徐明

摘要：安全是房屋建設的基本保障，質量是建設項目必須完成的目標。隨著住房建設項目的不斷發(fā)展，對項目質量的要求越來越高，科學合理的管理方法是保證房屋建設工程能夠安全施工的重要手段。隨著新技術、新材料的不斷涌現(xiàn)，提升了房屋的建設質量，在工程規(guī)模不斷擴大的形勢下，實際施工中還存在一些問題影響到工程的開展。

關鍵詞：房屋建設；工程質量；安全控制

隨著我國城市化進程的加快，城市以及工業(yè)在一定程度上得到飛速的發(fā)展，然而我國建筑工程企業(yè)也隨之不斷的發(fā)展起來。與此同時在實際的房建工程建設當中，越來越多的安全隱患問題隨之不斷的出現(xiàn)。因此建筑工程施工企業(yè)要針對當前的形勢發(fā)展需要，建筑企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要采取相關的管理對策積極應對由于工程質量引發(fā)的安全隱患問題。

1建造房屋工作安全管理的重要性

管理工作對任何一個企業(yè)都有著非常重要的作用，如果在建造房屋的管理工作當中我們能夠做好質量安全方面的管理工作，那么建造出來的房屋質量就能夠得到有效保障，相反如果在建造房屋的過程當中我們沒有做好質量安全管理工作，那么，建造出來的房屋質量就會存在問題，甚至會出現(xiàn)一些安全方面的事故。如果一個建筑企業(yè)建造出來的房屋質量有問題，那么將會對企業(yè)的名譽造成一定影響，為了保證房屋的質量以及企業(yè)的名譽，現(xiàn)在很多的建筑企業(yè)都采用了一些新的施工技術和施工設備，并加強施工過程中的質量管理工作，運用新的施工技術和施工設備能夠在一定程度上保證房屋的質量安全，但是，這些新的施工技術對建筑人員的技術有一定程度上的要求，就要求施工企業(yè)加大對施工人員技術培訓上的投入，使他們能夠熟練的掌握并使用新的施工技術和新的施工設備，這樣就能夠在很大程度上保證房屋的質量。

2工程施工質量以及安全管理問題分析

2.1房屋建筑工程安全生產體系不夠健全

當前我國房屋建筑工程安全生產管理期間，多存在著法制體系比較落后，地方性配套法律制度存在漏洞等問題。未能夠結合時代的特點進行管理與創(chuàng)新，阻礙著房屋建筑工程的發(fā)展。房屋建筑工程監(jiān)督管理期間，存在著技術落后、職能分散等問題。實際的監(jiān)督管理期間多采用宏觀檢查、重點抽查等方式，房屋建筑工程安全管理質量會受到安全監(jiān)督人員個人能力、專業(yè)水平的影響，以至于整體的房屋工程建設效果受到影響，不利于房屋建筑工程安全檢查活動的持續(xù)開展。

2.2施工材料的質量問題

當前在房屋的施工建設當中，建筑工程施工企業(yè)對于其所選擇的施工原材料，在一定程度上嚴重的制約著整體工程的質量問題。因此在實際的房建工程材料的傳者過程中，房建成企業(yè)要將建筑原材料作為施工建設的重點工作執(zhí)行，從而有效保障房屋建設的質量。然而當前部門房建企業(yè)由于自身存在著局限性，在實際的房建工程建設當中，片面的追求企業(yè)經濟效益的最大化。導致其在實際的材料選購過程中，偷工減料，所選擇的房建材料并沒有符合國家的相關規(guī)定標準，其房建原材料沒有達標，從而導致其在實際的工程建設過程中，出現(xiàn)工程質量問題。

3加強住房建設項目的質量安全控制對策

3.1強化施工單位質量管理工作

房屋建設工程的施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，就必須將質量管理作為施工階段的重點問題進行嚴格控制和掌握。因此，施工單位要求以質量為先的目標進行施工現(xiàn)場管理工作。首先，在施工過程中，應及時檢查施工現(xiàn)場，并綜合考慮所涉及的問題，同時，選擇合適的管理人員作為施工項目的管理；其次，根據(jù)技術規(guī)范的相關要求，加強各施工過程的管理，同時，要注意設備和材料的管理。為確保材料的有效性，施工設備在使用前應進行檢查，以確保設備正常運行，并在使用后進行后續(xù)檢查；最后，實現(xiàn)了確保項目建設質量的目的。

3.2監(jiān)理施工過程

進行施工技術交底是一項十分常見的工作，它和施工進度、施工質量等有密切關系，工作人員不可麻痹大意。因此，在整個工程或者各個分項工程中，都要做好技術交底工作。對隱蔽工程施工或者特殊施工更要有足夠的重視，加強施工技術的交底工作，做好施工中易產生事故的位置、施工材料以及成品保護的交底工作，充分避免施工中容易出現(xiàn)的安全隱患或者質量問題。同時，施工單位負責人員也要做好向好向下級人員進行技術交底的工作，項目技術負責人也要班組長或者工長進行詳細的技術交底。只有做好層層交底工作，盡量避免隱蔽工程帶來的安全隱患，才能使相關技術人員、施工人員在施工中及時掌握相關注意事項，了解工程的設計意圖、質量控制點以及要求等。如此一來，才能使施工人員更好的應對施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件，嚴格控制好施工進度，避免工期被延誤，并充分提高工程的整體質量。

3.3積極構建安全管理機制

在整個房建工程施工安全管理工作中，施工企業(yè)要加強完善相關的安全管理制度，積極努力構建施工安全管理的相關規(guī)范準則。從而在一定程度上保證房屋工程施工建設的準確性以及安全性。此外施工企業(yè)要大力倡導施工質量安全管理制度，提升施工人員的安全質量管理意識，從而有效的調動相關施工人員的生產積極性。加強對企業(yè)安全管理機制的改進工作，加強企業(yè)員工的安全管理培訓工作，并且在實際的工作中，加強協(xié)調各部門之間的安全管理合作意識，進而保障相關的管理工作順利有序的開展。

3.4加強施工企業(yè)人員管理

施工人員是整個項目建設的關鍵，加強對施工人員的技術培訓和安全知識培訓，提高他們的綜合知識能力。同時，必須充分尊重建筑工人，為他們提供更多的改進空間。管理者可以采取明確獎懲的管理原則，提高施工人員的積極性。同時，作為監(jiān)督員，要加強責任意識，做好現(xiàn)場監(jiān)督，及時檢查施工人員的每一個施工過程，如果出現(xiàn)問題，必須及時制止。

4結束語

中國住房建設現(xiàn)狀非常嚴峻，在建設質量和安全控制上出現(xiàn)著很多問題。對我國建筑行業(yè)來講，這是一項與社會和平穩(wěn)定發(fā)展有關的長期而艱巨的任務。將住房建設項目的質量提升到更深層次，全面推進和落實安全管理的各個方面是每一個企業(yè)都該全力實施的事情。

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（作者單位：許昌恒達房地產集團有限公司）