王萍

摘? ? 要： 隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈，尤其是價(jià)格方面的競爭。而若想有效提升市場價(jià)格的競爭力，就必須在確保房屋建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對房屋建造工程造價(jià)的管理與控制，還要做好相應(yīng)的成本管理工作。以此才能使建筑單位獲得利益最大化，占取獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。本文主要針對房屋建筑工程造價(jià)管理與控制進(jìn)行了深入的探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程造價(jià);管理與控制

1? 前言

房屋建筑工程的快速發(fā)展，不僅帶動了整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也在極大程度上滿足了人們的住房需要。但在目前的房屋建筑工程中，房屋建筑工程的造價(jià)方面仍存在著諸多問題，影響著房屋建筑工程的市場競爭力。如，高估冒算，利用房屋建筑工程中的漏洞謀取暴利等。因此，施工單位必須加強(qiáng)對上述問題的重視，并采取相應(yīng)的措施合理控制房屋建筑工程的造價(jià)，盡量將造價(jià)控制最低范圍內(nèi)，以此來提升我國房屋建筑工程的市場競爭力。

2? 房屋建筑工程造價(jià)管理與控制意義

一般來說，房屋造價(jià)主要是指，在從建筑工程最初的投資一直到工程竣工期間全部費(fèi)用總和，其主要包括房屋建筑工程、安裝工程、設(shè)備工程、所繳納的稅費(fèi)及其他相關(guān)的費(fèi)用。但由于房屋建設(shè)所涉及的部門較多，且各部門之間都牽扯到資金利益，因此各部門之間經(jīng)常會因?yàn)橘Y金分配不均產(chǎn)生矛盾。而加強(qiáng)對房屋建筑工程的造價(jià)與管理則能有效緩解企業(yè)資金方面的矛盾，優(yōu)化各部門之間的資金、人力、及資源的分配情況。同時(shí)還能在極大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展速度。

3? 房屋建筑工程造價(jià)管理與控制現(xiàn)狀

3.1? 缺乏完善的造價(jià)管理機(jī)制

我國房屋建筑工程出現(xiàn)的諸多問題多數(shù)是由于缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制。在具體施工過程中，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注施工的技術(shù)性，而對于項(xiàng)目造價(jià)的優(yōu)化及控制毫不在意，認(rèn)為這只是財(cái)務(wù)部門的工作。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門的工作人員也不了解工程設(shè)計(jì)的具體情況，只能根據(jù)設(shè)計(jì)圖的圖紙進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，由于財(cái)務(wù)人員與設(shè)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的溝通，從而導(dǎo)致在造價(jià)失控的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是缺乏完善的造價(jià)管理機(jī)制，從而導(dǎo)致管理不協(xié)調(diào)，各部門人員缺乏溝通交流的情況，以至于給整個(gè)造價(jià)帶來極其不利的影響。

3.2? 造價(jià)控制方法的不完善

由于房屋工程的建筑是一個(gè)動態(tài)化的過程，因而在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)不但要合理控制工程造價(jià)的金額，還要加強(qiáng)對施工進(jìn)程及工期的控制，這樣才能確保工程造價(jià)的合理性。但在實(shí)際施工中，房屋建筑單位在進(jìn)行造價(jià)核算時(shí)，通常都是采用預(yù)估值與實(shí)際造價(jià)相比較的分析方法，這種方法只提現(xiàn)了該工程的價(jià)格，卻未能對工程的施工進(jìn)程及周期進(jìn)行全面的考慮，單一的價(jià)格控制導(dǎo)致工程造價(jià)的控制過于片面化，以至于未能有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管理與控制。

3.3? 施工過程造價(jià)控制不當(dāng)

房屋建筑的施工過程就是將前期的設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)換成實(shí)體建筑物的過程，這是進(jìn)行房屋建筑工程造價(jià)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在施工中經(jīng)常需要耗費(fèi)大量的資金及大量的時(shí)間才能完成施工，這在極大程度上增加了企業(yè)的投資成本，極其不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此只有在施工過程中合理控制工程的造價(jià)，才能最大限度的降低企業(yè)的投資成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但在具體施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)頻繁的變化設(shè)計(jì)以及偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工單位不斷要求索賠，以及返工維修，這些都極大的增加了工程的成本。同時(shí)，工期的延誤也會造成施工企業(yè)投資成本的增加。此外，在施工過程對施工人員及施工設(shè)備等的不合理安排，都會造成額外的費(fèi)用支出及大量的資源浪費(fèi)。

