隋石妍 孔德懷

摘要：?隨著我國城市化建設(shè)腳步逐漸加快，從而使得社會各級對于電力能源的需求與日俱增。從實際角度來講，電力能源對于人們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钣兄o密的聯(lián)系，而當(dāng)前的電力行業(yè)在工程管理當(dāng)中依然存在著一些問題和不足，如果不能及時采取科學(xué)合理有效的措施加以改進(jìn)和完善，則會對電力行業(yè)的發(fā)展造成影響，使得電力行業(yè)無法充分滿足當(dāng)今時代社會各界的實際需求。本文針對電力工程在管理過程中存在的問題進(jìn)行探討，分析產(chǎn)生問題的原因并對其采取相應(yīng)解決措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;管理;改進(jìn)措施;問題

引言：在電力工程的建設(shè)過程中，建設(shè)質(zhì)量和成本控制將會對工程所產(chǎn)生的整體效益有一定影響，因此為了保證電力工程順利開展，將工程效益有所保障，就必須將工程相關(guān)的管理工作做好，由此也是為了保障整體施工的質(zhì)量。結(jié)合電力工程在使用過程中的常見問題進(jìn)行分析，對問題有效的處理措施探討刻不容緩。

1.?電力工程管理當(dāng)中存在的問題

1.1??進(jìn)度管理水平較低

在進(jìn)行電力工程的建設(shè)過程中，施工中很多的不確定因素都會影響到相關(guān)工程進(jìn)度，在建設(shè)過程中因為成本投入大和施工周期長的原因，造成施工過程中問題頻繁產(chǎn)生。電力工程如果出現(xiàn)工期延誤的情況，會造成極大的經(jīng)濟損失，由此，就需要對電力工程的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)管理制度的建立。

現(xiàn)今的電力工程管理工作中依舊有很多不足之處，對于工程的進(jìn)度管理不夠重視，導(dǎo)致管理工作無法針對施工的現(xiàn)場因素而進(jìn)行相關(guān)管理規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致實際的管理過程中，電力工程施工無法被有效的約束，進(jìn)而使施工的過程中出現(xiàn)管理混亂和事故的發(fā)生，由此，工程的進(jìn)度很容易就被耽誤。

1.2施工管理安全性不足

在電力工程實際施工過程中，存在著一定的安全問題和隱患，很多施工企業(yè)并沒有制定科學(xué)合理的施工計劃，從而使得施工過程極為混亂，現(xiàn)場的施工秩序也無法得到有效的維持。特別是在電力工程實際建設(shè)的工作過程中，施工難度較大，施工內(nèi)容也比較復(fù)雜，存在著諸多的子系統(tǒng)，在施工的過程當(dāng)中存在很多的注意事項，應(yīng)該安排高技術(shù)水平的工作人員來進(jìn)行操作，從根本上保證施工治理和安全。從實際的角度來講，在我國電力工程的實際施工過程中，施工節(jié)奏的協(xié)調(diào)性不足，在很大程度上降低了施工的安全性，工程管理人員并沒有采取科學(xué)合理有效的方式對其加以控制，增加了施工的安全隱患，對施工人員的人身安全帶來了嚴(yán)重的威脅，如此一來，不僅無法保證電力工程的施工安全，其施工質(zhì)量也不能保證。另外，還會對施工企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不良影響。

1.3成本管理效果差

在施工的過程中，進(jìn)行成本管理可以有效的減輕資金壓力，還會對工程完工后所獲得經(jīng)濟效益有所影響。工程施工中必須按照相關(guān)的設(shè)計圖紙和相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行施工，電力工程的施工過程中更要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，同時還可以減少資源浪費，在進(jìn)行相關(guān)的工程成本管理時必須保證工程施工質(zhì)量，以此防止在施工過程中出現(xiàn)“釜底抽薪”等不良現(xiàn)象?，F(xiàn)在的電力工程施工管理中，因為管理方法和管理意識等因素，對成本預(yù)算控制比較差，由于現(xiàn)場的施工制度不完善，導(dǎo)致的施工資源浪費情況時常發(fā)生，這在一定程度上也加大了電力工程建設(shè)的難度。

1.4管理人員素質(zhì)偏低

在電力工程的實際施工過程中，需要大量的人員來從事工程管理工作，但是很多人員的實際工作能力和水平根本無法滿足實際的需求，從而使得電力工程的管理工作存在著較大的漏洞，電力工程的施工效果和質(zhì)量也無法得到有效的保證。另外，由于自身工作經(jīng)驗不足，也會對電力工程的建設(shè)質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，需要相關(guān)工作人員從自身的角度出發(fā)，不斷的提高和加強工作能力和知識水平。

