喬俊文

摘要：EPC光伏發(fā)電工程是指由業(yè)主向總承包商說(shuō)明工程情況，由總承包商為業(yè)主對(duì)工程施工進(jìn)行制度化的管理，這是一種新型的管理模式，是傳統(tǒng)管理方式無(wú)法相比，其有效的滿足了電力工程的發(fā)展所需。因此本文就EPC光伏發(fā)電工程建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞：EPC光伏電站；工程建設(shè)；項(xiàng)目管理

1、EPC光伏發(fā)電工程建設(shè)的意義

隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng)，世界能源的日益緊張。光伏電站項(xiàng)目的發(fā)電過(guò)程是將太陽(yáng)的光能轉(zhuǎn)化為電能轉(zhuǎn)換，然后將通過(guò)電網(wǎng)改造成通電的傳輸，這是國(guó)家重要的綠色能源項(xiàng)目。光伏發(fā)電的主要優(yōu)勢(shì)，太陽(yáng)能發(fā)電的能源轉(zhuǎn)換過(guò)程是穩(wěn)定和環(huán)境友好型；太陽(yáng)能是無(wú)止境的，光伏發(fā)電廠的隱患不存在能源枯竭，光伏發(fā)電廠建設(shè)，由于其能源資源的普遍性，發(fā)電廠位置受到相對(duì)較小的約束，其具有靈活性、動(dòng)態(tài)網(wǎng)格、以及快速、準(zhǔn)確的跟蹤數(shù)據(jù)，大大降低了操作能耗。EPC光伏電站項(xiàng)目一般采用EPC總承包模式，在光伏電站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試到承包商完成整個(gè)過(guò)程，光伏電站項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、費(fèi)用，由承包公司負(fù)責(zé)安全問(wèn)題，公司承包的要求更高的強(qiáng)度，對(duì)合同的公司的財(cái)務(wù)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和管理能力的因素有了更高的要求。光伏電站建設(shè)EPC模式具有很大的優(yōu)勢(shì)，EPC模式使光伏電站項(xiàng)目建設(shè)管理發(fā)揮更好的作用，建設(shè)成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)由承包公司承擔(dān)，積極實(shí)施光伏電站建設(shè)項(xiàng)目很多業(yè)主EPC模式。項(xiàng)目管理EPC光伏電站項(xiàng)目，可以很好的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)和施工都是承包公司負(fù)責(zé)，工程設(shè)計(jì)和施工相適應(yīng)，防止出現(xiàn)沖突的設(shè)計(jì)與施工、光伏電站EPC項(xiàng)目之間通常是設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理，在控制項(xiàng)目成本控制同時(shí)，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

2、EPC光伏電站工程在建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理

圍繞項(xiàng)目建設(shè)，需要完成的管理。如辦理征地手續(xù)、公開(kāi)招標(biāo)施工單位、評(píng)審。圍繞項(xiàng)目的EPC招標(biāo)，需要完成的管理。如規(guī)范施工技術(shù)、制定施工合同，在由項(xiàng)目業(yè)主組織審查、定稿、編制標(biāo)書(shū)、審查標(biāo)書(shū)、正是發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、選定監(jiān)理單位、完成EPC合同簽訂。

2.1施工技術(shù)管理

對(duì)光伏電站項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行有效管理，以提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)光伏電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目投資有很大的影響，需要對(duì)光伏電站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工控制，在設(shè)計(jì)和工程施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)光伏電站項(xiàng)目的實(shí)際情況制定技術(shù)方案，以保證施工技術(shù)水平，首先確定光伏電站項(xiàng)目使用的設(shè)備和材料質(zhì)量符合要求的規(guī)定，如電池組件，電池組件需要有更大的功率和更高的轉(zhuǎn)換率。根據(jù)光伏電站工程的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)氖┕すに?，提高施工技術(shù)水平，對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、合理安排的功率電纜、損耗最小、提高轉(zhuǎn)換效率的光伏發(fā)電系統(tǒng)，從而促進(jìn)施工技術(shù)的有效提升。

