朱勇

摘要：在建筑行業(yè)中，工程造價是非常重要的一項內(nèi)容，可是在建筑工程造價預(yù)算管理過程中也有一些缺點慢慢顯現(xiàn)出來。為了符合社會主義市場經(jīng)濟制度發(fā)展的需求，我們必須不斷加大重視力度，不僅要對其進行合理明確，還要在實際建設(shè)過程中對建設(shè)工程造價進行合理管控，對工程造價控制管理水平進行不斷提升。對建筑工程造價預(yù)算出現(xiàn)超額的因素進行討論，運用合理的辦法對其進行處理。不斷加大建筑工程造價的管控力度，使工程造價編制水平不斷提升，避免浪費情況發(fā)生，對工程的實際造價有很好的體現(xiàn)，對建筑工程項目造價進行合理管控，從而符合建設(shè)項目整個過程中工程管理的標準。

關(guān)鍵詞：工程造價；管理；有效；控制

1實行建設(shè)工程造價管理與控制的重要價值

不論是哪一個施工部門，其工作的本質(zhì)目標就是提升經(jīng)濟收益，為此，有一部分施工單位在報送工程竣工結(jié)算書時會虛報工作量，通過虛報工程量來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，這樣就會借助多報出的工程量減少一部分工程成本，提升企業(yè)的盈利空間。因此，工程造價工作人員必須按照施工圖紙來落實各項工作，堅決禁止在原有施工工程量的基礎(chǔ)上隨意增減；尤其是對于那些沒有完成簽字蓋章的簽證來說，不能給予足夠的肯定；在施工圖紙不太明確的情況下，我們應(yīng)該到施工現(xiàn)場去考察實際情況，然后進一步完成工程量的技術(shù)準確計算。（2）能夠更加準確地制定一個科學(xué)合理的材料購買價格。一般情況下，施工單位上報的材料價格相對較高，施工部門通常會尋找一些理由來抬高施工材料的價格，比如原材料的產(chǎn)地距離較遠，途中的運輸費用非常高，因此導(dǎo)致施工原材料的價格較高?；诖?，工程造價工作人員應(yīng)該結(jié)合相關(guān)規(guī)定中的原材料價格要求進行分析，結(jié)合施工地周圍的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r確定生產(chǎn)材料的成本價格，定期進行原材料的調(diào)查研究工作，及時了解原材料的價格走向，通過比較分析不同生產(chǎn)廠家的不同產(chǎn)品，選擇性價比較高的合作對象。

2現(xiàn)階段工程造價存在的問題

2.1企業(yè)對造價不重視

縱觀我國目前的建筑施工企業(yè)，都缺乏對工程造價的認識。在建筑項目施工過程中一味的重視工藝和技術(shù)的應(yīng)用，而忽略了造價對工程建設(shè)進度和質(zhì)量的作用。部分建筑企業(yè)甚至認為，在不影響項目按時完成的前提下，造價的高低與否并不非常重要。行業(yè)內(nèi)的普遍認知都體現(xiàn)出工程造價的觀念還沒有深入人心，因此對于實際建設(shè)所起到的指導(dǎo)作用還很有限。其實工程造價與質(zhì)量是不可分割的有機整體，兩者之間相互影響相互促進?？茖W(xué)合理的造價方案不僅考慮到了施工的工藝和技術(shù)，同時也嚴格的控制了成本，對于項目的質(zhì)量而言起著積極的作用。

2.2在工程設(shè)計中難以實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理

在工程設(shè)計中的管理是一種動態(tài)的管理，這也使得工程造價的難度較大。發(fā)生設(shè)計圖紙變更主要原因在于：①設(shè)計人員對工程建設(shè)項目缺乏標準化設(shè)計思維，設(shè)計保守、方法守舊，在一定程度上提升了工程總造價的基數(shù)，后期發(fā)現(xiàn)了問題之后勢必要更改優(yōu)化圖紙，以降低成本；②工程設(shè)計人員在圖紙設(shè)計中與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象較為普遍，對圖紙設(shè)計的變更管理較為松散，如果圖紙設(shè)計變更出現(xiàn)在工程施工中，不但浪費建材、增大成本，而且還影響工期。

