郭照俠
摘? ? 要:建筑工程造價是一項復雜、系統(tǒng)的工作,貫穿于建筑工程實施的各個階段,涉及工程各個參建方的利益。從建筑工程的整體實施過程可以看出,工程造價管理的各個階段是相互影響、相互依存的關系,為此在工程造價管理中,造價人員應整合應用BIM,將其作為協(xié)調(diào)各個階段的信息平臺,通過提高決策階段投資估算的準確性,進一步優(yōu)化設計建模,并利用優(yōu)化后的設計建立虛擬的施工過程,對施工過程的資金投入情況進行動態(tài)分析和控制,進而實現(xiàn)工程造價管理目標。
關鍵詞:BIM技術;工程造價管理;應用及效益
1? 引言
現(xiàn)行的傳統(tǒng)工程造價信息溝通模式在實際運用過程中存在許多現(xiàn)實性問題,直接影響投資方與建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。因此,為了提高建筑工程造價管理工作質(zhì)量,精細化管理工程造價、減少資源浪費,提高投資方與建筑企業(yè)工程效益,迫切需要將現(xiàn)代化BIM技術普及到工程造價管理工作中來,以此提高各參建方對工程的準確管控程度,提升投資效益。
2? BIM技術概覽
BIM是一個綜合模型平臺,其能夠?qū)⒔ㄖこ讨械母鞣N信息進行有效整合,并形成可視化展示路徑,為后續(xù)的施工進行有效的指導?,F(xiàn)階段,隨著計算機技術的不斷提高,BIM已經(jīng)成為了各大施工單位的重要管理手段,但是在成本管理中的應用還尚顯薄弱,這也使得部分企業(yè)無法將成本管理與整體的工程管理進行有效的融合,在信息化水平上造成了不利影響。從具體的定義角度來看,所謂的BIM是Building Information Modeling的縮寫,其內(nèi)涵是利用可視化建模技術對工程建設中的各個元素進行仿真建設,如建筑結(jié)構(gòu)、給排水布局、時序施工進度等。此種技術的應用能夠為管理者提供基于時序的工程進展預測與可視化的操作界面,同時內(nèi)部涵蓋了幾乎建筑工程內(nèi)的全部信息。上述特征決定了BIM在建筑施工中的應用較為廣泛。具體施工人員可以用其替代傳統(tǒng)的施工圖紙;監(jiān)理人員可以用其作為施工現(xiàn)場監(jiān)理的核心要求;管理人員可以實時監(jiān)控施工進度并對比工序要求等。同樣,成本管理人員也可以利用其作為對比依據(jù)對施工中的具體成本開支進行評價與風險防范。
3? BIM技術在工程造價管理中的應用
3.1? 投資決策階段
BIM在投資決策階段,可以借助BIM技術的模擬性以及可視性優(yōu)勢,對工程項目進行有效的分析,為投資決策提供科學的參考。在投資決策階段,建設企業(yè)可通過計算機虛擬平臺進行建筑工程三維模擬效果的展示,并同步和其他類似的工程項目進行對比展示,來為其工程造價的管理提供準確的參考數(shù)據(jù)。投資決策過程中,還能夠通過BIM技術對工程量進行細化,不僅對整個項目工程預算進行計算,同時還要給予建設工程各階段進行工程預算的計算,為工程企業(yè)造價管理覺得提供一定的依據(jù)。
3.2? 招投標階段
在投資決策完需進入到招投標階段,利用BIM技術,造價人員只需要根據(jù)當?shù)氐墓こ塘坑嬎阋?guī)則調(diào)整BIM軟件中的計算規(guī)則。系統(tǒng)將準確、快速地計算工程量信息。基于BIM的自動計算方法,使造價人員從煩瑣的計算工程量工作中解放出來,大大提高了工作效率,同時使工程量計算擺脫人為的錯誤因素,并能快速準確地編制清單,編制投標控制價。根據(jù)設計單位提供的BIM模型,施工或招標代理機構(gòu)可以在短時間內(nèi)調(diào)取工程量信息,根據(jù)工程的具體特點編制準確的工程量清單,有效避免漏項和工程量計算錯誤的發(fā)生。為順利招標工作創(chuàng)造有利條件。擬投標單位也可以根據(jù)招標文件中的BIM模型將工程量信息與構(gòu)件空間位置進行對應,更全面的了解擬建工程,并快速核準工程量清單,從而獲得更多正確制定投標策略的時間。
3.3? 工程設計階段
