安毅

摘? ? 要：隨著改革開放的深入發(fā)展，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅速提升。我國(guó)的建筑行業(yè)也在跟隨時(shí)代的發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成就，但是，在建筑行業(yè)的施工過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題及需改善。本文首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中的意義進(jìn)行了闡述，其次對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，最后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題闡述解決措施，以及對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中提出更好的期待。

關(guān)鍵詞：建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;問(wèn)題;對(duì)策

1? 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的大幅提升，城市化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)一步加快，給建筑工程的發(fā)展帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這就要求加強(qiáng)工程管理，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。以下是對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中的重要性和特點(diǎn)

2.1? 分析建筑工地管理在建筑項(xiàng)目管理中的重要性

眾所周知，安全是一項(xiàng)建筑工程。第一要?jiǎng)?wù)是確保施工項(xiàng)目的安全，這也是安全管理的核心內(nèi)容之一。做好施工企業(yè)的相關(guān)安全管理工作，有利于內(nèi)部企業(yè)的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，全面推進(jìn)建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作有序進(jìn)行，將其帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，有利于保證施工安全和施工質(zhì)量。

2.2? 建筑工地管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的特點(diǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工項(xiàng)目施工中為促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的和諧關(guān)系而開展的一系列工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工項(xiàng)目管理中具有較高的內(nèi)部能力，這在一定程度上決定了施工質(zhì)量。一般情況下，施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是指施工項(xiàng)目中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，并在施工現(xiàn)場(chǎng)書寫施工日志。

3? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是確保工程施工質(zhì)量和施工安全能夠完全達(dá)到預(yù)期的先決條件。施工現(xiàn)場(chǎng)管理即采用專業(yè)合理的科學(xué)管理思路、管理組織、管理方法等手段，對(duì)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，進(jìn)行全方位的計(jì)劃、組織、控制協(xié)調(diào)等，以此確保整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)能夠完全按照既定目標(biāo)開展進(jìn)行相應(yīng)施工作業(yè)，使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能夠在質(zhì)量安全得以有效保障的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)高效、低耗、安全、文明生產(chǎn)的施工模式。同時(shí)其所具有的對(duì)整個(gè)建筑施工考核特性較為明顯，企業(yè)是施工質(zhì)量、安全、成本、工期能夠直接得以落實(shí)反映的直觀體現(xiàn)。

4? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

4.1? 對(duì)施工機(jī)械管理不到位

在建筑施工過(guò)程中，很多構(gòu)件都需要通過(guò)機(jī)械完成轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是工作人員正常施工的重要輔助工具，有著不可替代的作用，影響施工的效率和整個(gè)工程的進(jìn)度。為了保證施工機(jī)械高效工作，在施工前要對(duì)所用的機(jī)械進(jìn)行仔細(xì)檢查。

4.2? 對(duì)工作人員管理不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員作為工程建設(shè)的主體，其操作水平和工藝技術(shù)會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和效率。由于對(duì)工藝水平掌握的程度不同，每個(gè)人擁有的工作經(jīng)驗(yàn)也不盡相同，因此在實(shí)際工作中呈現(xiàn)出來(lái)的作業(yè)質(zhì)量和工作效率各有差異。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理主要是調(diào)動(dòng)其工作積極性，人盡其材，依據(jù)每人所擅長(zhǎng)技能合理安排工作崗位。

4.3? 相應(yīng)施工方組織能力有限

結(jié)合實(shí)際來(lái)看，當(dāng)前建筑施工方其內(nèi)部管理機(jī)制無(wú)法體現(xiàn)完善性和先進(jìn)性，也是當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在主要問(wèn)題。大部分情況下施工方為追求經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)為獲得最大利潤(rùn)，整個(gè)管理機(jī)制多是按照追求建設(shè)進(jìn)度而設(shè)置，相應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織特性完全無(wú)法體現(xiàn)，造成施工秩序混亂的現(xiàn)象較為明顯。

4.4? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)不足

施工安全是整個(gè)工程能夠進(jìn)行下去的保障，但工作人員往往忽視了安全的重要性，施工人員安全意識(shí)不足，管理人員也沒有將安全管理進(jìn)行很好的落實(shí)。安全管理不僅僅保障工作人員的生命健康，而且關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的外在形象。就目前情況而言，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)常發(fā)生，造成了極其惡劣的影響。

