李琦 魏震 時偉銘

摘要：科技的進步發(fā)展以及城市化建設(shè)進程的加快，使得建筑項目工程建設(shè)日益增多，同時對施工質(zhì)量要求也越來越嚴格，因此為了提高建筑工程質(zhì)量，必須有效提升建筑工程土建施工技術(shù)管理水平，從而保證建筑工程建設(shè)的順利進行。基于此，本文概述了建筑工程土建施工技術(shù)管理，簡述了建筑工程土建施工技術(shù)管理的基本原則，對加強建筑工程土建施工技術(shù)管理的重要性及其措施進行了探討分析，旨在保障建筑工程建設(shè)的順利實施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工技術(shù)管理;原則;重要性;措施

隨著城市化建設(shè)的不斷推進，促進了建筑業(yè)的快速發(fā)展，并且基于建筑類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，而且交叉施工、工序搭接較多等特征，因此在建筑工程施工過程中需要提高施工技術(shù)管理水平。

一、建筑工程土建施工技術(shù)管理的概述

建筑工程土建施工技術(shù)管理作為建筑工程建設(shè)及其管理的重要內(nèi)容，并且貫穿于工程建設(shè)全過程，而且加強建筑施工技術(shù)管理是保障建筑工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的重要手段。其是指利用科學(xué)方法，實施計劃、決策、控制、指揮、組織對建筑工程施工現(xiàn)場中的每項技術(shù)活動及構(gòu)成施工技術(shù)各要素，并對其工作進行管理。建筑工程土建施工技術(shù)管理并不是指對技術(shù)本身進行管理，而是對建筑工程的施工技術(shù)要素，比如技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才、技術(shù)信息、技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)規(guī)程等進行管理。建筑工程土建施工技術(shù)活動包括熟悉和會審圖紙、編制施工組織設(shè)計、編制施工方案、進行技術(shù)交底、開展技術(shù)專題會議、對于重大危險源進行專家論證、新技術(shù)及新工藝的使用、工程資料收集、檢驗施工過程的質(zhì)量、安全管理和竣工驗收等過程的每項技術(shù)工作。

二、建筑工程土建施工技術(shù)管理的基本原則

建筑工程土建施工技術(shù)管理的基本原則主要有：（1）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。土建施工技術(shù)的最基本要求是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。土建施工都必須堅持標(biāo)準(zhǔn)化原則，堅決杜絕主觀隨意性，這樣才能高效率地進行施工活動。只有這樣，才能形成一個既科學(xué)又規(guī)范的施工秩序，從根本上提高施工質(zhì)量、工作效率及管理效益。（2）科學(xué)施工原則。建筑工程土建施工技術(shù)管理應(yīng)該遵循科學(xué)的基本規(guī)范，做到施工的科學(xué)化、管理的科學(xué)化，建立起現(xiàn)代化的施工規(guī)范，以提高施工人員的積極性和創(chuàng)造性。（3）經(jīng)濟效益原則。土建施工技術(shù)一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

三、加強建筑工程土建施工技術(shù)管理的重要性

加強建筑工程土建施工技術(shù)管理有利于合理配置施工資源的和優(yōu)化的施工方案，降低成本，提高經(jīng)濟效益，加快速度，縮短工期;有利于實際施工條件與工程特點的結(jié)合，以便選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，更好的保證工程施工質(zhì)量;有利于結(jié)合實際工程開展技術(shù)研究與技術(shù)改革，并且創(chuàng)造新的施工方法，方便教育培養(yǎng)作業(yè)人員，不斷提高技術(shù)能力管理和技術(shù)素質(zhì)。其重要性具體表現(xiàn)為：（1）有利于提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟的日漸完善，使得市場競爭導(dǎo)致工程項目利潤下降，建筑企業(yè)必須從管理環(huán)節(jié)出發(fā)，提高管理水平，降低施工成本，達到提升工程項目的經(jīng)濟效益目標(biāo)。建筑施工過程中，科學(xué)的技術(shù)管理能夠推進施工進程，迅速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高施工效率，避免不必要的浪費。通過加強技術(shù)人員技能培訓(xùn)，提高人員操作水平，降低故障率和事故率，避免延緩工程進度，降低事故費用開支，促進企業(yè)效益增長。（2）有利于保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量。建筑工程土建施工技術(shù)管理能夠發(fā)揮施工團隊的技術(shù)優(yōu)勢，通過對施工階段人力、物力、財力等的綜合分析，能夠合理安排材料和設(shè)備的供應(yīng)，保證施工科學(xué)、規(guī)范的進行;通過對工程原料的質(zhì)量控制，能夠有效的減少由于原料引發(fā)的工程質(zhì)量問題;通過對從業(yè)人員的技術(shù)管理水平的提高，能夠?qū)①|(zhì)量問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，減少由于施工操作等因素對工程質(zhì)量的影響，促使工期、成本、質(zhì)量三者達到辯證統(tǒng)一。（3）有利于工程建設(shè)中的新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。科技的進步，促進了建筑技術(shù)的發(fā)展，各種新的施工工藝、新的施工技術(shù)、新的材料、設(shè)備不斷涌現(xiàn)，使得工程建設(shè)設(shè)計更加復(fù)雜、特殊和新穎，這便要求與之相應(yīng)的施工過程提高的施工技術(shù)管理水平，通過對工程資料進行系統(tǒng)的分析，達到資源優(yōu)化配置并活應(yīng)新林術(shù)需要的目的。

