摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的經(jīng)濟能力得到了很大的提高，對自己的身體健康問題越來越關注，醫(yī)院看病人數(shù)不斷上升，各種醫(yī)院工程建設項目越來越多。由于醫(yī)院工程項目的特殊性，其施工周期較長、涉及的部門較多，對工程施工質量往往有著比較高的要求，要求認真做好工程項目的管理工作。為此，我將要在本文中對醫(yī)院工程建設項目管理的實踐和體會進行探討，希望對促進我國工程事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

關鍵詞：醫(yī)院工程;建設項目管理;實踐與體會

1? 前言

隨著時代的快速發(fā)展，到醫(yī)院看病的病人數(shù)量不斷增加，人們對醫(yī)院的期望也越來越高，需要在醫(yī)院得到預防、治療、康復等全方位的服務。因此，相關的醫(yī)療模式也應該及時進行轉變，各種新型醫(yī)院建設工程越來越多，對工程的建設需求也越來越豐富。

2? 做好醫(yī)院的整體規(guī)劃工作

為了認真做好對醫(yī)院工程的整體規(guī)劃，應該做好以下幾個方面的工作：一、做好對資料的準備敢做。為了有效配合工程設計，應該認真做好地形的勘察工作，掌握周圍建筑的實際情況，并當?shù)氐膱龅丨h(huán)境、地形地貌、水文地質條件進行認真的調查，并認真做好相關資料的整理工作，為工程的后期建設，打下一個良好的基礎【1】。二、做好對醫(yī)院的平面設計工作。為了提高醫(yī)院工程平面設計的質量，應該認真把握設計中的一些重要原則，如建筑的功能需求、建筑面積需要、結構、水電管路的布置等，在對這些因素進行認真研究之后，認真繪制規(guī)劃草圖，并及時組織專家對方案進行會審，及時根據(jù)專家建議進行修改。在平面布置的過程中，應該加強不布置的靈活性，有效滿足建筑各項功能的需要，合理對資金規(guī)模進行規(guī)劃。

3? 做好施工階段的管理工作

做好對施工圖紙的審查工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前進行解決。在施工圖紙的過程中，施工方應該根據(jù)現(xiàn)場施工條件，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙的錯誤和不清楚的地方，對工藝設計不合理之處，也應該及時之處。工程甲方在審圖的過程中，應該考慮每一項設計是否合理，是否可以進一步降低工程造價。在圖紙的審查過程中，應該不放過任何一個細節(jié)，根據(jù)提出的問題，都要有一份會審紀要，并根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題，對紀要進行及時的補充。一旦在施工中遇到問題，應該及時向上級匯報，并及時進行協(xié)商處理【2】。

做好施工進度的管理工作。在當前醫(yī)院工程的實際施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象，這主要是由于醫(yī)院工程的特性造成的，對醫(yī)院工程建設進度管理，提出了更高的要求。在工程施工前，應該制定合理的施工進度計劃，并對施工進度制定詳細的施工進度內容，并派專人進行施工進度的管理工作，制定詳細的設計、招標、投資、年、季、月計劃，并在月末及時召開進度報告會，及時掌握當前工程進度的實際情況。一旦出現(xiàn)有工程延期的現(xiàn)象，應該及時對延期的原因開展調查工作，落實相關人員的責任，并及時對工作計劃進行調整。如果有建設單位自身原因導致的施工延期，應該按照合同要求進行追責，提高施工方的施工責任心，保證醫(yī)院按照進度要求完工。

