宋玉

摘? ? 要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步完善，這給我國(guó)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)帶來(lái)了更大的改變。如何在這種有利條件下，提高我國(guó)建筑工程建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在保證我國(guó)建筑工程建設(shè)企業(yè)的施工質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，是所有企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)是指在建筑工程施工全過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，在技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理已經(jīng)成為建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展方向。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，使建筑工程的造價(jià)管理更加科學(xué)準(zhǔn)確，在保證工程施工的質(zhì)量的前提下，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制分析

1? 引言

在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，需要確保建筑工程價(jià)格的合理性和公平性。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理和控制，能夠確保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也使其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更高優(yōu)勢(shì)。為了對(duì)其具有更為明確的認(rèn)知，特此展開(kāi)本次研究。

2? 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概念

通過(guò)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概念的分析與了解，可在一定程度上有效的促進(jìn)我們展開(kāi)相應(yīng)的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，這樣就能有效的控制建筑工程的生產(chǎn)成本，從而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面，就針對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概述展開(kāi)具體的分析與討論。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要就是對(duì)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等不同階段進(jìn)行有效的把控，確保降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，不斷的做好建筑企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理工作，對(duì)于合理的優(yōu)化企業(yè)的物力以及人力資源以及不斷的加快工程的施工進(jìn)度都具有至關(guān)重要的作用。建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，就應(yīng)不斷的提高造價(jià)管理水平，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來(lái)最大限度的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，這樣就能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

3? 關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理環(huán)節(jié)分析

3.1? 關(guān)于建筑工程項(xiàng)目可行性研究階段分析

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的綜合性工作。建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理牽扯到的部門(mén)和人員數(shù)量非常多，在對(duì)其進(jìn)行管理過(guò)程中相關(guān)工作人員應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、合理的方法對(duì)建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。然后，再制定一套完善的投資性綜合方案。另外，相關(guān)工作管理人員還應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮來(lái)確定建筑工程整體價(jià)格。最后，再確定合理的建筑工程發(fā)展規(guī)模。

3.2? 關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中設(shè)計(jì)階段分析

在對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中一般都會(huì)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)重要階段：（1）關(guān)于初步設(shè)計(jì)階段分析，建筑工程中初步設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程中的重要內(nèi)容，并且也是對(duì)建筑工程整體造價(jià)造成重要的階段。建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮制定出一套完善的綜合設(shè)計(jì)方案。（2）關(guān)于技術(shù)設(shè)計(jì)階段分析，技術(shù)設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。一般情況下，這個(gè)階段主要工作內(nèi)容是做好各項(xiàng)基本設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件準(zhǔn)備工作，這個(gè)階段是對(duì)建筑工程造價(jià)造成重要影響的階段。

4? 關(guān)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制完善措施分析

4.1? 決策階段管理

在控制項(xiàng)目成本過(guò)程中，投資階段是管理工程造價(jià)的重要工作，通常能夠在一定程度內(nèi)決定整個(gè)工程造價(jià)控制作業(yè)。在該階段需要進(jìn)行全面調(diào)查，深入展開(kāi)可行性研究，該階段造價(jià)控制工作主要需要進(jìn)行項(xiàng)目資金來(lái)源與落實(shí)情況嚴(yán)格審查，確保造價(jià)內(nèi)容具有更高的全面性，同時(shí)保障指標(biāo)和單價(jià)的合理性，避免存在重復(fù)工程量計(jì)算和缺項(xiàng)漏項(xiàng)等不良狀況。選擇使用多方案比選是一項(xiàng)較為有效的方法，然后通過(guò)合理借鑒類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)，能夠確保項(xiàng)目投資估算與實(shí)際工程更為貼近。除此之外，投資估算通常會(huì)在很大程度上影響工程竣工結(jié)算，施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的各項(xiàng)工作，因此在該階段需要進(jìn)行最高限額的合理設(shè)定，確保造價(jià)合理性，同時(shí)還要對(duì)其上限嚴(yán)格控制，避免在后期工作過(guò)程中出現(xiàn)資金狀況失控，導(dǎo)致項(xiàng)目擱置。

