蘇軍飛

【摘 ?要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力事業(yè)也在迅速發(fā)展。在我國(guó)，隨著電力工程的不斷增多，相比于傳統(tǒng)電力工程，現(xiàn)代化電力系統(tǒng)更為復(fù)雜，這也使得人們不得不去仔細(xì)考慮電力工程中的安全、質(zhì)量問(wèn)題，為減少電力工程在工作中的事故發(fā)生率，電力系統(tǒng)必須做好電力工程監(jiān)督管理。影響電力工程質(zhì)量的主要因素有人為因素、施工材料、施工機(jī)械、施工方法等，本文從影響因素分析入手，探討了電力工程監(jiān)督管理改進(jìn)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】電力工程;監(jiān)督管理;因素;對(duì)策

電力工程項(xiàng)目屬于電力系統(tǒng)的重要組成部分，在提供電力資源服務(wù)以及維持相關(guān)區(qū)域日常生產(chǎn)生活中均發(fā)揮著重要作用。在社會(huì)對(duì)電力資源需求量與日俱增的刺激下，電力工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多，電力工程事故也在逐漸增加。近年來(lái)，隨著工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，施工中的質(zhì)量、安全問(wèn)題已成為時(shí)下電力工程關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也對(duì)電力工程的質(zhì)量監(jiān)督提出了更高的要求。筆者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工人員的安全教育，完善監(jiān)理管理制度方面入手，探討了電力工程監(jiān)督管理的改進(jìn)對(duì)策。有不對(duì)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

1新時(shí)期電力工程特點(diǎn)

新時(shí)期電力工程安全管理是指從誘發(fā)安全問(wèn)題的一系列因素開(kāi)始，結(jié)合管理學(xué)的相關(guān)理論和知識(shí)對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，通過(guò)系統(tǒng)有效的管理體制和科學(xué)合理的管理方式來(lái)防止事故的發(fā)生，達(dá)到安全控制管理的目的。電力工程是我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程的一個(gè)重要組成部分，它和橋梁工程、道路工程和建筑工程等有著較大的區(qū)別，并有著自身的特點(diǎn)。新時(shí)期電力工程安全問(wèn)題的產(chǎn)生固然與一些外部因素有很大關(guān)系，但主要還是由于新時(shí)期電力工程本身的特點(diǎn)所造成的。

電力工程特點(diǎn)主要特點(diǎn)有：（1）新時(shí)期電力工程具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，人員和施工環(huán)境都經(jīng)常變換和流動(dòng)。（2）電力工程具有復(fù)雜性，由于我國(guó)供電企業(yè)數(shù)量眾多而且地區(qū)分布不平衡，技術(shù)水平、資金實(shí)力和規(guī)模的參差不一，導(dǎo)致電力系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理具有一定困難。（3）電力工程具有一次性特點(diǎn)，即內(nèi)容不同的電力工程的實(shí)施時(shí)間、規(guī)模、自然條件和參加者等各不相同。（4）電力工程有很強(qiáng)的綜合性，在建設(shè)過(guò)程中人、物和環(huán)境中存在有很多導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素。（5）相關(guān)人員對(duì)電力系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)較薄弱，在電力工程安全監(jiān)督管理和認(rèn)識(shí)方面，許多從業(yè)人員對(duì)于事故預(yù)防以及安全生產(chǎn)的認(rèn)知存在很多錯(cuò)誤。

2影響電力工程質(zhì)量的主要因素

2.1人為因素。人是影響電力工程質(zhì)量的重要因素之一，施工中每一個(gè)工作人員都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和施工技術(shù)產(chǎn)生負(fù)面的影響，所以提高施工人員與技術(shù)操作人員的素質(zhì)非常必要，只有高素質(zhì)的施工技術(shù)人員才能夠保證高質(zhì)量的電力工程。

2.2施工材料。電力工程的施工材料與建筑工程的施工材料不同，其材料往往具有一定特殊性，如：導(dǎo)電材料、絕緣材料、磁性材料等，如果施工材料不符合施工要求，施工質(zhì)量就達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，所以強(qiáng)化施工材料的質(zhì)量監(jiān)督非常重要，其不僅能夠控制工程投資，還能夠確保電力工程整體的施工質(zhì)量。

2.3施工機(jī)械。電力工程的施工機(jī)械往往都是以大型機(jī)械設(shè)備為主，這主要是由電力工程的特殊性所決定的。施工機(jī)械的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量也有著重要的影響，如：施工設(shè)備、儀表等，機(jī)械與儀表的穩(wěn)定性和先進(jìn)性對(duì)施工質(zhì)量有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，有時(shí)往往因?yàn)閮x表上一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤而引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量或事故，所以在施工機(jī)械和儀表的選型上，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性和技術(shù)上的先進(jìn)性，以此確保電力工程的質(zhì)量。