做好文明施工管理工作。由于醫(yī)院工程的特殊性，其施工規(guī)模往往比較大，參加施工單位也往往較多，工程協(xié)調難度往往比較大。因此，應該認真做好各個分包商的管理工作。在施工開始后，應該認真做好施工現(xiàn)場的布置，認真考慮工程后期施工中的人員、材料、設備處置問題，預留足夠的空間和場地【3】。分包單位在進場后，應該統(tǒng)一納入總包單位的管理之中，按照文明施工的相關要求，認真做好施工現(xiàn)場的平面設計工作，保證對施工現(xiàn)場各個要求進行統(tǒng)一合理的布放。隨著當前環(huán)保形勢的不斷加強，對現(xiàn)場施工的環(huán)保性也提出了更高的要求，在實際施工過程中，應該做好相關的施工環(huán)保工作，對施工建筑和生活垃圾及時進行清理，對各種施工污水應該統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理，在達到相關的排放指標后，按照相關要求進行排放，對一些運轉噪音比較大的設備，應該增加隔音措施，為了防止渣土運輸車運輸過程中出現(xiàn)大量揚塵，應該在車輛上訪進行遮蓋處理。為了降低施工現(xiàn)場的揚塵，應該及時進行灑水或者噴霧。

施工質量是企業(yè)生存的生命線，一定要做好施工質量管理工作引起高度的重視，做好對工程施工的監(jiān)督工作。首先，為了有效提高工程施工的質量，有必要認真傾聽監(jiān)理部門的意見，落實管理人員的相關責任，及時發(fā)現(xiàn)施工設計不合理之處，及時與設計人員進行溝通，盡快對該問題進行解決。此外，在施工監(jiān)理的過程中，一定要做好對施工人員的培訓工作，讓其掌握正確的施工操作流程，能夠正確對各種施工裝備進行使用，避免對設備的違規(guī)使用。做好施工質量的監(jiān)督工作，在每個工序完成施工后，就應該及時對施工質量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工質量問題，及時進行解決。

施工工藝的制定質量，對施工質量效果有著非常直接的影響。一旦施工工藝制定不完善，就難以保證施工的質量。因此，在施工開始前，就應該做好對施工工藝質量的檢查，保證施工工藝的選取滿足施工技術指標要求，現(xiàn)場施工條件也應該滿足工藝的要求。為了提高工藝設計的水平，可以多設計幾套方案，通過對幾套工藝方案進行對比，最后選擇最為合理的施工工藝方案，滿足施工質量的要求。

施工原材料的質量對施工質量有著非常直接的影響，一定要做好施工原料的質量管理工作。在原材料采購的過程中，應該對供應商的生產(chǎn)資質進行審查，保證產(chǎn)品的各種手續(xù)齊全。在原料進廠后，應該做好對原料質量的抽查工作，及時發(fā)現(xiàn)原料的質量問題，避免劣質原料流入到工程施工過程中。

充分做好施工安全管理。在施工過程中，安全性永遠是放在第一位的，應該對施工安全管理引起足夠的重視，建立完善的施工安全管理體系和制度，并規(guī)定相關人員的工作職責。在安全管理過程中，應該加強做好施工安全監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，及時進行排除。此外，還應該做好對施工人員的安全教育工作，讓其對安全操作引起足夠的重視，能夠完全按照施工安全要求開展施工工作，并按照要求佩戴各種安全防護用具進行施工。

4? 結語

隨著時代的不斷發(fā)展，各種醫(yī)院工程越來越多，對施工管理要求也越來越高。為了充分做好工程項目的管理工作，應該首先明確項目管理中的重點，然后根據(jù)實際管理的需求，制定晚上的管理計劃和內容，并嚴格落實相關人員的責任，一旦出現(xiàn)了問題，應該及時追責，提高相關人員的工作責任心。

參考文獻：

[1] 沈琦.試析計算機科學與技術在工程建設項目中的運用[J].科技創(chuàng)新與應用.2013（18）：15～16.

[2] 王夢穎，寧延.國內外項目管理規(guī)范的對比分析[J].建筑經(jīng)濟.2019（1）：27～28.

[3] 方成龍.把項目管理做扎實[J].施工企業(yè)管理.2019（2）：29～30.

作者簡介：

梁冠辛（1981—），男，研究生，廣西南寧人，現(xiàn)任職于廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院，主要從事醫(yī)院后勤管理方面的工作。