周青

摘要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，水利工程建設(shè)的重要性日漸突顯。水利工程的建設(shè)與施工應(yīng)在努力追求技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，對(duì)水利工程建設(shè)的施工與管理采取實(shí)施進(jìn)度控制，在工程建設(shè)與管理上采取切實(shí)有效的措施，確保水利工程項(xiàng)目的順利如期竣工。文章對(duì)水利工程施工中的進(jìn)度管理進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工進(jìn)度;進(jìn)度管理

水利工程施工的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，由于各種原因與實(shí)際施工進(jìn)度有偏差，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，不僅能夠促使工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成，還可能縮短工期，減少施工成本，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

一、水利工程的施工特點(diǎn)

水利工程施工與一般的建筑工程施工有許多相同之處，但受水文、氣象、地形、地質(zhì)等自然條件的影響，它們之間也存在許多差異。水利工程具有建設(shè)工期長、隱蔽項(xiàng)目多等特點(diǎn)，多數(shù)水利工程位于深山峽谷中，交通不便，同時(shí)受施工導(dǎo)流，圍堰填筑和基坑排水等基本項(xiàng)目的影響，使得水利工程施工建設(shè)具有很強(qiáng)的季節(jié)性要求。

二、水利工程施工進(jìn)度控制涵義

水利工程施工進(jìn)度控制是指在合同規(guī)定的工期內(nèi)，以事先擬定的合理且經(jīng)濟(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)分析原因，采取糾偏措施和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過程。

進(jìn)度控制是水利工程施工建設(shè)階段的重要內(nèi)容。好的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用，工作面的合理安排布置，同時(shí)也應(yīng)有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工、有利于合理地縮短建設(shè)工期。在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)的特點(diǎn)，找出主要工作內(nèi)容，確定重要和關(guān)鍵工作項(xiàng)目，認(rèn)真分析，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度需要，編制深度不同的具有控制性，指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)踐表明，在保證質(zhì)量、工期和安全的前提下，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，盡可能地將前期的工作安排的緊湊，后期工作有一定的時(shí)間充裕性很有必要。

三、水利工程進(jìn)度控制的原則

（一）將總的進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體的工作?；\統(tǒng)的控制要求，不落實(shí)到具體的工作項(xiàng)目上，就不能及時(shí)地了解實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，沒有可操作性，無法進(jìn)行有效地進(jìn)度控制。

（二）根據(jù)合同工期要求和施工任務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)貧v年氣候條件，把進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化到季、月、周，甚至到天。

（三）進(jìn)度控制是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于組織管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響，往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異，若不及時(shí)糾正，就會(huì)影響工期，最終影響到項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)。

四、影響水利工程進(jìn)度的因素

（一） 人為因素的影響

在水利施工過程中，因管理層人員疏漏引起的工程進(jìn)度問題是當(dāng)前進(jìn)度管理的主要問題之一。如，在施工過程中承包商與業(yè)主之間的聯(lián)系不緊密、溝通不順暢，就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成影響。同時(shí)，在水利工程施工過程中，施工進(jìn)度管理人員對(duì)工程進(jìn)度把控不全面，在施工過程中容易因某一方面的原因引發(fā)工程延期問題。

（二）營運(yùn)資金對(duì)于建設(shè)進(jìn)度造成的影響

水利工程建設(shè)是大型的建設(shè)項(xiàng)目，因此在建設(shè)施工中需要大量的資金周轉(zhuǎn)，工程才能順利地進(jìn)行下去。但是，在實(shí)際的水利工程建設(shè)過程中，施工單位對(duì)建筑設(shè)備、工程原材料投入的資金不足，容易出現(xiàn)采購問題，施工材料欠缺，施工人員無法有效的開展工程;施工材料不合格、沒有及時(shí)運(yùn)送到施工現(xiàn)場等等，都會(huì)影響水利工程項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。

（三） 施工條件對(duì)于施工進(jìn)度造成的影響

溫度、濕度控制也是影響項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。由于水利工程對(duì)技術(shù)要求高、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高，水利工程對(duì)施工環(huán)境要求高，水利工程項(xiàng)目在建設(shè)施工中選擇的地理位置都是比較偏遠(yuǎn)、環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，這樣的地理環(huán)境導(dǎo)致氣候不穩(wěn)定，甚至經(jīng)常出現(xiàn)一些暴雨、狂風(fēng)，一旦出現(xiàn)異象環(huán)境變化就會(huì)停電。

