劉路

摘要：本文根據(jù)配電工程施工現(xiàn)場管理的特點進行分析，接著分析了影響配電工程施工質量的因素，并且提出了配電工程施工現(xiàn)場管理策略，希望為我國電力行業(yè)發(fā)展提供參考。

關鍵詞：配電工程;施工現(xiàn)場;管理策略

1 引言

電力行業(yè)是保證國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎行業(yè)，而且也是提高人民生活質量的核心因素，隨著用電量的增加，配電工程也得到了極大的發(fā)展。但是配電工程施工是一項復雜的工程項目，而配電工程的建設特點，使得工程施工階段存在較大風險因素。一旦發(fā)生風險，就可能影響項目施工的質量與配電線路的正常運行，所以，加強現(xiàn)場管理是非常重要的配電工程施工管理手段。

2 配電工程施工現(xiàn)場管理的特點

配電工程施工管理，由于涉及環(huán)節(jié)比較多，工序比較復雜，每一個環(huán)節(jié)都有很多的細節(jié)需要考慮，如果哪個環(huán)節(jié)控制不當或者出現(xiàn)問題沒有及時糾偏，將會直接影響施工進度、質量和成本，嚴重時直接造成生命財產(chǎn)損失，加強配電工程施工管理措施研究，首先要對配電工程施工管理的特點進行分析。具體表現(xiàn)是：一是具有很大的復雜性，技術性較強較高，配電工程施工比較復雜，涉及到很多的技術、應用多種材料，所以需要加強全過程精細化管理。二是具有較大的多變性，施工過程中不僅內部各種因素會產(chǎn)生影響，還會受到外部市場環(huán)境和形勢等影響，需要根據(jù)內外部環(huán)境和形勢的變化動態(tài)進行施工方案等調整，才能確保施工進度和質量達標。三是具有很多的未知性。施工過程涉及到多個環(huán)節(jié)，并且還有很多的未知因素的影響，所以需要提前做好預測分析，做足各項準備工作，充分考慮各種因素變化，及時提前制定預防措施，才能有效規(guī)避風險，提高施工整體效能。

3 影響配電工程施工質量的因素分析

配電施工工程施工質量影響來源較多，主要包括人工、機械設備、材料、施工方法以及環(huán)境因素等多個方面。其中人工方面主要是受到施工人員的業(yè)務素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德水平等影響。機械設備方面主要涉及施工過程中應用的各類設備、零部件以及儀器等。施工材料主要涉及施工過程中應用的各類電纜、電纜橋架、各類支架、配電箱、接地網(wǎng)等材料。施工方法主要是指為了完成施工進度，保證施工質量針對施工設計提出了的具體的施工方案，應用的具體技術等，這需要根據(jù)施工環(huán)節(jié)具體情況進行動態(tài)調整和全面監(jiān)控，確保技術和施工本身相一致。施工環(huán)境是指施工作業(yè)面臨的各種自然因素，主要包括溫度、濕度、暴雨、大風、積雪、嚴寒等情況，這一環(huán)節(jié)的因素也不容忽視。

4 配電工程施工現(xiàn)場管理策略

4.1 構建科學的管理機制

在配電工程建設過程中，為了提高電力企業(yè)配電工程現(xiàn)場管理水平，需要采取專業(yè)的崗位責任劃分制，將所有的工作崗位進行細分，明確每個崗位的職責。通過現(xiàn)代化的全方位崗位職責體系，可以有效降低管理工作的難度，并且將其融入電力企業(yè)文化建設內容中，通過企業(yè)文化的輻射作用，形成崗位責任制的工作風氣，構造工作人員的職責理念，使其在進行現(xiàn)場管理的工作中更加努力、積極。并且，建立系統(tǒng)的目標管理與考評體系，根據(jù)個人表現(xiàn)決定獎勵，激發(fā)出工作人員的工作動力，使配電工程管理水平得到有效提高。

