張學(xué)輝

摘 要：目前，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，我國(guó)化工工程的發(fā)展也日新月異?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)、管理質(zhì)量和效率與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有著直接的聯(lián)系，若是安全生產(chǎn)與管理工作得不到落實(shí)，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)形象造成影響，還會(huì)對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，人們的人身安全造成影響。因此，做好化工安全生產(chǎn)與管理工作十分重要，化工企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到自身安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題加以全面分析，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施，才能防范安全問(wèn)題的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理;有效性探究

1 化工安全生產(chǎn)對(duì)環(huán)境保護(hù)管理的重要性

化學(xué)工業(yè)是造成我國(guó)環(huán)境污染的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。特別是近年來(lái)化工產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，導(dǎo)致化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、廢氣及高污染化學(xué)元素，對(duì)環(huán)境造成極大破壞。但是化學(xué)工業(yè)發(fā)展又具有重要經(jīng)濟(jì)作用，對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)生活具有不可替代性，導(dǎo)致化學(xué)工業(yè)與生態(tài)環(huán)境之間產(chǎn)生極為嚴(yán)峻的矛盾。同時(shí)，近年化工企業(yè)發(fā)生多起安全事故問(wèn)題，導(dǎo)致化學(xué)污染物的泄露，對(duì)附近生態(tài)及居民生活環(huán)境造成極大危害。因此，為了建設(shè)生態(tài)文明，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，必須要做好化工安全生產(chǎn)，解決化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染問(wèn)題。

2 新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理存在的問(wèn)題

2.1 沒(méi)有健全完善的管理制度，生產(chǎn)實(shí)踐中沒(méi)有有效落實(shí)

生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)都是化工企業(yè)的重要內(nèi)容，但是二者都是屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，所以要想達(dá)到理想的技術(shù)管理效果，健全完善的管理制度是必不可少的。但就當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，許多企業(yè)還沒(méi)有從根本上意識(shí)到技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作的重要性，因此在從事兩項(xiàng)工作過(guò)程中，一直處于較為隨意的狀態(tài)，根本沒(méi)有相應(yīng)工作和管理流程，也沒(méi)有形成一個(gè)完整的管理工作體系。

2.2 前期安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)不科學(xué)

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，前期安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作是非常重要的內(nèi)容，其質(zhì)量關(guān)系整個(gè)化工生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，新時(shí)期科學(xué)有效的生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案是保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。目前，化工企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)并不科學(xué)，存在一些問(wèn)題，如，方案設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)、技能不足，出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的缺陷，導(dǎo)致所生產(chǎn)的化工設(shè)備缺乏科學(xué)性，一旦將這種設(shè)計(jì)方案應(yīng)用到實(shí)際工作中必然會(huì)給化工企業(yè)帶來(lái)很?chē)?yán)重的安全隱患，所以，相關(guān)人員要做好前期化工安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作。

2.3 企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)教育不到位

加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)員工的培訓(xùn)教育工作是從源頭管控的有效手段，但目前部分化工企業(yè)在培訓(xùn)工作中只注重安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)而忽視應(yīng)急管理方面的知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)將更多的精力放在生產(chǎn)上，不能定期的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，一旦事故來(lái)臨時(shí)員工憑借更多的是本能意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有應(yīng)急救援和處置的能力。不能在事故初期階段采取必要的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3 加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的有效性措施

3.1 重視內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

工作人員是落實(shí)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)工作的主體，因此工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及安全意識(shí)是影響化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。以往因工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高及管理觀念不利影響，導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)存在諸多問(wèn)題。

3.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)崗位都容易造成安全事故的發(fā)生，因此必須要建立完善的責(zé)任管理機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

①完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)個(gè)人責(zé)任制，企業(yè)要嚴(yán)格參考國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)和化工生產(chǎn)相關(guān)制度，制定符合企業(yè)自身生產(chǎn)要求的個(gè)人責(zé)任制，因個(gè)人失誤等原因造成的安全問(wèn)題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;②強(qiáng)化化工企業(yè)安全檢查制度。化工企業(yè)要制定嚴(yán)格檢查制度，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，將安全隱患防范于未然。若因檢查工作執(zhí)行不到位，要嚴(yán)格追求檢查人的相關(guān)責(zé)任;③實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與其他部門(mén)的相關(guān)監(jiān)督管理制度。例如檢查部門(mén)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)由于生產(chǎn)操作失誤等人為原因要及時(shí)提出批評(píng)和警告，并上報(bào)上級(jí)，不得隱瞞。生產(chǎn)部門(mén)發(fā)現(xiàn)檢查部門(mén)因檢查疏忽，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，也要及時(shí)提出批評(píng)和指正，并上報(bào)上級(jí)，在部門(mén)之間形成監(jiān)督管理體系。

3.3 創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系

俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”?；て髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理，就需要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)體系，以體系為支撐，構(gòu)建系統(tǒng)完善的安全管理制度，并依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際不斷地完善和改進(jìn)。一是企業(yè)要分析自身安全隱患問(wèn)題，依據(jù)自身所存在問(wèn)題，提出相應(yīng)安全生產(chǎn)要求，弄清安全生產(chǎn)責(zé)任要點(diǎn)，并落實(shí)安全責(zé)任制。二是要做好化工生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患排查、預(yù)警、分析等各方面工作，為后續(xù)工作開(kāi)展提供參考依據(jù)。但是企業(yè)要做好應(yīng)急預(yù)案管理工作，全面分析應(yīng)急措施，保證措施的及時(shí)、有效性，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題可在第一時(shí)間加以解決，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，確保廣大工作人員的人身安全。

總的來(lái)說(shuō)，化工安全生產(chǎn)管理有著極大的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高我國(guó)整體化工實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，需要國(guó)家和化工企業(yè)提高重視程度，加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度，做好安全防范，減少事故發(fā)生可能性，保障企業(yè)及自身的權(quán)益。當(dāng)然，化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理方法也在不斷完善和創(chuàng)新，所以企業(yè)就要綜合借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及管理方法，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行引進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，提高安全系數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬彬.化工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的管理方法分析[J].化工管理，2019（20）：65-66.

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