（四）施工技術(shù)對(duì)水利工程進(jìn)度的影響

在水利工程項(xiàng)目施工中，施工人員的施工技術(shù)不成熟、不完善，對(duì)出現(xiàn)的問題采取的解決措施不夠理想，且很多施工技術(shù)人員缺少實(shí)際技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，而在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃多變的現(xiàn)象，技術(shù)人員不知如何應(yīng)對(duì)，這些都會(huì)導(dǎo)致工程的延期。

五、水利工程建設(shè)進(jìn)度控制的措施

（一）進(jìn)度控制的目標(biāo)要明確

首先，在水利工程建設(shè)工期的確定上要做到客觀、實(shí)際。就是要讓工程技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量、投入的資金、氣候條件等能有一個(gè)科學(xué)準(zhǔn)確的分析，并能夠據(jù)此做出科學(xué)實(shí)際的測算，以便得出最佳的項(xiàng)目規(guī)劃。

要更好地做到進(jìn)度控制，需要從多方面入手。對(duì)于施工方來說，工程的目標(biāo)和設(shè)計(jì)要切合實(shí)際，施工方案也應(yīng)該具體、明確。工程審批時(shí)的各項(xiàng)手續(xù)要齊全，要使審批的項(xiàng)目真正做到符合實(shí)際情況。而對(duì)于施工的總目標(biāo)與工程的施工進(jìn)度，制定計(jì)劃時(shí)一定要符合水利工程建設(shè)所在地的實(shí)際情況。水利工程在實(shí)施進(jìn)度控制的整個(gè)過程中，要自覺地、經(jīng)常地與總體進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較，出現(xiàn)背離總體進(jìn)度情況時(shí)要及時(shí)糾正。要高度理性地對(duì)待這項(xiàng)工作，確保按進(jìn)度施工。不然，積小錯(cuò)而成大錯(cuò)，最后將一發(fā)而不可收拾。

（二）進(jìn)度控制的質(zhì)量要保證

在整個(gè)工程施工進(jìn)程中，一個(gè)最為核心的因素就質(zhì)量。沒有質(zhì)量作為保證的工程，不可能是興利惠民的工程，甚至可能成為貽害人民的工程。因此，要格外強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，讓每位施工人員都能將工程建設(shè)的質(zhì)量意識(shí)，牢固地在頭腦中樹立起來。水利工程建設(shè)涉及到的人員廣、層次多，這就要求落實(shí)好各個(gè)層次的進(jìn)度控制，要明確進(jìn)度控制者的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)。要按工程施工的總體目標(biāo)進(jìn)行分解，將分階段的目標(biāo)落實(shí)到人頭，切實(shí)建立健全以階段性工程目標(biāo)為主要標(biāo)志的進(jìn)度控制體系。要切實(shí)將進(jìn)度控制制度化、規(guī)范化，并長抓不懈，貫徹始終。要對(duì)每一項(xiàng)階段性的工程目標(biāo)規(guī)定出檢查時(shí)間、檢查途徑以及發(fā)現(xiàn)問題之后的應(yīng)對(duì)措施。

（三）進(jìn)度控制的技術(shù)要可行

所謂進(jìn)度控制的技術(shù)是指加快工程進(jìn)度的一些技術(shù)措施。這里邊實(shí)際上包含著兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是進(jìn)度控制的設(shè)計(jì)方面的技術(shù)，一方面是進(jìn)度控制的施工方面的技術(shù)。任何一項(xiàng)工程都不可能完全按照設(shè)計(jì)者的愿望，百分之百地運(yùn)行，都或多或少存在著一定的偏差，但是水利建設(shè)工程進(jìn)度控制是不能出現(xiàn)大的失誤的。因此，在施工過程中要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)其進(jìn)行有效規(guī)避，以確保將風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失減到最低程度，并確保讓工程建設(shè)盡快恢復(fù)到進(jìn)度控制的軌道上來。

（四）進(jìn)度控制的管理要嚴(yán)格

水利工程建設(shè)進(jìn)度控制管理要嚴(yán)，要自覺運(yùn)用現(xiàn)代管理方法于工程建設(shè)之中。要切實(shí)吸取當(dāng)前最為先進(jìn)的管理理念，積極采用當(dāng)前最為先進(jìn)的管理方法，要在管理手段上不斷創(chuàng)新，要在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上不斷創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上理順工作程序，科學(xué)推進(jìn)、落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)施管理。

六、結(jié)語：

水利工程施工進(jìn)度控制在施工建設(shè)工程中是非常重要的，通過得當(dāng)?shù)慕M織，既可以縮短工期，又可降低工程投資，保證工程建設(shè)工期的實(shí)現(xiàn)，促使水利工程早日投入生產(chǎn)，發(fā)揮為人們服務(wù)作用。

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