顧佳亮

摘 要：經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加速了城市化的進(jìn)程，對(duì)建筑工程的需求量也逐年攀升。在化工石油建筑工程項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要。從建筑行業(yè)的發(fā)展角度來看，我國(guó)建筑行業(yè)在近些年實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面還存在一些不足。這些問題的存在，對(duì)建筑工程質(zhì)量造成了不利的影響。因此，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施進(jìn)行分析，具有十分重要的意義。本文就化工石油建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施展開探討。

關(guān)鍵詞：化工石油建筑工程;建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理制度

建筑技術(shù)體系的不斷成熟，為建筑行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，也在尋求可以提升經(jīng)濟(jì)效益的各種方法。現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為非常重要的環(huán)節(jié)，通過重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，明確具體的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縮短項(xiàng)目施工工期，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間有著非常積極的作用。

1 化工石油建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升，就是給施工質(zhì)量安全提供保障及加強(qiáng)質(zhì)量把控，可以因?yàn)槌霈F(xiàn)的質(zhì)量問題較少，起到節(jié)約人力財(cái)力的作用，規(guī)避了建筑施工過程中的隱患風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量問題，也有很大程度的保障。最終，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，因?yàn)槌杀镜墓?jié)約、質(zhì)量的保證，短期來看，可以提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期來看，對(duì)于建筑企業(yè)的信譽(yù)提升起到了重要的推動(dòng)作用，更為重要的是，對(duì)于居住人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有了直接的保障。

2 化工石油建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理遵循的原則分析

①經(jīng)濟(jì)原則：必須充分考慮成本和市場(chǎng)需求情況，關(guān)注進(jìn)度和質(zhì)量需要，獲得對(duì)生產(chǎn)和進(jìn)展的綜合管理。同時(shí)項(xiàng)目管理部門應(yīng)積極參與降低成本和市場(chǎng)拓展等業(yè)務(wù)，要始終認(rèn)真計(jì)算生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)因素，減少浪費(fèi)和不合理成本消耗;②科學(xué)合理性原則：施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作都應(yīng)按照科學(xué)原理進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理，滿足現(xiàn)代大規(guī)模生產(chǎn)的客觀要求。要正確設(shè)計(jì)操作方法和操作規(guī)則，有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，建立科學(xué)合理的制度，充分利用員工的才能;③標(biāo)準(zhǔn)化原則：標(biāo)準(zhǔn)化是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求，為了有效協(xié)調(diào)各要素的施工生產(chǎn)活動(dòng)，必須以克服主觀突發(fā)事件的共同意愿來確定施工現(xiàn)場(chǎng)。并從根本上提高生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)和行政管理效率。

3 化工石油建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1 完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，不僅可以明確現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)，而且能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率。例如，某施工單位在完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度時(shí)，主要從責(zé)任制度和質(zhì)量管理制度進(jìn)行操作。在責(zé)任制度方面，該施工單位對(duì)目前所有參與項(xiàng)目施工的施工單位關(guān)系進(jìn)行明確梳理，根據(jù)最終的梳理結(jié)果，對(duì)目前所有參與單位進(jìn)行關(guān)系分層。在施工任務(wù)開始下發(fā)的時(shí)候，根據(jù)梳理結(jié)果合理分配不同單位的具體責(zé)任。如果在施工過程中出現(xiàn)問題，根據(jù)定責(zé)制度找尋問題源頭，在明確事故負(fù)責(zé)人的同時(shí)，可以加快問題的解決效率。在質(zhì)量管理制度方面，該施工單位對(duì)于每階段施工環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，根據(jù)劃分的內(nèi)容結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，為了提升所有員工的責(zé)任意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工正式開始之前，組織人員展開了統(tǒng)一的培訓(xùn)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)之后，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有效提升建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)速度。

3.2 對(duì)施工材料加強(qiáng)管理

在材料選購過程中，采購的人員需嚴(yán)格依據(jù)工程的具體設(shè)計(jì)要求來實(shí)施，選購高質(zhì)量，適合的建筑材料，為了可以不同程度的節(jié)約施工材料成本，可適當(dāng)性的把材料選購程序進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)化，然而，檢查材料提供商的質(zhì)檢證書與營(yíng)業(yè)執(zhí)照是不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還需對(duì)施工材料的各項(xiàng)使用計(jì)劃進(jìn)行合理的制定，結(jié)合建筑市場(chǎng)的相應(yīng)變化，施工材料的管理部門，需對(duì)材料供給過程進(jìn)行隨時(shí)合理的改進(jìn)。嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和施工圖來科學(xué)的分配施工材料，同時(shí)，高效的應(yīng)用好施工材料;針對(duì)施工材料的發(fā)放，需結(jié)合具體情況來實(shí)施，對(duì)材料領(lǐng)取需加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)，施工材料發(fā)放時(shí)，需嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。特別是需管理好水泥、鋼材等材料的使用和領(lǐng)取，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的局勢(shì)之下，對(duì)于建筑施工中的安全管理自然也有了更高的要求。在施工作業(yè)開始之前，就應(yīng)該將相關(guān)的安全管理制度制定出來，并盡可能的進(jìn)行完善。同時(shí)，對(duì)建筑施工作業(yè)的工作人員，進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，從而減少和避免在施工作業(yè)中因安全知識(shí)和安全意識(shí)不足造成的施工安全隱患，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，張貼和擺放明顯的安全提示標(biāo)志，時(shí)刻提醒施工作業(yè)人員對(duì)于施工安全的重視。同時(shí)，建筑施工單位應(yīng)該對(duì)建筑施工環(huán)境中可能存在的安全隱患進(jìn)行分析和防范，從而給建筑施工作業(yè)的進(jìn)行提供最大的安全保障。現(xiàn)代化的建筑施工安全管理體制的建立是現(xiàn)代建筑施工安全保障的關(guān)鍵。

4 結(jié)語

化工石油建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)具體、細(xì)致的工作，需要提高管理人員、監(jiān)理人員和施工人員的綜合素質(zhì)。通過不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理，不僅可以節(jié)省施工成本，還可以幫助提高建筑效率和質(zhì)量，美化城市環(huán)境。因此要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的控制，提高建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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