余波

摘要：電力工程輸電線路施工技術管理是一項復雜、特殊的工程，它包括外部的勘察設計、采購材料、設備和內(nèi)部的施工安全、技術、資金、成本及效率地管理。文章就輸電線路施工技術存在的問題進行分析及做出科學有效的管理對策?；诖?，以下對電力工程輸電線路施工工藝的分析進行了探討，以供參考。

關鍵詞：電力工程;輸電線路;施工工藝

中國分類號：TM75? ? ?文獻標識碼：A

引言

電力工程有施工難度大、風險大的特點，這主要是由于輸電線路施工環(huán)境惡劣、工程量大且施工距離長。施工工藝對于輸電線路的施工質(zhì)量有影響，對工程質(zhì)量以及工期有直接影響。輸電線路是確保電力輸送的重要基礎設施，也是電力系統(tǒng)的重要組成部分，承擔著輸送電能的作用。配電網(wǎng)絡的穩(wěn)定性與安全性與輸電線路的施工質(zhì)量具有重要的相關性，因此需要確保輸電線路的施工質(zhì)量，從而提高客戶的滿意度。

1電力工程基礎施工工藝的概況

基礎工程施工，即對桿塔埋入地下的部分進行施工，而基礎工程的施工工藝直接影響著輸電線路的桿塔工程的質(zhì)量。在極端情況下，塔桿極易出現(xiàn)倒桿、變形、損壞等各樣問題，基礎工程的施工質(zhì)量保證著桿塔的下沉量保證與規(guī)定相符，因此需要做好輸電線路的基礎施工，保證線路運行的穩(wěn)定性來避免塔桿出現(xiàn)的各類問題。輸電線路的基礎施工多種多樣，最常使用的是混凝土（鋼筋混凝土）現(xiàn)澆法，因其在抵抗轉角處向上拔起的力方面具有優(yōu)勢?；炷粒ㄤ摻罨炷粒┈F(xiàn)澆法穩(wěn)定性比較好，具有較好的抗拔性能，受到廣泛運用。在使用這種工藝時，需要注意兩點。一是在使用前應該做好調(diào)研工作，仔細研究桿塔周圍土地基礎存在的差異，并且要及時處理每個差異較大的地方，保障桿塔安全。二是，對巖石進行鉆孔插筋、砂漿灌注等工序后，再對基礎工程進行澆筑。澆筑時，不僅要使巖石結構保持完整，以便能夠更好的使用混凝土燒澆工藝;而且要保證錨筋位置和尺寸大小的準確性，這需要對施工工藝進行檢查。后續(xù)施工能否進行，與以上的工序完成并且保證無誤息息相關。

2電力工程輸電線路施工技術管理存在的問題

2.1施工質(zhì)量控制沒有全面落實到施工全過程中

在電力工程施工的整個過程中，都需要質(zhì)量控制工作的參與。然而就目前階段來看，大部分的電力企業(yè)并沒有意識到這一點，為了節(jié)約成本，只是在一些較為關鍵的環(huán)節(jié)進行了質(zhì)量控制，在一些地位不太高的環(huán)節(jié)如桿塔建設以及圖紙設計中，都沒有按照要求進行質(zhì)量控制。這會極大地影響輸電線路的施工質(zhì)量，使得質(zhì)量控制發(fā)揮不出最大的效果。

2.2材料安全問題

輸電線路材料的質(zhì)量非常重要，一旦材料質(zhì)量出現(xiàn)問題可能會導致部分地區(qū)用電異常甚至癱瘓。材料安全問題同時也關系到電線附近居民的生活安全，一旦出現(xiàn)事故也是無法想象的嚴重。材料出現(xiàn)安全問題一是采購的材料運輸過程中發(fā)生的一些不可預測的因素，比如磕碰損壞等;二是工廠生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題。這就需要我們的監(jiān)管機構加大監(jiān)管力度，重視現(xiàn)場監(jiān)測，保證材料質(zhì)量及運輸過程中的保護。

2.3施工質(zhì)量控制體系不健全

輸電線路施工質(zhì)量不達標，一定程度上是由于施工質(zhì)量控制體系不健全引起的。眾所周知，任何行業(yè)的發(fā)展都需要合理高效的相關制度體系作為支撐和基礎，在完善的管理體系下，企業(yè)才可能高效地運作。在電力企業(yè)中，缺乏全面科學的施工質(zhì)量控制體系，這使得質(zhì)量控制工作未落到實處，達不到要求。除此以外，輸電線路施工質(zhì)量控制體系的不健全，會使得施工單位越來越不重視質(zhì)量控制工程，這無形中了對相關工作人員的要求，有可能導致其工作態(tài)度日益消極，工作積極性降低，使得整個電力企業(yè)內(nèi)部處于一種消極懈怠的工作氛圍職責，導致電力系統(tǒng)的運行出現(xiàn)故障。

