吳梅蘭

摘要：對于電網(wǎng)安全來說，變電運維是其中的重點環(huán)節(jié)，變電運維質(zhì)量的好壞關(guān)乎整個電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定。所以其中的變電運維崗位就成為了供電企業(yè)最重要的生產(chǎn)一線崗位之一，其操作的好壞直接影響到變電運維的安全穩(wěn)定。因此，要求變電運維人員有很強的責(zé)任心，高超的技能水平，寬廣的知識面。而由于其設(shè)備眾多、管理和維護工作繁重等原因，電網(wǎng)系統(tǒng)中會經(jīng)常突發(fā)一些設(shè)備安全問題，這些問題都對電網(wǎng)安全運行帶來了極大的影響。本文主要分析探討了變電運維安全管理措施，以供參閱。

關(guān)鍵詞：變電運維;安全管理;措施

變電運維安全管理集科學(xué)性、綜合性、系列性于一身，是電網(wǎng)運行和保證良好供電秩序工作中的重要環(huán)節(jié)，也在維持電力系統(tǒng)的正常運作中起著重要作用。現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，變電站數(shù)量激增，電力網(wǎng)分布與信息網(wǎng)、資源網(wǎng)分布的嚴(yán)重不對稱導(dǎo)致我國社會電力供應(yīng)矛盾突出，電網(wǎng)運行中變電運維管理與其安全管理工作也受到一定程度的影響。因此，傳統(tǒng)的變電運維模式與安全管理辦法已經(jīng)難以滿足我國電力系統(tǒng)進一步發(fā)展的需要，因此對變電運維安全管理問題的認(rèn)識與改進具有十分重要的意義。

1發(fā)展變電運維的一體化模式

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的檢修模式以及變電運維模式早已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展，所以需要開辟新的方式來迎合時代發(fā)展的需要。當(dāng)前的變電運維一體化模式就能夠滿足這個要求，而且這個模式已經(jīng)具備了在實際生產(chǎn)中使用的成熟條件。通過這個模式的普遍運用，就可以加強運行部門與維修部門之間的整合關(guān)系，實現(xiàn)部門內(nèi)職員職責(zé)的一體化的發(fā)展。變電運維一體化模式有助于優(yōu)化傳統(tǒng)的值班方式，還可以運行管理。這樣就能夠根據(jù)變電站的實際情況將工作人員進行分組，輪班站崗，可以確保變電運維工作能夠不間歇地進行開展，提高工作效率。通過優(yōu)化處理操作流程、停送電制度、巡檢制度以及相應(yīng)的系統(tǒng)軟件，就可以大大減少以前不必要的重復(fù)性工作。優(yōu)化各項設(shè)備的物質(zhì)采購流程，也能夠在一定程度上為工作的順利進行打下基礎(chǔ)。因此，一體化模式的發(fā)展是可以縮短操作時間，提升組織內(nèi)的工作效率，并且還可以使得收益最大化。

2落實安全管理制度，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制

電力企業(yè)現(xiàn)有的變電運行安全管理制度比較健全，為了實現(xiàn)安全管理，我們需要采取措施，保證制度的合理落實，實現(xiàn)管理制度的重要約束作用。對此，管理者除了對制度的宣傳之外，還要加強對制度落實情況的檢查。積極采取安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每一部分有專門的人員負(fù)責(zé)，安全責(zé)任人應(yīng)親自監(jiān)督安全管理工作的開展情況，保證制度落到實處。檢查監(jiān)督中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即使總結(jié)整改，防止更嚴(yán)重事故的發(fā)生。而企業(yè)管理者應(yīng)加強對安全責(zé)任人的監(jiān)督，配合以一定的獎懲制度，哪一部分出現(xiàn)問題就找具體的責(zé)任人，將問題解決。

