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        農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目精細(xì)化管理

        2019-10-21 01:32:25王輝
        關(guān)鍵詞:規(guī)劃施工建設(shè)

        王輝

        【摘 ?要】受資金限制,鄉(xiāng)村農(nóng)網(wǎng)設(shè)施更新改造不徹底,舊線、舊桿續(xù)用普遍,高耗能變壓器更新數(shù)量少,臺區(qū)未安裝漏電保護(hù)器,致農(nóng)網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到影響;農(nóng)網(wǎng)改造未做到整村全覆蓋,村內(nèi)部分村民組僅進(jìn)行單一戶表到戶改造,只能滿足基本照明需要,其他農(nóng)網(wǎng)設(shè)施采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的局部性改造,導(dǎo)致線路末端村戶電壓嚴(yán)重偏低,供電質(zhì)量較差,維護(hù)量大、成本高;項(xiàng)目前期現(xiàn)場勘察、可研、設(shè)計(jì)深度不夠,造成施工中反復(fù)修正,增大建設(shè)成本;農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目建設(shè)過程管控不完善,農(nóng)網(wǎng)維護(hù)管理相對薄弱。因此,針對前期農(nóng)網(wǎng)改造中的問題,以創(chuàng)新的思維,改進(jìn)農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目實(shí)施方式,推行農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃逐村細(xì)化、分類設(shè)計(jì),項(xiàng)目施工村為單元、整體推進(jìn)模式,實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)運(yùn)營維護(hù),既是農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目高效高質(zhì)完成的可靠保障,也是全面提升農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目建設(shè)水平的內(nèi)在要求。

        一、基于“整村推進(jìn)”的農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目精細(xì)化管理的內(nèi)涵和主要做法

        供電公司以履行社會(huì)責(zé)任,滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)牧民生活用電需求為己任,以建成“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效”的現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)為目標(biāo),以農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目“整村推進(jìn)”方式為抓手,引入精細(xì)化管理理念和方法,對農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)等基本要素進(jìn)行精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的操作與實(shí)施,保障農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目高效高質(zhì)建設(shè)和運(yùn)行(如圖1)。精細(xì)調(diào)研,確立農(nóng)網(wǎng)升級改造的基本思路和實(shí)施方式;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目組織保障機(jī)制;注重細(xì)節(jié),以農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、科技等專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控為手段,強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理;創(chuàng)新管理,著力提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維能力;主動(dòng)作為,打造農(nóng)網(wǎng)改造與新農(nóng)村建設(shè)工程銜接建設(shè)的有效途徑。主要做法如下:

        (一)精細(xì)調(diào)研,確立農(nóng)網(wǎng)升級改造思路和實(shí)施方式

        1.組織力量,開展農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查研究

        (1)深入調(diào)查摸底,逐一建檔立卡。按照村為單位、全面核查、精準(zhǔn)識別的原則,組織市、縣公司及鄉(xiāng)供電所數(shù)百名專業(yè)人員,采取農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行原始數(shù)據(jù)采集、入村現(xiàn)場核查、入戶訪問等多種方式,縣全部行政村的農(nóng)網(wǎng)設(shè)施及運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式排查,逐條線路、逐臺區(qū)、逐變壓器、逐戶詳細(xì)摸底,逐村建檔立卡。建立問題庫,實(shí)施閉環(huán)管理。圍繞調(diào)研數(shù)據(jù),將農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理和固化,細(xì)分出10千伏網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電半徑超標(biāo)準(zhǔn)、變電站布點(diǎn)不合理、變電容量不足、供電設(shè)備老化、過負(fù)荷等六大類109個(gè)大項(xiàng)、173個(gè)小項(xiàng)問題,形成農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀問題庫。

        2.轉(zhuǎn)變觀念,確定農(nóng)網(wǎng)升級改造基本思路

        (1)滿足發(fā)展要求,建設(shè)適度超前。以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)20年至30年中長期發(fā)展要求為導(dǎo)向,采取“戶均容量”、“戶均用電量”和“村整體容量與用電量”指標(biāo)量化核定方法,確立農(nóng)網(wǎng)升級改造規(guī)劃容量適度超前范圍、標(biāo)準(zhǔn)和方式,著力解決重復(fù)建設(shè)問題。

        (2)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重規(guī)劃銜接。對外,農(nóng)網(wǎng)升級改造建設(shè)規(guī)劃與地方城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相銜接,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與其它基礎(chǔ)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè),配電設(shè)施改造時(shí)序與村莊規(guī)劃建設(shè)相銜接,與環(huán)境相協(xié)調(diào);對內(nèi),農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃兼顧高、中、低三級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建安全可靠、能力充足、適應(yīng)性強(qiáng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)各級電網(wǎng)間的負(fù)荷轉(zhuǎn)移和相互支援能力。

        3.因地制宜,確立農(nóng)網(wǎng)改造“整村推進(jìn)”實(shí)施方式

        (1)消除改造“死角”,實(shí)施“整村推進(jìn)”。針對前期鄉(xiāng)村農(nóng)網(wǎng)改造中存在的規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理、設(shè)施更新改造缺口大,全面改造范圍小、“死角”多,供電質(zhì)量和供電能力不能滿足村戶用電需求及影響農(nóng)網(wǎng)整體改造成效的實(shí)際狀況,公司在總結(jié)歷次農(nóng)網(wǎng)改造得失,并對逐一村莊農(nóng)網(wǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出農(nóng)網(wǎng)改造“整村推進(jìn)”的實(shí)施方式。即:以行政村為基本單元,以整個(gè)村莊的所有村民組和農(nóng)戶為農(nóng)網(wǎng)改造對象,以統(tǒng)一規(guī)劃為抓手,以資金集中投入為保障,以解決鄉(xiāng)村低電壓、供電“卡脖子”、動(dòng)力電等突出問題為重點(diǎn),以變壓器臺區(qū)、高、低壓線路及下戶線同步改造與農(nóng)配網(wǎng)整體改造相銜接為途徑,以全力滿足村戶生產(chǎn)、消費(fèi)和農(nóng)業(yè)、商業(yè)動(dòng)力用電中長期需求為目標(biāo),“整村推進(jìn)”農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資、精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)落地。