招投標階段完成抽,在設計階段的工程造價管理編制主要依據(jù)設計方案的深度以及資料完善程度進行編制的,設計階段的工程造價占全部工程的70%左右,因此必須加強設計階段的造價管理工作。①設計階段的造價概預算。傳統(tǒng)CAD制圖不僅工作量較大,而且在面對信息資料不完善的情況下憑借調(diào)整系數(shù)進行的編制在一定程度上會對結(jié)果造成影響。BIM技術的應用可以通過技術人員在BIM模型的基礎上進行數(shù)據(jù)修改,提高設計環(huán)節(jié)投資概預算的準確性。②BIM技術下的概預算編制可以更加直觀的方便設計單位與投資方觀看設計方案的模型,依托BIM自檢的功能,降低設計方案的誤差,從而有效減少由于設計圖紙的失誤而造成了資金浪費情況,優(yōu)化設計方案,提高工程造價管理自動化程度。
3.4? 施工階段
施工階段作為工程造價管理最為重要的環(huán)節(jié),在施工階段的工程造價管理中,主要的目的就是把工程成本控制在計劃投資的額定范圍。借助BIM模型能夠?qū)崿F(xiàn)施工數(shù)據(jù)的有效整合,還可以實施碰撞的檢測,及時發(fā)現(xiàn)工程可能具有的問題,對于問題的解決具有積極作用,避免因為方案的反復調(diào)整造成成本的增加。借助BIM系統(tǒng)還可以對工程施工的材料量進行計算和掌握,并可以根據(jù)實際的情況采取限額領料的措施。在工程施工中,對于進度、變更以及預算等工作一般由不同的部門進行負責,由于涉及部門多,其信息數(shù)據(jù)可能存在缺乏統(tǒng)一性的問題,借助BIM技術就能夠有效地對進度的計量和支付問題進行解決。若在施工階段出現(xiàn)工程變更,就能夠利用BIM技術進行實時的分析和研究,從而保證變更的合理性,同時,碰撞試驗還能夠有效避免工程出現(xiàn)變更的問題。
3.5? 竣工階段
BIM在決策、招投標、設計、施階段的應用,BIM模型數(shù)據(jù)庫不斷修改和完善,模型的合同、設計變更、現(xiàn)場簽證、計量支付和材料管理等信息不斷輸入和更新,使BIM模型在結(jié)算階段已經(jīng)與竣工工程實體基本一致,則有效地減少投資方與施工方在竣工決算階段可能發(fā)生的糾紛,從而實現(xiàn)快速結(jié)算和審計,BIM技術為項目竣工結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持,保證結(jié)算的順利實施。而造價人員在審核項目時利用BIM技術計算工程量,有效提高了結(jié)算審核工作的準確性和工作效率,確保了結(jié)算審計是順利進行。相對于傳統(tǒng)工程項目各階段間的信息傳遞脫節(jié),大大減少了信息流失,保護了數(shù)據(jù)的完整性,通過對項目整體投資效益的分析,建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,可以保證后期工程造價管理更加有效、順暢。
3.6? 成本管理
除了以上介紹的方面,在成本管理過程中,運用BIM模型能夠精確的計算出這個工程項目的工程量與具體的造價,依靠施工進度進行機械量與價格的匯總。其中,建筑工程預算編制作為企業(yè)工程造價控制的起點,也是工程順利開展的基礎,建筑企業(yè)要認識到這項工作的重要性,充分利用BIM模型與項目實際進行對比,明確施工中可能出現(xiàn)的變故,調(diào)整采購方案,發(fā)揮其價值和作用,通過BIM模型來進行相關事項的安排,對于項目工程采購人員來說,能夠通過BIM數(shù)據(jù)庫來查看材料的具體使用狀況,包括損耗狀況,也能查看庫存進而合理有效的安排材料的采購計劃。做到合理控制造價,科學分配資金,提高人員與材料等資源的配比成效,進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4? 結(jié)束語
綜上所述,BIM技術應用于工程造價管理中具有非常重要的作用。在實際應用中,將BIM技術應用于決策階段、設計階段和招標階段、施工階段和竣工階段中,能夠積極針對各個階段存在的技術應用問題、組織管理問題以及應用環(huán)境問題等提出相對應的改進措施,力圖能夠從創(chuàng)新BIM技術應用標準創(chuàng)新構(gòu)建、應用環(huán)境創(chuàng)新建設以及培養(yǎng)復合型人才等方面提升BIM技術在工程造價管理中的應用水平,有效發(fā)揮其作用。
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