4.2? 積極發(fā)揮政府部門(mén)宏觀調(diào)控的作用

建筑行業(yè)的發(fā)展不僅受市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的影響，而且還與政府的宏觀調(diào)控有關(guān)。而就針對(duì)當(dāng)前的建筑企業(yè)發(fā)展而言，政府相關(guān)管理部門(mén)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理和控制方面發(fā)揮出了較多的積極作用。譬如：政府管理部門(mén)可以從宏觀調(diào)控的角度來(lái)有效的對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效的調(diào)控，并合理的約束工程領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)行為，這樣不僅可以避免市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)不合理的現(xiàn)象，而且還能有效的規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，從而就能促進(jìn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的順利展開(kāi)。此外，政府相關(guān)部門(mén)還應(yīng)合理的配置相關(guān)資源，不斷的健全和完善建筑行業(yè)的市場(chǎng)管理體制，這樣才能促進(jìn)市場(chǎng)資源的合理配置，以此就能給建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)較為公平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。為了有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，政府部門(mén)還應(yīng)定期的對(duì)市場(chǎng)材料的價(jià)格以及工程計(jì)價(jià)方法進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，這樣才能保證建筑材料以及工程計(jì)價(jià)方法的透明化，以此才能給建筑企業(yè)施工成本的控制提供一個(gè)公平透明的環(huán)境。

4.3? 施工階段的動(dòng)態(tài)管理與成本控制措施

施工階段是建筑工程全過(guò)程中資源投入最多的階段，也是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的關(guān)鍵階段。施工方案不同，其造價(jià)也就不同，而工程的維護(hù)和返工會(huì)增加工程的造價(jià)。因此在施工過(guò)程中，要對(duì)造價(jià)費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行責(zé)任界定，充分落實(shí)責(zé)任管理制度。在施工過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)資源的價(jià)格變化進(jìn)行預(yù)測(cè)調(diào)控和動(dòng)態(tài)管理。在施工過(guò)程中由于工程實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)方案有較大差異，經(jīng)常會(huì)發(fā)生工程變更，這必定會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)有所變化。針對(duì)這種情況，要做到程序合法、簽字完整，保證變更原因的相關(guān)資料齊全，尤其因此導(dǎo)致的工期延誤與資源變動(dòng)，更需要做好資料收集工作。工程的設(shè)計(jì)變更需要監(jiān)管部門(mén)與其它建筑工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行交流協(xié)商，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位制作設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)情況進(jìn)行說(shuō)明，再有監(jiān)理工程師進(jìn)行手續(xù)前閥，下發(fā)到相關(guān)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行新設(shè)計(jì)的相關(guān)建設(shè)工作。在這個(gè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的造價(jià)波動(dòng)若在合同約定的幅度內(nèi)，則按照合同約定進(jìn)行;若在合同約定的幅度之外，這部分的綜合單價(jià)需要由監(jiān)管方提出，經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后作為造價(jià)結(jié)算的依據(jù)。在造價(jià)控制過(guò)程中，無(wú)論什么情況導(dǎo)致造價(jià)變更都要結(jié)合已經(jīng)簽訂的合同進(jìn)行控制，以達(dá)到在滿足建筑工程施工需要的同時(shí)，完成對(duì)建筑工程施工成本的優(yōu)化控制。

4.4? 竣工階段的造價(jià)管理

雖然整個(gè)施工全過(guò)程中，工程造價(jià)的控制和管理對(duì)工程的影響不大，但是在工程造價(jià)結(jié)算的過(guò)程中，也會(huì)影響到建筑工程的成本。竣工階段的工程造價(jià)結(jié)算工作，也是造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要組成部分，因此需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核，進(jìn)而保證工程結(jié)算的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。選擇審計(jì)機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，要重點(diǎn)關(guān)注信譽(yù)、水平等方面，保證其信譽(yù)良好，并且有高度的責(zé)任心，這樣才能夠保證審核工作能夠準(zhǔn)確，工程結(jié)算款項(xiàng)也具有較好的真實(shí)性。建筑工程施工完成之后，還需要對(duì)合同進(jìn)行審核，保證建筑工程的實(shí)際情況能夠符合合同的要求，嚴(yán)格審核工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種資料，避免其存在錯(cuò)誤。

5? 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。建筑企業(yè)要想獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中就需要做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作。建筑工程的投資預(yù)算編制階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段都需要做好工程造價(jià)的控制工作，這樣才能夠降低建筑工程的成本。

參考文獻(xiàn)：

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