焦健

摘要：近年來，城市化發(fā)展進(jìn)程加快，人們的生活質(zhì)量和生活環(huán)境都有了很大提升。但是，我國的建筑工程在施工中經(jīng)常出現(xiàn)因管理問題而導(dǎo)致質(zhì)量、安全問題，對(duì)我國的建筑業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。土建施工是建筑工程施工中的重要組成部分，施工質(zhì)量直接決定了建筑的質(zhì)量和安全，甚至還在一定程度上影響著建筑企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增長，而如何加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場的管理就成為了當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的重要課題。為此，本文結(jié)合實(shí)際的施工情況進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工現(xiàn)場管理；問題；優(yōu)化對(duì)策

1導(dǎo)言

在建筑工程的施工中，土建施工作為一項(xiàng)重要的施工內(nèi)容，不僅關(guān)系到整個(gè)建筑的施工質(zhì)量，還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，因此，土建施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。但是，在實(shí)際的土建施工現(xiàn)場管理過程中，很多的企業(yè)并不重視，也導(dǎo)致了土建施工現(xiàn)場的管理經(jīng)常出現(xiàn)問題，對(duì)土建施工非常不利。本文主要分析了土建施工現(xiàn)場管理中的問題，然后針對(duì)這些問題提出了解決問題的措施與方法，僅供參考。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題

2.1缺乏完整的企業(yè)管理制度

在建筑施工過程中，很多建筑企業(yè)管理人員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不斷壓縮生產(chǎn)成本，從而降低了施工現(xiàn)場的管理成本，導(dǎo)致了土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列問題，最終影響了建筑工程的順利完成。此外，我國并沒有設(shè)立明確的法律法規(guī)對(duì)建筑行業(yè)的市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，這也在一定程度上放松了對(duì)建筑工程的管制，最終使得建筑工程土建施工現(xiàn)場管理容易出現(xiàn)問題。

2.2土建施工現(xiàn)場管理缺乏全面性

（1）土建施工現(xiàn)場會(huì)遍布大量的施工建筑材料，這些材料的妥善管理不僅可以提高土建施工的施工速度，而且能保證所有的材料物有所值，不會(huì)被浪費(fèi)，從而減低了土建施工的成本。土建施工現(xiàn)場的管理還包括對(duì)其他生產(chǎn)要素的管理，如施工設(shè)備、生產(chǎn)資金等。企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)，往往只注重其中一個(gè)或幾個(gè)方面，而忽略了對(duì)其他方面，從而造成管理上的漏洞。

（2）我們還要意識(shí)到，土建施工現(xiàn)場管理是一個(gè)長期的過程，而不是只在工程設(shè)計(jì)階段和建造初、末期進(jìn)行管理。完整的土建施工管理需要貫穿于整個(gè)工程施工過程的始終，需要建筑管理人員對(duì)建筑的施工進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，隨時(shí)管理。對(duì)于這一點(diǎn)，很多建筑管理人員往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)⑵浜鲆暋?/p>

2.3土建施工現(xiàn)場管理忽視安全問題

實(shí)際生產(chǎn)中，很多建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有結(jié)合建筑工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、建筑場所的具體情況進(jìn)行合理的預(yù)算判斷，而是不斷對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行壓縮，最后導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量方面出現(xiàn)問題，給現(xiàn)場的土建人員以及建筑的未來使用帶來了諸多安全隱患。正是由于建筑企業(yè)在施工過程中對(duì)安全問題不夠重視，對(duì)建筑施工人員缺乏安全教育，對(duì)建筑器械的管理和使用同樣缺乏安全規(guī)范，使得安全問題不斷累積，最終成為阻礙施工順利進(jìn)行的重大問題。這些安全問題導(dǎo)致的后果輕則影響到建筑工程的進(jìn)展和企業(yè)的利益，重則是關(guān)系到工作人員以及建筑使用人員的生命安全。所以建筑工程土建施工現(xiàn)場應(yīng)把安全問題放在重要的位置上。