2.?對電力工程管理中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施分析

2.1加強進(jìn)度管理工作

在進(jìn)行電力工程的管理過程中，首先保證的就是施工進(jìn)度，保證能夠按時交工，這需要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行相關(guān)管理，針對施工條件和施工要求需要制定完善的工程進(jìn)度計劃表格，嚴(yán)格的按照進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。通過對施工進(jìn)度的管理，可以保證施工過程中管理和控制制度能夠落實，對施工人員有一定的約束能力，可以對電力工程的施工過程按照相關(guān)的設(shè)計進(jìn)行有所保障，在制定相關(guān)的工期計劃表格的時候，需要考慮施工過程中可能發(fā)生的事故問題導(dǎo)致的停工，還有處理問題所用的時間等，保證工程在施工過程中具備一套可以迅速解決問題的處理措施，降低施工過程中的風(fēng)險。在施工的過程中必須將管理制度落實，在此需要施工管理人員進(jìn)行及時的監(jiān)督工作，以此保證電力工程的建設(shè)施工能夠被有效進(jìn)行。必要時要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，確保施工人員能夠意識到自身的責(zé)任，并根據(jù)相關(guān)的責(zé)任制度制定相關(guān)的獎懲制度，對施工的過程中質(zhì)量和安全有所保障。

2.2及時更新電力資源設(shè)備

在進(jìn)行電力工程管理的解決過程中，需要及時更新電力資源設(shè)備，在更新資源設(shè)備的過程中需要選擇先進(jìn)的材料，并且多處進(jìn)行尋找，選擇最好的設(shè)備來進(jìn)行使用，這樣才能使電力工程管理更加容易，并且對于我國電力行業(yè)的發(fā)展會提供很大的幫助。電力資源設(shè)備需要經(jīng)常使用，因此管理人員需要定期的進(jìn)行檢查，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且及時改正，更新以往的舊設(shè)備，這樣在使用過程中才能更加容易。新設(shè)備融入了新型的技術(shù)，使用新設(shè)備對于電力的使用也會提供很大的幫助，更新電力設(shè)備是非常重要的，在選擇過程中同樣需要根據(jù)時代的發(fā)展來選擇合適的設(shè)備。

2.3加強安全管理

施工安全與施工質(zhì)量同樣重要，如果施工安全無法得到有效的保障，會對施工人員的人身安全造成嚴(yán)重的威脅。首先，需要建立一個足夠安全的施工現(xiàn)場，加強監(jiān)督、指揮和調(diào)度工作，所有的工作都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來執(zhí)行，對可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

2.4加強成本管理

電力工程在建設(shè)過程中投資成本極大，對于施工的進(jìn)度管理之后，還需要對工程的施工成本進(jìn)行一定的計算和管理，保證在施工的過程中不會出現(xiàn)多余的支出以及施工過程中成本不會被浪費。對于施工過程中需要使用的費用要進(jìn)行詳細(xì)的分析和計算，做好相關(guān)的財務(wù)管理工作，保證電力工程的建設(shè)過程中能夠?qū)Y金有效的進(jìn)行管理。在施工的過程中，資金需要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，及時的進(jìn)行施工技術(shù)和設(shè)備的更新，加大投入力度，保證工程的有效開展。

2.5提高管理層的素質(zhì)

電力工程建設(shè)過程中，需要對管理層的基礎(chǔ)素質(zhì)進(jìn)行相關(guān)考核，爭取每個工作人員都能夠有效進(jìn)行工作，爭取打造一支優(yōu)良的管理團隊，保證能夠有效的幫助施工人員進(jìn)行相關(guān)工作，保證電力工程的建設(shè)能夠有效的開展。相關(guān)的施工人員的自身技術(shù)和素質(zhì)需要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在一定程度上可對電力工程建設(shè)過程工程質(zhì)量有所保障。

3.結(jié)束語

在研究電力工程管理的過程中，需要注意其中存在的問題，并且提出相應(yīng)的改正措施，這樣在管理過程中才能更加容易。電力工程的管理過程中有很多的方法，必須選擇其中最合適的方法來使用，這樣才能提高管理水平，并且對我國的電力工程行業(yè)提供很大的便利，因此將其中的管理存在的問題做好研究是非常重要的。電力工程管理過程中可能存在很多的問題，因此必須將這些問題全部找出來并且解決，才能使電力發(fā)展的更加迅速，并且提出相應(yīng)的解決對策。電力工程管理過程中存在的問題必須全部找出來并且解決，這樣電力工程在未來的發(fā)展過程中才能更加容易，并且對于電力行業(yè)會提供很大的幫助。

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