2.4技術人員問題

我國現(xiàn)階段人才普遍專業(yè)水平不夠，甚至專業(yè)素養(yǎng)低，經(jīng)常因為趕工期造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。隨著科技的發(fā)展，電力工程需要更多更高專業(yè)技術水平的人才，從目前我國輸電線路施工技術的現(xiàn)狀來看，由于受到技術人才水平不夠導致輸電線路施工發(fā)展緩慢甚至停滯不前。

3針對電路工程輸電線路施工技術管理的問題提出對策

3.1明確施工管理核心部門

現(xiàn)階段，我國很多電力工程施工依舊采取傳統(tǒng)管理模式，因缺乏一個整體統(tǒng)籌的明確機構，而導致問題頻發(fā)。對此，要明確施工項目管理核心部門，使其參與到施工項目的過程，實現(xiàn)對設計、施工及竣工等環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)督，強化管理工作的針對性。

3.2施工安全管理

（1）培養(yǎng)員工安全責任意識，規(guī)范工作，謹慎工作，特別強調(diào)注意材料堆放及施工現(xiàn)場的安全。（2）采購明確記賬，設備訂貨時將價格估算范疇，在合同中加以明確，如有問題則需要重新訂貨，所有購買需要三方證實。（3）工作結束后，要有監(jiān)管人員驗收工作，以此提高工作質(zhì)量。

3.2檢修設備性能

電力工程輸電線路在投入運營后，想要繼續(xù)開展檢修工作勢必會增加工作難度，而且在電力工程輸電線路投入運營后，需確保施工質(zhì)量可以達到要求。所以，在設備投入正常使用之前，應檢測設備的工作性能，保證電力工程質(zhì)量能夠達到要求。在對設備性能進行檢修時，需對導地線、高壓線、塔桿、塔基、絕緣子等設備的性能進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)絕緣子性能不能達到要求，立即進行更換。對于檢修導地線過程中可以進行修復的導地線，則需使用管道連接和單線纏繞的方式進行修復。對于出現(xiàn)極大損傷的導地線，立即截斷出現(xiàn)問題的位置，并連接新導地線，提升導地線的質(zhì)量。在檢修其他元件時，要注意控制好元件的連接質(zhì)量，保證其可以達到工程要求。對于電線過程中遇到的安全隱患，要立即進行處理，徹底消除隱患。

3.3完善施工項目管理機制

在電力工程輸電施工項目實施中，完善的管理機制可以保障管理工作的高效開展。對此，應該結合施工作業(yè)的具體內(nèi)容建立專門的施工管理機構，合理調(diào)配人力資源，完善施工現(xiàn)場組織管理，為施工活動的有序開展創(chuàng)造有利條件。此外，還需充分關注企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)問題，加強各部門間的協(xié)作交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的最大化利用。例如，在材料采購時，工藝部門應該為采購部門提供一定的參考，同時設置責任機制，避免出現(xiàn)惡意采購偽劣材料的情況，為財務部門的工作提供便利。

3.4對運維制度進行完善

在電力工程輸電線路檢修時，運維制度是檢修工作開展的基礎，因此在施工時，要對電流企業(yè)的運維制度進行完善。建立設備主人制，將檢修任務分配到人，并安排設備主人將輸電線路檢修工作落實到位。通過采用這種方式，顯著提升了檢修人員的責任意識和工作意識，保證檢修效果。其次，要建立完善的運維資料庫，電力企業(yè)可以通過利用現(xiàn)代化信息技術構建網(wǎng)絡檔案庫，收集運維工作的實際情況，并將收集結果記錄成電子檔案保管起來。此外，電力單位要做好電力設備的維護工作，建立合理的運維工作制度，明確工作人員的巡視周期和工作范圍，提高運維工作的效率和質(zhì)量。

結束語

電力工程輸電線路施工對于工程整體質(zhì)量具有直接影響，因此在線路施工過程中需要加強管理，避免各種問題造成的工程質(zhì)量受影響，尤其是施工技術管理以及質(zhì)量控制這兩方面，能夠為后續(xù)的施工奠定良好的基礎。

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