張露 張仲勛

摘 要：化工企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展是需要以正確的化工技術(shù)管理作為基礎(chǔ)指導(dǎo)的，科學(xué)完善化的化工技術(shù)管理可以說(shuō)是企業(yè)利益及未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的基本平衡點(diǎn)，其中，化工技術(shù)管理當(dāng)中包含的程序化、信息化、規(guī)范化及科學(xué)化四大標(biāo)準(zhǔn)，是當(dāng)代化工企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力量。接下來(lái)，本篇文章圍繞怎么加強(qiáng)化工技術(shù)管理進(jìn)行論述，望能夠?qū)ν袠I(yè)有一定的可參考借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);化工技術(shù);管理

1 企業(yè)化工技術(shù)管理基本現(xiàn)狀

1.1 人員素質(zhì)偏低，無(wú)法適應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位

專業(yè)性是化工行業(yè)呈現(xiàn)出的顯著特征，需相關(guān)專業(yè)人才從事本行業(yè)當(dāng)中。但是，從當(dāng)下我國(guó)化工行業(yè)的基本現(xiàn)狀可以了解到：人員素質(zhì)偏低是廣泛存在的一種現(xiàn)象，其中一部分工作人員根本不能滿足當(dāng)前化工技術(shù)崗位的基本發(fā)展需求，像化工技術(shù)斷層的現(xiàn)象是很常見(jiàn)的，其實(shí)，這屬于化工技術(shù)管理工作的一種缺失，是企業(yè)在進(jìn)行化工技術(shù)人才培養(yǎng)、人才選用方面的偏差。這種現(xiàn)象的存在通常并非是從業(yè)人員管理的失誤，根本原因是化工技術(shù)管理的不完善所造成的。在化工技術(shù)管理系統(tǒng)不完善的情況下，這種情況普遍存在。

1.2 化工技術(shù)管理流程混亂，缺少核心管理

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)講，化工技術(shù)管理是至關(guān)重要的，可是現(xiàn)實(shí)的情況下并沒(méi)有得到企業(yè)的高度重視。其中，有的化工技術(shù)管理工作人員在化工技術(shù)管理認(rèn)識(shí)方面存在很大的誤區(qū)，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為化工技術(shù)管理僅僅屬于一種制度，根本不能用于企業(yè)技術(shù)管理工作當(dāng)中。在這里需要指出的是，管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，高質(zhì)量的管理可推動(dòng)企業(yè)的成功與發(fā)展，反之，低質(zhì)量的管理不但其作用無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，甚至?xí)璧K企業(yè)的不斷進(jìn)步。化工技術(shù)管理在企業(yè)管理中是非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分，其技術(shù)含量是非常高的，可是，其同樣滿足企業(yè)基本的管理屬性。

2 加強(qiáng)化工技術(shù)管理的具體措施

2.1 推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按部就班做好規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理

通常情況下，化工產(chǎn)業(yè)有自身專屬的標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)可按照有關(guān)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針來(lái)制定與企業(yè)發(fā)展相吻合的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。從當(dāng)前情況來(lái)看，有不少的企業(yè)并沒(méi)有這樣做，造成這一情況的出現(xiàn)一大主要影響因素是認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化程度過(guò)于籠統(tǒng)，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，但是，這種認(rèn)識(shí)是極為片面的?？茖W(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理在一定程度上可發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，是企業(yè)管理策略制定的發(fā)展策略，為此，進(jìn)一步強(qiáng)化化工技術(shù)管理力度才能夠更好地開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為企業(yè)員工的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更好地工作環(huán)境。

2.2 提高技術(shù)人員素質(zhì)，完善學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制

眾所周知，化工企業(yè)為技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，要具備專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)受專業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)的，為此，對(duì)于化工技術(shù)人員一般有著非常嚴(yán)格的要求，并且對(duì)他們的綜合素質(zhì)的要求也是很高的。這就需要從業(yè)人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的專業(yè)技能，具備良好的綜合素質(zhì)，以謹(jǐn)慎、謙虛的態(tài)度投入到日常工作中去。化工企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展可以說(shuō)以專業(yè)化工人才作為基本前提的，化工技術(shù)在專業(yè)方面有著很高的要求，需化工技術(shù)人員學(xué)習(xí)更多專業(yè)先進(jìn)的化工技術(shù)理念、新化工設(shè)備的使用方法，可是，在已經(jīng)參加工作的化工人員中能夠有時(shí)間來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的人微乎其微，對(duì)此，化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)化工技術(shù)人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，這樣才能夠?yàn)榇蠹覄?chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而有更高的能力投入到高技術(shù)含量的工作當(dāng)中。站在安全的角度，要不斷提升化工技術(shù)人員的安全思想認(rèn)知水平，重點(diǎn)講解安全防范知識(shí)、對(duì)緊急事情的處理，通過(guò)定期技術(shù)培訓(xùn)的方式來(lái)提高化工技術(shù)人員的安全認(rèn)知水平。

2.3 建立完善的檢查制度

高質(zhì)量的化工技術(shù)管理是要以完善的檢查制度作為基本前提的，同樣的，化工技術(shù)管理也需要以檢查制度作為一大輔助性力量，二者達(dá)到有效結(jié)合、相互制約，從而促使化工技術(shù)管理的作用真正意義以上的發(fā)揮出來(lái)，并且得到進(jìn)一步地提高。為此，創(chuàng)建完善的檢查制度是促使當(dāng)前化工企業(yè)技術(shù)管理更加完善的有力支持，可通過(guò)制度來(lái)提升現(xiàn)有的化工技術(shù)管理水平。

2.4 做好管理與效益之間的平衡

化工企業(yè)技術(shù)管理工作的完善化主要是希望通過(guò)技術(shù)管理來(lái)強(qiáng)化對(duì)各工作流程的系統(tǒng)性掌控，在具體流程當(dāng)中來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決企業(yè)生產(chǎn)成本和利益之間存在的客觀性矛盾。然而，完善化的化工技術(shù)管理具備了這一方面的主要性能，可是，企業(yè)需要在面臨利益選擇的時(shí)候也是需要進(jìn)行正確的自我管控的，完善化的化工技術(shù)管理在一定程度上可使得企業(yè)綜合利益的提高，最為關(guān)鍵的是促使企業(yè)流程更為規(guī)范，工作人員的各方面素質(zhì)都能夠得到顯著性的提高，從而推動(dòng)企業(yè)得到長(zhǎng)期健康地穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)此，做好管理與效益間的平衡是強(qiáng)化化工技術(shù)管理工作的一大有效舉措。

3 結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，在全新的社會(huì)大環(huán)境下，化工行業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，化工企業(yè)的管理水平層次不齊，這些對(duì)于化工企業(yè)技術(shù)的未來(lái)創(chuàng)新與發(fā)展造成了很大的影響，并且關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。當(dāng)下化工技術(shù)開(kāi)始慢慢地走向中式化管理模式，側(cè)重于與本行業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況的有機(jī)結(jié)合，我們要從現(xiàn)有化工人員的各方面素質(zhì)、化工企業(yè)文化等角度出發(fā)，實(shí)施與化工企業(yè)發(fā)展相吻合的技術(shù)管理方法，從而推動(dòng)我國(guó)化工行業(yè)的快速發(fā)展。

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