4? 加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理與控制的措施

4.1? 立項(xiàng)決策階段造價(jià)控制

據(jù)以往施工的調(diào)查與研究數(shù)據(jù)可知，立項(xiàng)決策階段的造價(jià)控制對房屋建筑施工的整體造價(jià)水平的影響達(dá)到了70%以上，換句話說，立項(xiàng)決策階段的造價(jià)控制直接決定著房屋建筑工程的成敗與否。因此，建筑單位必須加強(qiáng)對立項(xiàng)決策階段的重視，同時(shí)積極主動的搜集關(guān)于立項(xiàng)決策階段的資料，并結(jié)合房屋建筑的性價(jià)比編著出具有參考意義的研究報(bào)告，制定出科學(xué)合理的造價(jià)計(jì)劃，以此確保立項(xiàng)決策階段造價(jià)控制的合理性。

4.2? 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

根據(jù)科學(xué)調(diào)查的研究實(shí)踐報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在房屋建設(shè)過程中僅僅1%的設(shè)計(jì)費(fèi)用，在實(shí)際施工中卻對整體工程實(shí)施達(dá)到了 80%以上的造價(jià)數(shù)額影響。而科學(xué)合理且簡約實(shí)惠的房屋設(shè)計(jì)方案則能降低工程造價(jià)總額的10%左右。由此可見設(shè)計(jì)階段對造價(jià)控制的重要性，在房屋設(shè)計(jì)的具體施工過程中，如果能采用設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、方案競標(biāo)以及限額設(shè)計(jì)的基本措施，對房屋設(shè)計(jì)的安全性、公用性以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行充分的研究探討，制定出科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案對房屋進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，就能最大限度的降低工程造價(jià)的總額，確保工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段的合理性。

4.3? 施工階段造價(jià)控制

施工階段是整個(gè)建筑工程的最重要的環(huán)節(jié)，也是房屋建筑全面實(shí)施造價(jià)控制活動的關(guān)鍵。但據(jù)目前情況來看，在我國房屋建筑的施工過程中，通常需要投入大量的資金及人力、物力才能確保房屋施工項(xiàng)目的順利完成。但這會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來極大的損耗，不利于企業(yè)的發(fā)展。若想有效解決這一問題，合理控制房屋的造價(jià)，就必須做到以下四點(diǎn)：（1）施工前期，把好施工材料入場關(guān)，在施工材料的選購上，在對建材市場深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，摸清市場行情，貨比三家，優(yōu)選信譽(yù)度高的商家，嚴(yán)格保證材料質(zhì)量，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)，減少材料開支，選擇性價(jià)比最高的材料，節(jié)約施工成本，從施工材料這一重要源頭上控制工程造價(jià)。（2）對合同的工程量清單以及計(jì)價(jià)清單進(jìn)行詳細(xì)的檢查，以免在施工中出現(xiàn)漏洞，同時(shí)還要嚴(yán)格審核其它關(guān)于造價(jià)工作實(shí)踐方面的文件。（3）制定詳細(xì)的工程資金使用計(jì)劃，合理規(guī)劃每一筆資金的使用。（4）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)層面的管理及控制力度，嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意改變設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，還要做好相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)管工作。（4）優(yōu)化承包商的施工組織與設(shè)計(jì)工作實(shí)踐，以便于在施工過程中能充分發(fā)揮他們的最大價(jià)值。（5）施工技術(shù)直接影響著施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，施工質(zhì)量與施工進(jìn)度又直接關(guān)系到工程成本的支出，因此，在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的今天，施工企業(yè)可運(yùn)用現(xiàn)代化新型施工技術(shù)，以高效的施工提高施工質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象，確保施工按質(zhì)、按時(shí)完工，避免因施工技術(shù)不到位而導(dǎo)致的返工或延誤工期的問題，以此保證工程造價(jià)控制在預(yù)期范圍之內(nèi)。

4.4? 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制實(shí)踐

在施工結(jié)束后，進(jìn)行結(jié)算時(shí)，必須嚴(yán)控超出工程預(yù)算的費(fèi)用，同時(shí)還要派出監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，尤其是對竣工資料的檢查，檢查其是否該有印章（竣工資料必須改有相關(guān)人員的印章才能起效）并且還要對施工項(xiàng)目的造價(jià)資料進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)分析出的數(shù)據(jù)，找出工程造價(jià)的控制點(diǎn)及存在的問題，并能采取相應(yīng)的措施妥善解決，以便于為后續(xù)的施工提供合理的依據(jù)。

5? 結(jié)語

加強(qiáng)對房屋建筑工程的造價(jià)管理與控制能有效確保工程造價(jià)的合理性，同時(shí)也能在極大程度上降低企業(yè)的投資成本，提高企業(yè)的市場競爭力。但據(jù)目前情況來看，我國對房屋建筑工程造價(jià)管理與控制仍存在諸多的問題，如缺乏完善的造價(jià)管理機(jī)制，造價(jià)控制方法的不完善，施工過程的造價(jià)控制不當(dāng)?shù)取Ｈ粝胗行Ы鉀Q這些問題，就必須加強(qiáng)立項(xiàng)決策階段的造價(jià)控制、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、施工階段造價(jià)控制以及竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制，只要這樣才能保障工程造價(jià)的合理性，提升房屋建筑工程的國際市場競爭力。

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