        (二)注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目全過程管理

        1.精準(zhǔn)規(guī)劃,統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目建設(shè)

        (1)加強(qiáng)規(guī)劃精準(zhǔn)編制與精細(xì)實(shí)施?;谵r(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析,編制《基于典型負(fù)荷特征下的三縣及郊區(qū)農(nóng)網(wǎng)升級改造規(guī)劃與實(shí)施方案》,統(tǒng)籌考慮高壓配網(wǎng)與中低壓配網(wǎng)、新建與改造、農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃與地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃無縫銜接,明確各節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容及相關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃精準(zhǔn)編制。實(shí)施“兩表、兩書、一庫”(項(xiàng)目需求確認(rèn)表、現(xiàn)場勘察確認(rèn)表、農(nóng)網(wǎng)改造意見征求書、工作流程說明書、項(xiàng)目儲備庫)為內(nèi)容的規(guī)劃需求管理,對高低壓線路路徑、新建變壓器落地選點(diǎn)提前征得各村委、村民同意并簽字認(rèn)可,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)和精細(xì)實(shí)施。

        (2)強(qiáng)化規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃管控?!罢逋七M(jìn)”農(nóng)網(wǎng)升級改造規(guī)劃審定后,依據(jù)逐線路、逐臺區(qū)、逐變壓器、逐戶農(nóng)網(wǎng)實(shí)際情況,制定規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目儲備計(jì)劃,對每個(gè)變壓器臺區(qū)的高壓進(jìn)線、變壓器、低壓線路、下戶線、戶表、表箱的所有設(shè)備建立項(xiàng)目庫,沒有進(jìn)入項(xiàng)目庫的不開展前期工作,前期工作不落實(shí)的項(xiàng)目不能進(jìn)入投資項(xiàng)目儲備庫,未進(jìn)入投資儲備庫的項(xiàng)目不安排年度計(jì)劃,確保項(xiàng)目安排和建設(shè)科學(xué)合理,實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃—前期—計(jì)劃—實(shí)施”全過程閉環(huán)管理。

        2.規(guī)范管理,把農(nóng)網(wǎng)升級改造工程質(zhì)量抓細(xì)抓實(shí)

        (1)推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。每個(gè)行政村的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,并由相關(guān)業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員分別擔(dān)任“線路單元”、“變壓器臺區(qū)單元”等項(xiàng)目組組長,項(xiàng)目經(jīng)理對技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位實(shí)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的工作協(xié)同,對現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全跟蹤監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本的“四控制”和合同、現(xiàn)場、生產(chǎn)要素的“三管理”,推動(dòng)項(xiàng)目高效高質(zhì)建設(shè)。

        (2)夯實(shí)工程質(zhì)量的人力資源基礎(chǔ)。以專業(yè)培訓(xùn)為抓手,切

        實(shí)提高工程建設(shè)、管理和施工人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。開展農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),以投資方向、負(fù)荷預(yù)測、區(qū)域位置、線路走徑、導(dǎo)線及設(shè)備選型等為培訓(xùn)重點(diǎn),先后組織培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人員105人次,為農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃做實(shí)、做細(xì)提供了人力資源支撐。開展農(nóng)網(wǎng)升級改造工程工藝質(zhì)量培訓(xùn),先后組織培訓(xùn)17次,培訓(xùn)人員1261人次,采取“實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)方式,對施工工藝、技術(shù)規(guī)范、操作步驟、工作方式等內(nèi)容進(jìn)行仿真和實(shí)地操作模擬訓(xùn)練,有效提高施工人員遵守工藝質(zhì)量的自覺性和操作能力。

        3.細(xì)化措施,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管控

        (1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防范。在實(shí)施“整村推進(jìn)”農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目建設(shè)過程中,堅(jiān)持一手抓質(zhì)量、一手抓安全,施工前認(rèn)真開展現(xiàn)場勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,科學(xué)評估、分級預(yù)控、準(zhǔn)確識別、動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行關(guān)鍵施工崗位“工作票”制,所有操作必須嚴(yán)格按工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人認(rèn)可流程規(guī)范操作,進(jìn)行現(xiàn)場唱票、復(fù)誦。建立監(jiān)理施工安全風(fēng)險(xiǎn)臺賬,對達(dá)到或超過一定范圍的危險(xiǎn)施工作業(yè)提前發(fā)出暫停施工的預(yù)警通知,并及時(shí)開展專項(xiàng)隱患治理,達(dá)到安全要求后方可復(fù)工。對由于條件限制等原因無法執(zhí)行安全控制方案的,結(jié)合實(shí)際對原方案及現(xiàn)場進(jìn)行評估和修訂后,在確保安全風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)后再組織施工。抓好現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理。針對性開展施工機(jī)械機(jī)具、起重機(jī)械、材料運(yùn)輸管理的隱患排查,重點(diǎn)對地錨、繩索、卡具等小型施工機(jī)具和自制的非標(biāo)工器具的安全隱患進(jìn)行排查治理,防止因機(jī)械故障引發(fā)的施工安全事故。

        (作者單位:國網(wǎng)威海市文登區(qū)供電公司)

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