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        電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析

        2019-10-21 12:58:55徐青
        科學導報·科學工程與電力 2019年17期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)財務(wù)管理對策

        徐青

        【摘 ?要】近年來,隨著電力企業(yè)改革的深入,其面臨的市場競爭日漸激烈?;诖吮尘跋?,電力企業(yè)的財務(wù)管理水平尤為關(guān)鍵。但是電力企業(yè)的財務(wù)管理過程中還存在諸多問題,嚴重制約著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。因此,研究分析電力企業(yè)財務(wù)管理存在問題,并提出相對應(yīng)的解決對策具有重要的現(xiàn)實意義。

        【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財務(wù)管理;對策

        中圖分類號;TM76 ? ? ? ? ?文獻標識碼:A

        1 我國當前電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        1.1 造成規(guī)劃預(yù)算的不科學

        當前我國電力企業(yè)組織財務(wù)活動時常常采用以規(guī)劃預(yù)算等方式為主,由于我國大部分電力企業(yè)經(jīng)濟成本比較高,供應(yīng)能力較差,從而難以對經(jīng)濟利潤來源進行準確預(yù)算,而預(yù)算的不及時與不全面極其容易導致電力企業(yè)的財務(wù)由于多米諾骨牌效應(yīng)出現(xiàn)狀況,從而進一步惡化電力企業(yè)的財務(wù)管理體系。雖然我國電力企業(yè)在規(guī)劃預(yù)算上有著一定缺陷,但由于規(guī)劃預(yù)算是為了避免資金的虧損并保障電力企業(yè)財務(wù)活動的穩(wěn)定性,因此我國電力企業(yè)都是采用申報人員和會計人員的信息報告分布進行準備。

        1.2 存在潛在的篡改風險

        電力企業(yè)作為我國各行業(yè)中首先實現(xiàn)全面智能化信息化的企業(yè),因此大部分的電力企業(yè)除了原始憑證與明細賬單等需要文本資料等進行存放入檔,其他會計信息包括原始憑證與明細賬的備份在會計人員相關(guān)會計系統(tǒng)分欄中進行數(shù)據(jù)錄入。因此,常規(guī)情況下可以視為電力企業(yè)將自身全部的財務(wù)信息存放在計算機上。但在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大數(shù)據(jù)時代下,電力企業(yè)存放在通用系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)極其容易被內(nèi)部進行侵入,從而導致電力企業(yè)由于財務(wù)機密的篡改與泄露造成不可預(yù)計的經(jīng)濟損失。同時由于電力企業(yè)大部分使用電子電工與信息化會計的工作模式,信息化雖然可以帶來便攜性與工作效率的提升,但各地有部分電力企業(yè)忽視了信息依靠介質(zhì)可以進行傳播與篡改的風險。一些不法分子可以通過信息儲存介質(zhì)譬如 U 盤、硬盤、電腦記錄等后臺賬號數(shù)據(jù)進行不法操作。

        1.3財務(wù)管理手段相對落后

        財務(wù)管理不僅涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù),而且與企業(yè)自身的各項業(yè)務(wù)開展具有密切的關(guān)系。電力企業(yè)在財務(wù)管理,必須把持嚴謹科學的態(tài)度,一旦出現(xiàn)差錯,不僅給企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟損失,而且還可能引起較為惡劣的社會影響。但是現(xiàn)階段很多電力企業(yè)在財務(wù)管理過程中,工具手段相對落后,仍存在采用筆紙進行財務(wù)的記賬和憑證的流轉(zhuǎn),一方面規(guī)范標準執(zhí)行不足,缺少科學的手段支持,另外一方面很容易發(fā)生人為的記錄錯誤,可靠性較差,不利于電力企業(yè)的財務(wù)管理的準確性。此外,電力企業(yè)的財務(wù)管理還存在信息化管理手段不足的問題,很多業(yè)務(wù)的開展還需要會計人員反復進行手動計算,工作效率較低,浪費了大量的時間。部分電力企業(yè)雖然加強了信息化建設(shè),但是財務(wù)軟件的接口與業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在標準不統(tǒng)一等問題,企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞效率底下,甚至還存在系統(tǒng)停滯和崩潰等問題,不利于電力企業(yè)正常的開展財務(wù)管理工作。

        2提升電力企業(yè)財務(wù)管理水平的對策

        2.1 提高財務(wù)管理內(nèi)控意識,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念

        首先必須增強電力企業(yè)領(lǐng)導和各級部門對財務(wù)管理的重視程度,加強企業(yè)的內(nèi)控管理,提高相應(yīng)管理人員的內(nèi)控管理意識,讓企業(yè)的每一位員工都參與到財務(wù)管理工作當中,達到提升企業(yè)財務(wù)管理水平,解決當前財務(wù)管理工作開展過程中被動的問題。其次還需要對電力企業(yè)財務(wù)管理的制度進行優(yōu)化和健全。在財務(wù)管理體制建立過沉重,應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)本身的特點,一方面嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)部門以及電力企業(yè)財務(wù)部門的規(guī)則和制度進行確定,符合國家的法律發(fā)揮要求。另外一方面還需要滿足企業(yè)管理人員對財務(wù)工作的相關(guān)要求,來約束財務(wù)管理行為,提高財務(wù)管理水平。最后建立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念,改變傳統(tǒng)財務(wù)人員普遍存在的“重會計核算,輕財務(wù)管理”現(xiàn)象。通過加強內(nèi)控制度的執(zhí)行,建立科學的內(nèi)控評價體系,嚴格貫徹各項財務(wù)管理制度,促進電力企業(yè)的財務(wù)管理水平提高。

