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        印度互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展復(fù)制“中國經(jīng)驗”

        2019-10-21 08:46:22趙旭
        新華月報 2019年18期
        關(guān)鍵詞:中國經(jīng)驗奈爾印度

        趙旭

        在印度生活超過5年以上的人想必都能感覺到,如今這里的生活方式越來越有“中國特色”。印度越來越多地受到中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的影響,變得更像今日之中國。

        借助于智能手機和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),在印度首都新德里生活跟在北京一樣,足不出戶就可以滿足一日生活所需,甚至連美甲按摩也可以隨叫隨到。來自于中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方式的創(chuàng)新,為印度這個傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)大國插上了翅膀。

        除電商平臺購物、網(wǎng)約車出行外,獨具中國特色的移動掃碼支付和外賣送餐服務(wù)在印度市場發(fā)展的如火如荼。而基于短視頻直播平臺興起的網(wǎng)紅經(jīng)濟雖然在印度起步較晚,卻大有后來者居上的意味。

        據(jù)統(tǒng)計,截至2018年底印度網(wǎng)民累計總數(shù)已超過5億人,而每百人擁有的智能手機數(shù)量接近30部。繼續(xù)挖掘這組數(shù)據(jù)的背景發(fā)現(xiàn),印度35歲以下人口占總?cè)丝诒壤^60%的青年群體,是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的強力支撐,而這預(yù)示著未來印度網(wǎng)民數(shù)量和智能手機普及程度仍將大幅提升。正是看中了印度市場蘊含的巨大前景,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近年來大舉進入印度,有媒體將這一現(xiàn)象稱之為印度正在復(fù)制中國的互聯(lián)網(wǎng)上半場。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)與社會融合發(fā)展不斷深化,印度的青年群體的生活方式和思維觀念也隨之發(fā)生著變化。

        23歲的奈爾4年前到中國云南攻讀醫(yī)學(xué)專業(yè)。作為一名印度90后,她在云南的生活與其他中國同學(xué)一樣,一部手機幾乎就可以覆蓋所有的日常。畢業(yè)后回到印度,奈爾進入一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,這個選擇令她的家人略微感到驚訝。對一名醫(yī)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生來說,奈爾的工作轉(zhuǎn)型也著實較大,然而這一切在她看來順理成章。

        在與記者的對話中,奈爾坦言,在中國讀書期間,她的學(xué)習(xí)不只是局限于專業(yè)本身,也在日常生活中同步進行。在中國生活的4年里,奈爾熟練掌握了很多與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的應(yīng)用,這讓她的思想得到了解放,她也更多地開始用互聯(lián)網(wǎng)思維考慮問題和規(guī)劃未來?;貒螅螤栿@喜地發(fā)現(xiàn)印度正悄然進行著一場生活方式的變化,點餐用zomato,超市結(jié)賬用paytm掃碼等中國式習(xí)慣讓她感到十分興奮,也堅定了她投身互聯(lián)網(wǎng)的信念。

        “我知道很多成熟的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式,也更了解印度年輕人的興趣和痛點,這讓我在現(xiàn)在的工作崗位上得心應(yīng)手”,奈爾自信地認(rèn)為。

        如果把奈爾的個人經(jīng)歷比作浪花,那么她僅是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍印度市場浪潮中激起的一朵小花。過去數(shù)年間,來自中國的資金主要集中在印度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他們避開傳統(tǒng)電商行業(yè)的激烈競爭,轉(zhuǎn)而投向如印度版支付寶(paytm),印度版滴滴(ola),印度版抖音(tik tok)等具有中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新理念的中國式應(yīng)用中,并逐漸站穩(wěn)腳跟。盡管印度市場在文化和受眾群體方面有著更加獨特的需求,但足夠大的市場規(guī)模仍然吸引了中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而至。

        視頻直播服務(wù)商bigo live印度區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者,作為世界上唯二的十億級人口規(guī)模的市場,印度是中國以外的不二選擇。這也正如阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云此前所言,他在世界上另一個人口過10億的經(jīng)濟體中看到了巨大的潛力。

        實際上,在印度商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報資深編輯蘇巴莫伊看來,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入印度也的確具有得天獨厚的優(yōu)勢。單從程式化發(fā)展來看,印度完全具備中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賴以生存的最大優(yōu)勢——基于龐大人口基數(shù)帶來的絕對流量,而這也是歐美等國家完全無法比擬的。作為同樣十億級規(guī)模的人口大國,將中國模式復(fù)制到印度可謂得心應(yīng)手,只要針對印度市場的個性化需求稍作調(diào)整,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗就能在印度落地開花。

        現(xiàn)任印度總理莫迪自上任伊始就提出“數(shù)字印度”口號,印度財政部也將數(shù)字化列為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,力爭在數(shù)字經(jīng)濟時代實現(xiàn)彎道超車。從過去五年的發(fā)展來看,也許這一描繪正在逐步成為現(xiàn)實。

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