2.4施工方法。電力工程的施工方法主要是指施工方案和施工工序，正確的施工方案和合理施工工序不但可以提高工程質(zhì)量，同時(shí)還可以促進(jìn)施工進(jìn)度。施工單位在制定施工方案和施工工序時(shí)，必須要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從技術(shù)、組織、管理、監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，力求做到經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、方法得當(dāng)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并系統(tǒng)的制定施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，強(qiáng)化施工工藝和施工工序的流程管理，以質(zhì)量為核心全面的進(jìn)行監(jiān)督。

3電力工程監(jiān)理管理的改進(jìn)措施

3.1強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作

為提高管理人員的素質(zhì)水平和技術(shù)指標(biāo)，需要在其入職前加強(qiáng)管理方面的培訓(xùn)，同時(shí)在崗位上工作時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)新技能，用科學(xué)、合理的態(tài)度對(duì)待電力工程監(jiān)理管理工作。在進(jìn)行電力工程管理工作的過(guò)程中，工作人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平都是決定施工質(zhì)量的重要依據(jù)，所以培訓(xùn)內(nèi)容一般分為兩個(gè)方面：

（1）督促管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)電力工程建設(shè)的法律法規(guī)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管理工作;（2）加強(qiáng)安全知識(shí)技能以及施工技術(shù)的研究，按照新時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于文化素質(zhì)提高的問(wèn)題，相關(guān)部門可以通過(guò)安排獎(jiǎng)罰制度來(lái)調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性，讓他們?cè)诳?jī)效考核過(guò)程中意識(shí)到自身工作職責(zé)的意義，有效落實(shí)管理工作至電力工程施工的各環(huán)節(jié)，而對(duì)于綜合技能的培訓(xùn)，應(yīng)多提倡管理人員向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，并且通過(guò)現(xiàn)有的實(shí)踐機(jī)會(huì)，廣納賢才，以提高管理團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。只有加強(qiáng)電力工程管理人員的培訓(xùn)，才能避免因失誤和不負(fù)責(zé)而造成的施工事故。

3.2加強(qiáng)施工人員的安全教育

在施工過(guò)程中，安全作業(yè)是最重要的建設(shè)條件，尤其對(duì)于電力工程項(xiàng)目，其危險(xiǎn)性較為強(qiáng)烈，為解決施工事故頻頻發(fā)生的問(wèn)題，必須要重視安全作業(yè)的普遍教育，極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格保證管理人員將安全作業(yè)責(zé)任制實(shí)施到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。對(duì)于電力工程中重要且容易出現(xiàn)安全隱患的地方，其安全施工方面則需要多加注意，相對(duì)來(lái)說(shuō)要用更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)還要加強(qiáng)安全教育的宣傳工作，對(duì)于管理階層應(yīng)一視同仁，并且做到上行下效，讓管理人員時(shí)刻警惕著，避免電力工程的建設(shè)工作中發(fā)生不可挽回的事故，造成一定的損失。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺(tái)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，不斷完善各小組的安全基礎(chǔ)管理能力，才能有效加強(qiáng)施工人員的安全教育，而管理工作對(duì)于每一位工作人員來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)人人有責(zé)的態(tài)度，以確保電力工程監(jiān)理管理工作能更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3.3完善監(jiān)理管理制度

管理工作并不是一個(gè)部門就能解決問(wèn)題，其需要各部門相互協(xié)助，共同承擔(dān)管理責(zé)任，雖然各部門的能力和職責(zé)不同，但結(jié)合起來(lái)以后，就可以一起做好每一流程的安全管理工作，其還能互相監(jiān)督，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門，加強(qiáng)完善安全管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作能夠規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，可以設(shè)置一個(gè)獎(jiǎng)懲規(guī)矩，這對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)有一個(gè)鼓勵(lì)作用，通過(guò)對(duì)他們的作業(yè)情況進(jìn)行評(píng)估來(lái)判定獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。電力工程在準(zhǔn)備階段時(shí)，需要提前分析工作內(nèi)容，掌握每一環(huán)節(jié)的流程，保證每一工序的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

4結(jié)語(yǔ)

隨著全社會(huì)對(duì)電力資源需求的不斷增加，電力工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，結(jié)合當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工情況，部分項(xiàng)目存在相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)對(duì)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作存在問(wèn)題的分析，進(jìn)一步采取針對(duì)性措施提高電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，進(jìn)而更好的為社會(huì)提供服務(wù)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)晉城供電公司沁水縣供電公司）