        2.2規(guī)范電力企業(yè)的納稅紀律

        電力企業(yè)通過主系統(tǒng)添加負債債務(wù)與良好債務(wù)的模板分類,這一措施不僅使得電力企業(yè)的會計信息傳輸速度得到顯著的提升;而且通過信息化技術(shù),電力企業(yè)可以極大地提高工作效率,并使得財務(wù)信息的變動更加準確。而通過信息化技術(shù),電力企業(yè)可以對納稅、薪酬等財務(wù)管理活動的記錄實現(xiàn)追蹤記錄,財務(wù)會計可以針對性地根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)做出調(diào)整,使得預(yù)測數(shù)據(jù)得到進一步的精確篩選。同時,在實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)添置后,我國電力企業(yè)財務(wù)活動的執(zhí)行效率與質(zhì)量明顯得到提升。電力企業(yè)的調(diào)查與歸納兩個環(huán)節(jié)通過融合進行了時間成本的縮減,通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息不僅減少了印刷成本,還提高了信息傳遞速度。同時將以往的人工操作進行的數(shù)據(jù)計算交由計算機完成,不僅降低人力資源成本,還大幅度提高了反饋精確度與工作效率。

        2.3 明確薪酬與債務(wù)相關(guān)責任的確立

        電力企業(yè)通過信息化系統(tǒng)強大的儲存功能,可以實現(xiàn)推廣明確薪酬、債務(wù)等責任分布的相關(guān)財務(wù)活動深入各個階層的財務(wù)會計管理中去,將使得國家會計制度得到極大的落實與應(yīng)用。同時電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)信息等技術(shù),對會計信息儲存、發(fā)布、傳遞有了極大的促進作用。因此在進行財務(wù)活動時,無論是財務(wù)會計人員還是管理會計人員都避免了采用人工操作進行手工記賬填制,從而大大減少了人為誤差造成的信息風險,而電力企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)更是伴隨著我國計算機的發(fā)展,將原始憑證進行大數(shù)據(jù)紙質(zhì)化賬單的對照協(xié)調(diào),使得財務(wù)會計的盈利報表數(shù)據(jù)更加準確、可靠。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的進一步發(fā)展,計算機運行性能的提高,許多電力企業(yè)的會計工作完整地實現(xiàn)了數(shù)字化辦公,會計工作人員通過操作計算機對數(shù)據(jù)進行智能化演算,從大量枯燥繁復的數(shù)據(jù)計算的工作中解放出來,從而更好地參與到電力企業(yè)財務(wù)會計的有機融合之中。同時,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶來會計信息的及時性傳遞,使得電力企業(yè)財務(wù)會計與管理會計間的信息傳遞成本得到有效降低。并且以電子政務(wù)的模式對現(xiàn)有債務(wù)及薪酬管理等一系列規(guī)劃進行了精細運算,使得會計信息更加精確。

        2.4實行全面預(yù)算管理模式

        雖然很多電力企業(yè)都加強了全面預(yù)算管理工作,并建立了完善的預(yù)算管理規(guī)章制度,但是在預(yù)算編制制定過程中,沒有結(jié)合本企業(yè)的實際情況,導致預(yù)算在執(zhí)行過程中遇到了諸多阻力,執(zhí)行效果不容樂觀。因此,電力企業(yè)在推進全面預(yù)算管理過程中,必須采用精細化的預(yù)算管理方式,實現(xiàn)按月、按季度以及按年度進行預(yù)算分解,細化編制,并針對各階段的預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行問題,及時采取有效的措施解決,確保企業(yè)的預(yù)算實際執(zhí)行與計劃相吻合。(1)預(yù)算編制。首先應(yīng)確保預(yù)算編制的經(jīng)濟性,基于實事求是的原則,結(jié)合電力企業(yè)的市場發(fā)展和自身實際情況,根據(jù)各部門和各崗位的責任,將企業(yè)的整體目標分解到每一個人員身上,明確每一位員工的責任,確保全企業(yè)目標統(tǒng)一,共同達成電力企業(yè)的整體預(yù)算目標。(2)預(yù)算執(zhí)行。不僅要通過分級管理制度,對預(yù)算執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)進行實時跟蹤,確保預(yù)算的有效執(zhí)行落地,還需要重視財務(wù)費用管理的控制,嚴禁對既定的預(yù)算進行調(diào)整,杜絕預(yù)算外的費用支出。(3)預(yù)算的分析??梢圆捎靡蛩胤治龇?、比較分析法等方式,按月、季度進行預(yù)算分析,并根據(jù)報告中的偏差與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通分析,提出相對應(yīng)的建議措施,為今后預(yù)算的編制和執(zhí)行提供了科學的依據(jù)。

        結(jié)束語

        綜上所述,作為電力企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部門,財務(wù)管理的水平高低不僅為電力企業(yè)的管理層提供了科學的決策依據(jù),而且對提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。因此,相關(guān)工作者必須重視電力企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè),豐富財務(wù)管理手段,通過全面的精細化的預(yù)算管理和先進的財務(wù)信息化建設(shè),推動電力企業(yè)的財務(wù)管理效率,實現(xiàn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 鮑 金 桂.電 力 企 業(yè) 財 務(wù) 管 理 存 在 問 題 及 對 策 分 析 [J].科 技 創(chuàng) 新 與 應(yīng)用,2012(11):248-248.

        [2] 郭宏,余飛.大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務(wù)管理存在問題和解決對策[J].時代金融,2017(33):135-135.

        (作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司泰安供電公司)

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