識缺乏，管理水平低下是影響機電安裝工程施工管理的主要因素之一。一是多數管理者缺乏相關的專業(yè)知識，對施工管理沒有全面的把握，管理意識淡薄，造成機電安裝工程施工管理不科學、不合理、不到位，這直接影響了工程的經濟效益和社會效益，不利于工程的建設;二是我國的工程管理理念沒有與國際先進水平接軌，不能適應信息技術及數字化技術的全面發(fā)展，造成我國工程的管理理念還比較傳統(tǒng)，這種管理模式阻礙了信息獲取的及時性與準確性，間接導致信息獲取渠道與方式狹窄，影響信息處理與合理分類的時效性，不能滿足市場的實際需求。

3.2? 施工操作流程不規(guī)范

在建筑機電安裝過程中普遍存在安裝不規(guī)范以及造價管理不規(guī)范等的現象。并且許多安全問題都是由于操作流程不規(guī)范導致的。比如有些企業(yè)只為了追求最大利益而違規(guī)簽合同，這使得工程造價大，浪費了大量的成本。甚至有的企業(yè)去購買價格高而質量低的產品，也極大地增加了工程安裝成本。再比如，對于變配電位置的選擇，有關的設計規(guī)范和質量標準明確規(guī)定要考慮運輸和設備吊裝的便捷性，這是由于其可以保障可用和維修性;在高的建筑物下的變電房和機房，由于運輸通路會遭到地下冷水機水箱的阻礙，往往會使得工程安裝的順序是先把發(fā)電機組及配電設備安裝后，在對地下水箱和冷式機組進行安裝，這種方式在安裝過程中沒有把正式投入使用后的發(fā)變電設備維修過程中的運輸問題考慮進去，一旦深度達不到就會使機電設備的可用性大大降低。

4? 機電安裝工程施工管理的對策

4.1? 施工準備階段的質量控制

留在按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現圖紙中的不足，及時提出處理意，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例要根據工程的實際情況編制施工組織設計（施工技術方案）并嚴格審查，要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的施工及驗收規(guī)范。對施工班組及人員進行工程的總體技術交底，由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。根據業(yè)主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。

4.2? 完善施工組織設計及管理體系

機電工程安裝施工企業(yè)需要結合技術管理與質量控制的重點來不斷完善管理體系，要能夠立足于本企業(yè)自身的管理架構來建立健全施工技術管理體系及質量控制體系，然后再結合機電工程的實際情況來不斷完善。 這樣有助于機電安裝工程施工技術及質量管理體系更加符合機電工程的實際需要，進一步提高管理體系及相關制度的實用性。 建立健全管理體系還有助于實現機電安裝工程施工技術與質量管理工作的規(guī)范化與制度化，有助于技術管理與質量控制工作的順利開展。 此外，為了進一步優(yōu)化機電安裝過程中的管理流程，施工企業(yè)應從招標單位的實際需求出發(fā)，結合機電工程的實際情況來不斷完善施工組織設計，有效促進管理工作的有序開展，提高技術管理與質量控制的水平。

4.3? 機電安裝施工技術管理重點

施工企業(yè)在機電安裝施工技術管理工作中，需要從投標準備階段就開始著手工程實際情況的分析工作，根據機電安裝工程的實際情況及特征來采用相應的技術管理措施。 施工企業(yè)在技術文件交底過程中，要能夠對技術文件加強分析與討論。 如果發(fā)現技術要點存在疑問，那么需要及時與設計單位及機電設備廠家聯系，這樣才能夠確保施工技術人員在施工過程中熟練掌握相關技術要點，有效保障技術管理工作的有序開展。 為了進一步確保技術管理工作的順利開展，機電安裝施工企業(yè)需要以技術文件為參考依據， 分析技術管理重點及相關技術要點，從而采用有效的技術管理措施來開展管理工作，利用技術管理來提高機電安裝工程質量。

4.4? 安全方面

真正安全生產主體責任是企業(yè)本身，才能真正控制和減少事故，提高安全生產條件必須是企業(yè)的根本，規(guī)范安全生產，清晰度和安全責任的企業(yè)行為，實施企業(yè)。在做好日常安全管理工作的同時，要加強組織機構建設，項目管理機構要建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，以及做好安全管理策劃工作。提高對安全管理技術水平，提高對新的技術，新工藝結構的風險預測和預防的復雜問題的應對能力。建立重大事故應急救援的處理方案，以最大限度地減少事故造成的經濟損失和減少人員傷亡。

5? 結束語

總而言之，機電安裝工程的質量直接影響到整個工程，是建設工程的重要組成部分，它保障了機電設備的安全、穩(wěn)定、正常運行，所以，在施工過程中必須引起對安裝工作的高度重視。同時，機電安裝工程施工者，要樹立起“質量第一”的職責意識，做好機電安裝工程施工的每一項環(huán)節(jié)，在進程中按照工作方針、操作要求規(guī)范施工，不斷提高企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

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