四、建筑工程土建施工技術(shù)管理的措施

建筑工程施工首先要建立完善的工程項目施工技術(shù)管理體系，保證現(xiàn)場的各項施工管理工作能夠科學(xué)有序的進行。在建筑工程土建施工技術(shù)管理中的人員因素，應(yīng)該包括建筑工程項目的工程技術(shù)人員、工程師以及各專業(yè)施工人員等。有的建筑工程施工單位，在總分包的管理體制下，在建筑工程土建施工技術(shù)管理工作中還會涉及到各分包企業(yè)單位的施工技術(shù)管理、協(xié)作管理，以及各平行分包單位的技術(shù)交流、合作銜接等。在這類情況下，建筑施工企業(yè)的土建施工技術(shù)體制，應(yīng)該科學(xué)合理的根據(jù)工程項目的承包合同結(jié)構(gòu)中規(guī)定的管理關(guān)系，建立完善的以項目總包為核心、總包分包密切合作，總包聯(lián)動分包運行、總包指導(dǎo)開展分包的施工技術(shù)管理體制，同時，還要根據(jù)管理實踐經(jīng)驗，開展施工前控制規(guī)范和施工后總結(jié)管理工作，施工技術(shù)管理人員要明確施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，科學(xué)的對現(xiàn)場的施工活動進行指導(dǎo)，要明確施工作業(yè)程序、施工方式、各工種施工技術(shù)要領(lǐng)，保證施工活動能夠安全有序的開展，對施工設(shè)備要做到及時檢修，控制因施工設(shè)備產(chǎn)生的不良情況，增加施工成本的投入。建立項目施工技術(shù)管理檔案，對項目施工過程中，使用的各種施工技術(shù)進行總結(jié)記錄，要全面涵蓋各生產(chǎn)材料的特點、構(gòu)配件狀況等，要記錄好施工質(zhì)量的實驗檢驗結(jié)果，記錄圖示的會審、設(shè)計及體制設(shè)計的各項變更，對工程施工質(zhì)量控制和施工過程中的安全事故進行分析、總結(jié)、記錄。這樣根據(jù)建立的項目施工技術(shù)管理檔案，就能有效反映出項目工程施工過程中的各項真實數(shù)據(jù)。

五、結(jié)束語

隨著建筑市場競爭環(huán)境逐漸激烈，作為建筑施工企業(yè)也需要對土建施工技術(shù)的重要性有一定的認識，在以前技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，對其進行革新，推動其進一步發(fā)展。與此同時，作為施工人員也要求提升技術(shù)掌控的力度，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，就可以提升土建施工人員的技術(shù)管理水平，對施工技術(shù)進行合理的掌控以及應(yīng)用，具有著良好的安全意識和責(zé)任感，推動施工水平達到國際先進水平，因此對建筑工程土建施工技術(shù)管理進行分析具有重要意義。

參考文獻：

[1]史文成.淺析高層建筑土建工程施工管理[J].居業(yè)，2017（03）.

[2]葛泮忠.淺析建筑工程土建施工技術(shù)的優(yōu)化措施[J].四川水泥，2017（01）.

[3]田勇.建筑工程土建施工技術(shù)管理分析[J].裝飾裝修天地，2019（12）.

（作者單位：德州市德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局）