2.4土建施工現(xiàn)場管理忽視環(huán)境污染問題

我們知道，在建筑工程土建施工過程中，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾、以及粉塵、廢氣、廢水等對(duì)環(huán)境造成不同影響的危害物質(zhì)。如粉塵、廢氣造成的空氣污染、廢水造成的區(qū)域大面積水污染、建筑垃圾造成的固體廢棄物污染、施工時(shí)一些機(jī)械發(fā)出的噪音會(huì)對(duì)附近的居民和不同生物造成種種不適等等。建筑施工企業(yè)往往會(huì)忽視對(duì)這些環(huán)境污染進(jìn)行管理，甚至還有些建筑企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)資金，從不對(duì)建筑施工過程中產(chǎn)生的危害物質(zhì)進(jìn)行處理，任其危害環(huán)境。

3土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工單位的思想認(rèn)識(shí)

要想將整個(gè)建筑工程的思想認(rèn)識(shí)提上去，必須要先提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場管理工的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，從而以身作則，并在企業(yè)內(nèi)部做好相關(guān)的宣傳工作，只有企業(yè)內(nèi)部的思想認(rèn)識(shí)提高了才會(huì)潛移默化的對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)生影響，從而落實(shí)到具體的工作當(dāng)中去。在施工現(xiàn)場當(dāng)中，定期對(duì)現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行思想培訓(xùn)，幫助其樹立良好的現(xiàn)場管理意識(shí)?，F(xiàn)階段，大多數(shù)處于現(xiàn)場一線施工的人員沒有接受過系統(tǒng)的思想教育，因此要想提高他們服從現(xiàn)場管理的意識(shí)提升上來，就必須要做好其思想教育工作。

3.2做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

建筑工程的土建施工通常都是在室外進(jìn)行的，所有受各方面的影響較為嚴(yán)重，比如，在具體工作的時(shí)候需要對(duì)外界的氣候條件、環(huán)境溫度和濕度等進(jìn)行有效掌控，同時(shí)還要做好相應(yīng)的安全管理工作。要想有效防止安全事故的產(chǎn)生，管理人員就需要結(jié)合工程的具體現(xiàn)象進(jìn)行相關(guān)措施的制定。再者，如果有安全隱患出現(xiàn)，必須要在第一時(shí)間做好應(yīng)急處理工作，盡可能的將危害降到最低，工作人員在工作的過程中也要確保自身的安全性，做好安全防護(hù)。

3.3做好施工現(xiàn)場的材料管理

在施工現(xiàn)場當(dāng)中建筑工程的施工材料以及設(shè)備占據(jù)了較大的比例，所以管理好施工材料對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目來說有非常重要的意義。施工單位在建筑施工之前就應(yīng)該對(duì)所需要的建筑材料的供貨信息進(jìn)行收集調(diào)查，并做好對(duì)比，選出性價(jià)比最高的施工材料，然后合理地編制材料需求計(jì)劃。在施工過程中，施工單位要根據(jù)材料需求、工程進(jìn)度以及現(xiàn)場的具體情況制定合理的季度計(jì)劃、月計(jì)劃等。同時(shí)，施工單位還要全面提高建筑企業(yè)材料采購人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，避免不必要的浪費(fèi)。

3.4注重土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

環(huán)境污染問題是土建施工現(xiàn)場面臨的重要問題，企業(yè)一定要重視管理。在建筑土建施工前，必須做好充分的預(yù)防工作；在建筑施工進(jìn)行時(shí)，要盡量避免對(duì)周邊環(huán)境造成重大污染，如有污染，必須采取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理；在建筑施工完成后，要對(duì)施工現(xiàn)場的棄渣進(jìn)行清理和分類，如可二次回收利用，則需進(jìn)行回收，廢水應(yīng)進(jìn)行凈化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再排放，垃圾應(yīng)進(jìn)行合理焚燒等等。

4結(jié)束語

建筑工程土建專業(yè)施工現(xiàn)場的管理水平，體現(xiàn)著一家建筑開發(fā)企業(yè)及施工承包企業(yè)實(shí)力的高低，也決定著一家企業(yè)的成長和發(fā)展。因此，我們更加應(yīng)該去重視建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作。此外，建筑工程在實(shí)際施工過程之中，要想確保它能夠順利進(jìn)行就必須結(jié)合實(shí)際情況，制定出有效的方案，提高建筑工程的質(zhì)量水平，從而推動(dòng)我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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[3]賈繼偉.淺談建筑工程上建筑施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2017.

（作者單位：山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司特鋼事業(yè)部）