4.5? 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理問(wèn)題

當(dāng)前大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式為事后控制，比如為趕工程進(jìn)度大多數(shù)建筑施工企業(yè)采用傳統(tǒng)事后控制使得建筑施工中所存在質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法得以全面展現(xiàn)，整個(gè)施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)仍然存，為建筑施工事故頻發(fā)埋下伏筆。與此同時(shí)相應(yīng)建筑工程施工技術(shù)所存在創(chuàng)新性不足的現(xiàn)象，使得采用傳統(tǒng)施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)施工作業(yè)時(shí)，往往無(wú)法滿足相應(yīng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致施工技術(shù)管理效果無(wú)法體現(xiàn)實(shí)質(zhì)性價(jià)值作用，對(duì)工程整體品質(zhì)造成一定損害。

5? 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

5.1? 正確認(rèn)識(shí)保安管理的重要性

施工企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)安全管理的意義和必要性是造成安全管理缺陷的根本原因。中國(guó)的建筑工程在施工上永遠(yuǎn)堅(jiān)持的是“安全第一”的管理模式，但在實(shí)際中卻有所欠妥，是不可能做到的，也就導(dǎo)致了安全與生產(chǎn)之間有許多問(wèn)題。妥善處理好建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，不僅要重視建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要考慮到建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理。其次，在安全管理的實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理的價(jià)值和作用進(jìn)行相應(yīng)的指揮。最后，安全管理工作的實(shí)施意味著為施工人員創(chuàng)造一個(gè)舒適穩(wěn)定的工作環(huán)境。

5.2? 完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度

建筑工程安全管理體系是整個(gè)工程的靈魂所在，在安全管理制度中占有重要的地位。首先需要重視的是，施工企業(yè)提前了解詳細(xì)的了解施工的具體情況，設(shè)計(jì)科學(xué)的施工環(huán)節(jié)和可行的安全技術(shù)措施。建筑工程安全管理應(yīng)分析和評(píng)估施工階段的所有風(fēng)險(xiǎn)因素，并根據(jù)不同情況制定應(yīng)急預(yù)案。相應(yīng)的施工人員應(yīng)及時(shí)了解和掌握這些隱患，并采取有效的預(yù)防措施，盡量避免各種安全事故的發(fā)生。其次需要注意的是，企業(yè)在實(shí)行工程之前就需要及時(shí)設(shè)置整體的安全體制和懲罰制度，使工程更有保障，促使每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)作業(yè)都有專人負(fù)責(zé)。

5.3? 重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

安全作為工程施工作業(yè)可以有效開展進(jìn)行的前提，其也是保障工程施工品質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，制定完善的安全管理機(jī)制，將安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員，結(jié)合獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)全體工程施工人員能夠重視安全生產(chǎn)和安全管理工作，設(shè)定專門安全巡檢小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全檢查，以此使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量可以完全達(dá)到預(yù)期。

5.4? 建立和完善施工項(xiàng)目管理體系

在建筑行業(yè)飛速發(fā)展得同時(shí)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)存在多方面的問(wèn)題，有很多的弊端急需去改善，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理之中，想要一個(gè)良好的建設(shè)過(guò)程，那么就需要不斷制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，順而來(lái)確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)都到位。保證各個(gè)管理系統(tǒng)都到位的同時(shí)，還必須在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面進(jìn)行。

5.5? 施工項(xiàng)目管理中安全現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)人員在施工安全現(xiàn)場(chǎng)管理中的責(zé)任，培養(yǎng)工作人員知識(shí)豐富，建立健全合理的制度和政策，建立扎實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。這不僅要求我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，但也要求我們有效加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量的安全控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查和管理。

6? 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策分析，在實(shí)際實(shí)踐期間必須從各方面做好專業(yè)節(jié)點(diǎn)把控，針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工期間所存在不良現(xiàn)象做好實(shí)時(shí)、完善的措施設(shè)置，這也對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展有著極為重要的促進(jìn)意義。

參考文獻(xiàn)：

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