2.2施工進(jìn)度管理

光伏電站建設(shè)周期較短。但是所占用得土地面積較大對(duì)光電伏站工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的采購(gòu)上均存在較大影響。對(duì)此，對(duì)光電伏站的工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制十分重要。光伏電站工程實(shí)施前，需要制定一個(gè)科學(xué)可行的計(jì)劃，以光伏電站供電工程工期為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對(duì)所安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃和分析總承包商與施工設(shè)備供應(yīng)商之間簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備供應(yīng)具體時(shí)間以及所供應(yīng)設(shè)備的具體情況，確保設(shè)備及時(shí)送達(dá)。并確保設(shè)備質(zhì)量。設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行設(shè)備安裝。在光伏電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備存放位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保施工過(guò)程中，能夠方便使用各種機(jī)械設(shè)備，減少施工現(xiàn)場(chǎng)二次運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備次數(shù)，確保光伏電站施工秩序，避免交叉作業(yè)，促進(jìn)施工進(jìn)度

2.3施工安全管理

在光伏電站建設(shè)過(guò)程中承包商，重點(diǎn)應(yīng)放在施工安全管理中存在的問(wèn)題，隨著社會(huì)的進(jìn)步，“以人為本”的理念不斷被采納，光伏電站的建設(shè)過(guò)程中，不僅要注重施工質(zhì)量，施工安全也應(yīng)注意，光伏電站工程施工安全的生命和財(cái)產(chǎn)的施工人員的安全，有對(duì)光伏電站建設(shè)的質(zhì)量有很大的影響，所以在施工過(guò)程中承包商，需要制定施工安全管理系統(tǒng)，用于實(shí)時(shí)監(jiān)控的安全防護(hù)措施對(duì)施工過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相應(yīng)措施，消除安全隱患，確保光伏電站建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.4施工成本管理

光伏電站項(xiàng)目的成本要高于常規(guī)發(fā)電項(xiàng)目的成本，因此造價(jià)管理EPC光伏電站項(xiàng)目是非常必要的，對(duì)施工成本的有效管理，對(duì)項(xiàng)目的投資成本應(yīng)合理控制。承包商需要建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)來(lái)控制和管理光伏電站項(xiàng)目的投資。承包商需要建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理部門(mén)，對(duì)光伏電站工程的投資進(jìn)行控制和管理。承包公司要采取一定的經(jīng)濟(jì)措施，在光伏電站工程施工的過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)付款賬單進(jìn)行重復(fù)審核后，才能對(duì)付款證書(shū)進(jìn)行簽字。要跟蹤投資基金的建設(shè)，對(duì)實(shí)際建設(shè)資金進(jìn)行投資比較，對(duì)偏差進(jìn)行分析，找出原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，對(duì)光伏電站項(xiàng)目投資成本控制在合理范圍內(nèi)。光伏發(fā)電廠項(xiàng)目承包商的設(shè)備選擇與工程施工成本相關(guān)，承包商可選擇設(shè)備供應(yīng)商的談判方式，通過(guò)設(shè)備供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，選擇合理的價(jià)格，良好的信譽(yù)與設(shè)備供應(yīng)商合作，并進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理，合理控制施工成本。

2.5竣工階段的管理

工程竣工階段，需要對(duì)項(xiàng)目的檔案資料、財(cái)務(wù)結(jié)算，以及驗(yàn)收三個(gè)部分進(jìn)行管理。其中驗(yàn)收主要是管理整個(gè)光伏發(fā)電工程的設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量，以及試運(yùn)行。財(cái)務(wù)結(jié)算主要是管理結(jié)算說(shuō)明書(shū)、財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表、工程竣工圖，以及工程造價(jià)。而竣工檔案資料管理主要是管理項(xiàng)目立項(xiàng)資料，如設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、申報(bào)書(shū)、招標(biāo)合同、審批文件。還管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程資料，如施工圖紙、設(shè)備文件。以此來(lái)保證項(xiàng)目信息的真實(shí)性和完整性。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，EPC光伏發(fā)電工程建設(shè)的意義非常大，其不但為我國(guó)解決了能源需求問(wèn)題，還解決了環(huán)保問(wèn)題，但是其有一個(gè)劣勢(shì)就是施工成本會(huì)比較高，稍微控制不好，就會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)影響。因此必須要采取有效的措施進(jìn)行管理，如安全措施、質(zhì)量措施、施工技術(shù)措施等，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，降低施工成本。

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（作者單位：天津天筑電力工程有限公司）