2.3項目完工結(jié)算過程的項目造價管理不到位

建筑項目竣工結(jié)算可以很好的體現(xiàn)出整個項目具體的造價，并且還可以很好的體現(xiàn)出建筑項目承包者及發(fā)包者，對整個建筑項目造價的管控水平。可是在詳細的建筑項目建設(shè)時期，有關(guān)機構(gòu)沒有加大監(jiān)管力度，導(dǎo)致建筑項目建設(shè)在賠償與計量等步驟發(fā)生嚴重狀況，例如，估算太高或進行反復(fù)計算等過程的問題，這些狀況導(dǎo)致建筑項目總體造價偏高的狀況發(fā)生，進而使建筑竣工后出現(xiàn)嚴重的失誤狀況。

3有效控制建筑工程造價管理的具體方法

3.1項目決策中的造價管理與控制

估算建設(shè)項目工程投資要由建設(shè)項目投資方來執(zhí)行，其中要關(guān)注以下幾方面的內(nèi)容：①加強對數(shù)據(jù)指標的精準化累計和采集，建設(shè)項目投資方將采集到的數(shù)據(jù)是作為估算重要參考指標，由于少數(shù)評價的指標已既定被獲取，則需進一步深入的處理，以此更好地反映工程的實時性和有效性。②投資方在估算投資項目中，要加強工程竣工后的風(fēng)險和收益的分析和研究工作，及時的找出針對性方案來規(guī)避其中存在的風(fēng)險。

3.2提高工程設(shè)計水平，降低工程項目投資建設(shè)成本

①應(yīng)不斷提高工程設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，加強其創(chuàng)新思維、設(shè)計水平及成本控制能力的提升，培養(yǎng)設(shè)計人員具備工程造價的動態(tài)控制意識，促進設(shè)計方案的不斷優(yōu)化，減少設(shè)計圖紙后期的變更，提升工程建設(shè)的成本節(jié)約；②設(shè)計人員在完成建筑方案設(shè)計以后，應(yīng)及時與施工現(xiàn)場溝通聯(lián)系，避免與施工現(xiàn)場的脫節(jié)，強化對圖紙變更的管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時交流、解決，避免施工出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致建筑材料的浪費，提高工程建設(shè)效率；此外，為提高設(shè)計圖紙的準確性及設(shè)計方案的合理優(yōu)化，建筑企業(yè)可在設(shè)計階段引入競爭機制，通過設(shè)計招標，提高設(shè)計單位的重視程度，在眾多設(shè)計方案中競選最優(yōu)的圖紙方案，以降低工程成本，提高企業(yè)投資收益。

3.4工程結(jié)算階段

工程結(jié)算時期是建筑工程的后期工作，資金使用不合理、資金估算過高及資金冒算等狀況對整個工程結(jié)算結(jié)果產(chǎn)生嚴重影響，同時也會有超支狀況發(fā)生，要對其進行嚴格的造價管控。不斷加大結(jié)算時期施工管控，將工程收尾工作開展好。對施工企業(yè)工作進行檢查使其符合施工具體規(guī)范及工程招標的具體標準。在工程竣工時期，要以合同文件的有關(guān)標準為依據(jù)，對其進行竣工檢驗，對工期、計價形式、結(jié)算辦法、計價依據(jù)等諸多內(nèi)容進行嚴格審查，并將工程竣工圖與實際建筑相比較，保證其符合施工合同標準。另外，要保證各項施工材料精確、合理，并對其進行嚴格管理。

4結(jié)語

綜上所述，建設(shè)項目的工程造價需要多方面的考究最終才能確定一個最佳的方案。它的系統(tǒng)性與復(fù)雜程度都是以動態(tài)的形式在發(fā)展，所以相關(guān)的部門要在整個過程中進行管理和控制，同時要切合項目的實際情況，從根本上提高建設(shè)項目工程造價管理與控制的水平，以帶來更合理、更高的經(jīng)濟效益，進一步推動我國社會的發(fā)展。

參考文獻：

[1]沈潔.淺析建設(shè)工程造價全過程管理與控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（18）：159～160.

[2]工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2006.

[3]工程造價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2010.

（作者單位：興山興星水電開發(fā)有限責(zé)任公司）