4.2 嚴格設備材料的選擇

配電工程與其他的一些工程相比，有很大的特殊性，在保障施工安全的同時，也應注意有關的機械的質量。因此;在選購相關機械時，質量是特別需要注意的一項重要內容，在選購過程中，一定要進行測試;其次要注意生產(chǎn)的廠家、日期和內容，在初次使用時要對運行情況進行記錄了解，來決定更換與否。在選擇材料與設備的過程中，施工企業(yè)必須了解其價格因素，根據(jù)購買、運輸?shù)膬r格，分析工程材料、設備的使用量，并且考慮到材料與設備價格的地域因素，通過綜合分析，得出最科學、合理的方案。在使用過程中需要記錄損壞或壽命短的設備與材料，避免施工階段發(fā)生問題影響工程進度，施工方應與材料供應商溝通合作，解決施工階段發(fā)生的材料不足與設備損壞問題。

4.3 接入現(xiàn)代化配電工程建設技術體系

現(xiàn)代化的配電工程建設技術體系具有低風險、高效率、高質量的基本特點，強化配電工程管理的功能和價值的基本保障就應該放在接入現(xiàn)代化建設技術體系之中。為了打造配電項目的精品工程，管理人員應該立足于配電工程的現(xiàn)實性分析，主動將現(xiàn)代化電力建設管理的技術體系引入到配電工程施工之中和現(xiàn)場之內，通過先進的設備、現(xiàn)代化的思想進行配電工程建設體系、技術體系和管理體系的改造，使施工人員、技術人員和管理人員進一步明確施工技術、管理要求和建設目標，從配電工程的實際出發(fā)融合技術、管理相關工作的優(yōu)勢，形成對配電工程質量目標的全面支持，通過對技術體系的建設、實施和支持達成科學、全面管理配電工程的功能和作用。

4.4 加強技術開發(fā)

配電工程是非常特殊的工程建設項目，其中存在的施工風險較高，施工企業(yè)需要提高風險管理意識，在開始施工前，需要加強技術、施工、操作人員的安全施工培訓與專業(yè)技能培訓，為工作人員的人身安全提供保障。嚴格檢查項目施工階段需要使用的材料、設備、機械，工作人員進入施工現(xiàn)場前需要穿戴安全帽與防護衣。仔細研究施工技術與組織措施，采用有效的方法降低施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的風險，使配電工程獲得更高的經(jīng)濟與社會效益。加強科學技術的發(fā)展是解決配電及用電工程自動化問題的最直接辦法，①國家應該出臺相應的政策，加大電力企業(yè)技術研發(fā)的扶持力度，推動電力系統(tǒng)科學技術的發(fā)展。②在研發(fā)時要注意將科學技術有效整合，可以和其他相關研究人員討論學習，得到更多技術可行性的保障，進行高質量的技術開發(fā)，使電力系統(tǒng)整體的技術提高，不斷更新技術，為電力系統(tǒng)發(fā)展保駕護航。

4.5 改善電能損耗

想要從根本上提高配電及用電工程自動化的工作效率，就必須要解決電能損耗問題。一般電能過度使用的問題，大多都是工作人員管理不及時，沒有合理化使用電能造成的。電力企業(yè)可以制定獎罰制度，調動工作人員積極性，形成工作人員的節(jié)能意識。由于制度成立后，電能損耗的多少直接與自身業(yè)績掛鉤，可以提高工作人員在工作中的責任心;想要改善電能損耗問題也要及時對設備更新管理，讓操作流程及操作技巧和科學技術發(fā)展相符合，將先進的設備運用到工作中，另外，要加強研究人員對電能損耗的相關研究，提高供電企業(yè)利潤率，將可利用資源整合，做到系統(tǒng)最大的優(yōu)化。

5 結束語

綜上所述，隨著配電基礎設施規(guī)模的不斷擴大，配電工程施工的管理也成了重中之重，應注重配電工程的管理，使得施工企業(yè)獲得經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

[1]賀巖.配電工程施工中存在問題及對策[J]. 中國新技術新產(chǎn)品.2018（21）