周沖

摘? ? 要：現(xiàn)如今，隨著我國建筑事業(yè)較快發(fā)展，建筑工程應(yīng)滿足時代發(fā)展需求，注重施工質(zhì)量通過施工質(zhì)量的保障，達到施工目標。建筑工程質(zhì)量控制所涉及到的范圍非常廣泛，想要實現(xiàn)對建筑工程管理質(zhì)量的嚴格控制，建筑工程必須要對工程項目的整個過程進行嚴加的審查和管理。而且在當下的時代里，建筑工程行業(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，與工程管理方面的質(zhì)量控制息息相關(guān)。本文對建筑工程管理方面的質(zhì)量控制特點與影響因素進行研究和探討，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制策略，便于促進建筑行業(yè)的發(fā)展，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;質(zhì)量控制

1? 引言

對于建筑工程管理的質(zhì)量控制來說，其實就是在建筑工程施工中，管理人員通過制訂一系列的手段對工程進行監(jiān)督，從而確保建筑工程整體質(zhì)量。近年來，隨著我國城填化進程的加快，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，而與此同時，建筑工程質(zhì)量也受到越來越多的關(guān)注。僅管經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，建筑工程質(zhì)量控制取得了很大的成就，但是在實際工作中，仍然存在一些問題，急需解決。下面本文從建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析入手，就如何加強建筑工程管理的質(zhì)量控制措施進行了進一步的分析論述。

2? 建筑工程管理中質(zhì)量控制的重要性

2.1? 建筑工程施工的技術(shù)性

建筑工程施工對技術(shù)性的要求很高，沒有過硬的技術(shù)作為建筑施工的支持保障，安全就會出現(xiàn)問題，而這類問題往往就是致命的。因此，可靠的、高水平的施工管理隊伍才能實現(xiàn)可靠的施工技術(shù)支持，才能實現(xiàn)高水平的工程安全保障。

2.2? 建筑工程施工的特殊性

由于建筑形式、建筑材料和建筑規(guī)模具有多樣性，對建筑的工程技術(shù)要求也不同。建筑工程的多樣就要求了建筑工程施工的特殊性。大型建筑工程顯然與小型的建筑工程不同，其建筑方法、建筑形式等都不盡相同。大型的、高層的建筑工程對地基的要求更高，對工人的施工技術(shù)要求更高，對管理的質(zhì)量控制要求更高。在施工中，不僅要加強工人的專業(yè)技術(shù)水平，更要強調(diào)不同工種之間默契配合的團隊意識。

2.3? 建筑工程施工的管理性

建筑工程是一項復(fù)雜多樣的工程，由于建筑工程資金需求量大、建筑施工周期長，具有極強的時代性。建筑施工如果能夠緊緊跟上時代的前沿，抓住新技術(shù)和新材料，在建筑技術(shù)的發(fā)展下快速發(fā)展施工和管理技術(shù)，就能大大降低建筑成本，縮短施工時間，達到理想的施工效果。建筑工程發(fā)展的必然性也就促進了建筑工程施工管理的不斷發(fā)展，從而保證施工的安全性、科學(xué)性和高效性。

3? 建筑工程管理中質(zhì)量控制存在的問題

3.1? 管理體制不完善

建筑工程管理體制目前主要使用分包管理。所謂的分包管理模式就是各個單位獨立承擔不同的工程項目，完成各自的工程任務(wù)。這種分包管理模式好處是各自的專業(yè)知識能力較強。但是，很容易導(dǎo)致工作范圍不明確，工作任務(wù)不清楚，工作界限劃分模糊，協(xié)調(diào)管理困難，重復(fù)工作區(qū)域爭執(zhí)或遺漏，推脫責任等問題。這種體制的不完善就會從根本上導(dǎo)致管理的缺失和不合理，工程管理質(zhì)量控制能力低下，監(jiān)管不到位，工程質(zhì)量難以保證。

3.2? 管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求

我國人力資源眾多，是我國主要資源之一，但是很多建筑工程中的人力資源普遍都是普通勞動力，大都是從郊區(qū)過失農(nóng)村招聘來的務(wù)農(nóng)人員，不僅教育文化水平低，專業(yè)知識水平也很低，甚至有些工人從來都沒有接觸過建筑工程，優(yōu)秀人力資源過少，即便有也沒有被分配到施工場地中實時管理，這造成了我國建筑工程的整體專業(yè)素養(yǎng)過低，施工工程的質(zhì)量保證意識薄弱，這也是我國建筑工程質(zhì)量問題的一大原因。

3.3? 建筑施工材料的因素

對于建筑工程來說，施工材料占據(jù)的成本非常大，而且施工材料本身的質(zhì)量問題，對建筑工程管理過程中的質(zhì)量控制也有著非常重要的意義。這些材料是否滿足建筑工程的需求，也影響著建筑工程管理方面的質(zhì)量控制。

4? 加強建筑工程管理的質(zhì)量控制的措施

4.1? 不斷完善建筑施工管理體系

建立健全完善的建筑施工管理體系，讓建筑施工能夠順利、高效、安全、有序進行。建筑施工分工明確、結(jié)構(gòu)合理，實行問責制度，明確權(quán)責界限。施工前期，建筑施工材料采購、施工隊伍建設(shè)，施工中期，施工質(zhì)量監(jiān)督和資金配置，施工后期，交工檢查和質(zhì)量檢測等都需要一套科學(xué)的、有效的管理體系。有了體系作為保障，所有的工程施工工作都能安全、有序進行。施工管理體系一定要制定詳細，照顧到工程的每個細節(jié)，才能保證工程的質(zhì)量。

4.2? 嚴格挑選管理人才，定期安排培訓(xùn)教育

在建筑工程施工前應(yīng)提前一段時間進行管理人才的招聘，經(jīng)過嚴格的審核，重重把關(guān)，對篩選出來的人員進行管理以及建筑專業(yè)知識的培訓(xùn)，并進行一次模擬實踐，對于符合標準的人才在此間進行團隊意識的培訓(xùn)。國家應(yīng)當制定相關(guān)的人才挑選制度，避免出現(xiàn)應(yīng)聘人員走后門的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)嚴加懲罰。

4.3? 材料質(zhì)量的控制管理

在建筑工程施工的過程中，施工材料的質(zhì)量控制管理對于建筑工程的整體質(zhì)量有著決定性作用。因此，在購買材料時，一定要檢查施工材料是否符合國家規(guī)定的標準，是否能夠達到建筑工程所需要的標準，能不能滿足建筑工程以及工程設(shè)計的具體要求，這些都非常重要。由于建筑材料的數(shù)量較多，品種比較豐富，這就給施工材料的管理和控制帶來了一定的難度。因此，對材料質(zhì)量的檢查，需要根據(jù)不同的性質(zhì)采取不同的檢驗方法，對于不符合要求的材料就不可以使用在建筑工程當中。

5? 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)不斷的發(fā)展，為了滿足人們的需求，要嚴格按照嚴格要求進行施工。在建筑施工時要合理的認識工程施工中有關(guān)質(zhì)量控制的方式，提高施工企業(yè)的快速發(fā)展，優(yōu)化目前不良企業(yè)的施工控制，綜合性的認真管理好每一個過程，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的每個問題要結(jié)合實踐情況分析，特別是在施工質(zhì)量上要有針對性的規(guī)劃。在建設(shè)過程中建立實施質(zhì)量體系，發(fā)揮施工人員或者操作者的自我約束、自我控制等，把質(zhì)量標準作作為根本，最終實現(xiàn)質(zhì)量管理的標準合理的采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提升建筑施工中的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

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