3加強對變電設(shè)備的維護和管理

變電設(shè)備是整個變電站順利運行的基礎(chǔ)，變電設(shè)備是否處在良好的工作狀態(tài)，工作性能是否能夠滿足工作需求，決定著變電站能否完成規(guī)定的任務(wù)。因此，要做到對變電設(shè)備的良好管理，在變電設(shè)備的選擇和裝備時應(yīng)該選擇質(zhì)量過關(guān)，工作性能良好的電器設(shè)備，保證其能夠可靠的投人工作，增強設(shè)備的工作能力，適合高工作強度，減！瞬殳備故障的發(fā)生。設(shè)備經(jīng)過一段時間的使用，經(jīng)過窘損和腐蝕等作用，設(shè)備的工作性能會受到一定的影響，要建立完善的維護管理制度，促進工作人員能夠時刻的調(diào)試建設(shè)設(shè)備的工作狀態(tài)，對磨損變形的部件進行及時的修理和更換，并且要善于對各種工作異常的設(shè)備產(chǎn)生原因進行總結(jié)分析，便于在電氣設(shè)備宜昌市及時的找到故障原因并進行排除，減少設(shè)備的故障時間，最大程度上減少設(shè)備故障造成的經(jīng)濟損失。

4做好危險點的消除及處理

首先，提高危險點的預(yù)防水平。在進行變電運維管理時，要對工作人員進行培訓(xùn)，模擬實際現(xiàn)場，制定針對性的預(yù)控方案。除此之外，要加入分析會，要將工作人員的身體疾病、心理狀況及環(huán)境變化等都納入危險點的管理范圍;其次，實行以人為本的管理。變電運維工作人員的管理要進行人性化管理，對隱患的發(fā)現(xiàn)、處理和隱患要平等對待。同時還要加強專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，具體可采用外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行，必要時可進行反事故演戲等。再次，強化標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理。要嚴(yán)格進行制度的落實執(zhí)行，不能僅限于形式，要嚴(yán)抓巡視卡、流程卡及工作票等方面的管理，以便及時遏制安全隱患;最后，要將新技術(shù)、新科技融入變電運維。隨著新技術(shù)的發(fā)展，目前已有很多技術(shù)引用到變電運維中，如航拍、紅外熱像及遠(yuǎn)程監(jiān)控等，這些新技術(shù)的應(yīng)用使變電運維從發(fā)現(xiàn)隱患、分析隱患到確定隱患已經(jīng)趨于規(guī)模，但合理應(yīng)用還亟待進行細(xì)致分析。

5提高變電工作人員的專業(yè)化水平和安全工作責(zé)任感

一方面，變電運維需要維護的設(shè)備較多，而且各個設(shè)備高度關(guān)聯(lián)，工作中出現(xiàn)異常和障礙的概率較大;另一方面，變電運維工作需遵守嚴(yán)格的流程，工作內(nèi)容相對繁瑣乏味，容易使人倦怠、松懈。這兩方面之間的矛盾，使因工作人員疏忽而造成故障和危險的幾率大大增加。再加上，各個變電站人員較為分散，難以實現(xiàn)集中管理等，這些都構(gòu)成了變電運維中安全管理的不穩(wěn)定因素。針對這種情況，應(yīng)當(dāng)先從提高變電運維工作人員的思想覺悟開始，培養(yǎng)他們高度的工作責(zé)任感，促使良好的工作氛圍的形成。同時，還需要培養(yǎng)工作人員過硬的心理素質(zhì)，以使其能夠隨時應(yīng)對處理各種突發(fā)事件，加強工作人員的經(jīng)驗交流和專業(yè)知識學(xué)習(xí)來避免由認(rèn)識不足和操作不當(dāng)帶來的問題。

6結(jié)束語

總而言之，供電公司內(nèi)部電力系統(tǒng)當(dāng)中有關(guān)變電安全運行以及與其相對應(yīng)的安全事故和預(yù)防工作的開展是在當(dāng)今電力行業(yè)相關(guān)單位整體開設(shè)運作各個工作流程當(dāng)中較為主要和關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)。雖然當(dāng)今社會的科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用水平正在呈技術(shù)上升趨勢，但電力系統(tǒng)變電運行安全管理工作以及相應(yīng)硬件配套設(shè)施的維護工作依舊存在著許多需要相關(guān)技術(shù)人員重點注意的實際問題。

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（作者單位：國網(wǎng)福建安溪縣供電公司）