宋吉杰

摘 要：油氣儲運設(shè)備在油氣生產(chǎn)中，發(fā)揮著非常重要的作用，一旦出現(xiàn)問題，就有可能造成比較嚴重的后果。為此，企業(yè)一定要做好對相關(guān)設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的使用壽命，及時對問題設(shè)備進行處理，避免造成事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：油氣儲運設(shè)備;日常管理;維護保養(yǎng)

1 油氣儲運設(shè)備管理與維護的重要性

在新時代背景下，我國的石油行業(yè)建設(shè)逐漸朝著規(guī)?；痛笮突姆较虬l(fā)展，大部分油氣儲運設(shè)備都需要專業(yè)的維護和保養(yǎng)。在發(fā)展過程中，已經(jīng)采取了很多精益思想和先進的生產(chǎn)技術(shù)，體現(xiàn)了油氣儲運的先進性。在當(dāng)期發(fā)展背景下，必須采取科學(xué)的措施，提升油氣儲運設(shè)備的維護和管理水平，為我國經(jīng)濟建設(shè)提供支撐。一般而言，在油氣儲運設(shè)備的維護和管理過程中，通常會進行加壓處理，對技術(shù)操作的要求比較高，需要配合專業(yè)的設(shè)備設(shè)施進行操作，除此之外，還要定期對設(shè)備進行檢查，確保油氣儲運設(shè)備的正常運行。為了確保整個油氣儲存作業(yè)過程和資源疏通的安全，必須將油氣儲運設(shè)備維護好，確保員工的生命財產(chǎn)安全。在油氣儲運設(shè)備的維護和管理過程中，可以有效的延長油氣儲運設(shè)備的使用壽命，有效控制儲運設(shè)備的折舊現(xiàn)象，提升設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率。

2 油氣儲運設(shè)備的管理

2.1 提升油氣儲運設(shè)備的設(shè)計

首先是油氣儲運設(shè)備的材料、工藝、安裝、布置等方面都要符合國家相關(guān)標準，這是對油氣相關(guān)企業(yè)的硬性規(guī)定，符合當(dāng)前行業(yè)和國際制定的標準。其次是要考慮到其他輔助設(shè)備的安排，雖然油氣儲運設(shè)備是傳輸過程中的主要設(shè)備，但是我們同樣不能忽視輔助安全保障設(shè)施的布置，主要包括水封井、單向閥、安全液封、阻火閥和阻火器等裝置，一旦發(fā)生油氣泄露事件，引起火災(zāi)，他們能起到通風(fēng)、阻斷火源、防止爆炸、緩解氣體壓力等作用。最后油氣儲運設(shè)備設(shè)計時還要考慮到后續(xù)的檢測和維護環(huán)節(jié)，要注意通口設(shè)計方便檢測維護人員進出和維修。

2.2 強化相關(guān)人員的培訓(xùn)力度

人員是油氣儲運過程中的操作主體，直接決定了整套系統(tǒng)的運行方式和效率，加強對相關(guān)人員的培養(yǎng)就是要從理論和實踐兩方面出發(fā)，強調(diào)培訓(xùn)教育對員工專業(yè)提升所起的作用。目前許多油氣企業(yè)的員工都是在一線工作多年的熟練工人，在日常工作中，他們傾向使用傳統(tǒng)方式觀察油氣管道的運輸狀況，根據(jù)經(jīng)驗判斷出現(xiàn)的問題，使用這種方式需要多年的經(jīng)驗對剛就業(yè)的年輕員工來說難度較大，上手慢。通過開辦企業(yè)培訓(xùn)班的方法實現(xiàn)資源整合，一方面老員工能向新員工傳授經(jīng)驗，還可以學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，了解當(dāng)前新型操作流程和標準，完善自身的理論和實踐體系，另一方面新員工剛從高校畢業(yè)，理論知識豐富但是缺乏實踐經(jīng)驗，通過培訓(xùn)班可以快速的投入工作狀態(tài)，節(jié)省企業(yè)資源。

2.3 完善儲運設(shè)備的檢測機制

油氣儲運設(shè)備后續(xù)檢測和維護是一個長期的工作環(huán)節(jié)，可以稱得上是相關(guān)人員的日常工作，安裝完設(shè)備后主要靠檢測和維護工作補充不足，及時發(fā)現(xiàn)管道老化、破損現(xiàn)象，避免重大事故的發(fā)生。要達成高效的檢測工作效果，首先要建立系統(tǒng)的工作運行系統(tǒng)，形成一整套專人管理、全員參與、預(yù)防為主、責(zé)任到人的管理機制，以定期檢測和維修為目的，有規(guī)律、有針對性的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，可成立臨時應(yīng)急小組，在問題出現(xiàn)之前就解決。當(dāng)然檢測的目的還是在于預(yù)防問題的發(fā)生，特別是油氣運輸存在諸多影響因素，相關(guān)人員要記住“亡羊補牢”并不一定是“為時不晚”，造成嚴重后果后就是“為時已晚”。

3 油氣儲運設(shè)備的維護措施

3.1 重要部件定期維護

在“預(yù)防為主”的理念指導(dǎo)下，為了相對延長設(shè)備的使用年限，減少企業(yè)經(jīng)濟花銷，采用對重要部件定期維修的方式。重要部件一般安置在整套設(shè)備的核心位置，為了防止腐蝕、風(fēng)化通常會采用隔絕裝置與外界進行分離，但是這也不可避免的會受到雨水等自然因素的影響，而且重要部件的造價普遍較高，更換一次所需成本不僅花費在重新購買部件，還花費在挖開土地基層等方面，將會耗費大量人力物力財力。相對于大興土木重新挖開安裝，安排相關(guān)專業(yè)人員定期檢測重要部件所花費的資本更少，而且還能及時發(fā)現(xiàn)部件問題所在，以修帶換保證企業(yè)效益最大化。

3.2 專人專項檢測設(shè)備

采用專人專項檢測設(shè)備的原因是為了更好實現(xiàn)專人管理和責(zé)任到人。油氣管理的部門相對復(fù)雜，各部門管理人員也存在臃腫的現(xiàn)象，很容易造成有的環(huán)節(jié)多人管理，有的環(huán)節(jié)無人管理的現(xiàn)象，一旦發(fā)生事故或產(chǎn)生問題無法找到負責(zé)人員，延遲事故處理進程。派遣專人專項檢測和維護設(shè)備，一方面充分發(fā)揮定向檢查的優(yōu)勢，員工能專攻某一方面的專業(yè)能力，做到精通熟練，發(fā)現(xiàn)問題也能夠妥善的運用豐富的經(jīng)驗解決，避免二次危險。另一方面更好的劃清責(zé)任主體，調(diào)整企業(yè)多余的崗位，保證每個員工都能對其所處的領(lǐng)域負責(zé)，遇到危機能在短時間內(nèi)調(diào)動部門人員參與搶險工作，如果出現(xiàn)傷亡人員，也能明確責(zé)任人或單位積極的對家屬履行賠償事宜。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，對油氣資源的需求量不斷增加，油氣生產(chǎn)事業(yè)發(fā)展非常迅速。在實際油氣生產(chǎn)的過程中，油氣儲運是其中重要的一項，各種油氣儲運設(shè)備承擔(dān)著大量的油氣儲運任務(wù)，一旦對其日常管理工作沒有做到位，就很容易導(dǎo)致各種問題的發(fā)生，嚴重影響到生產(chǎn)的有序進行。

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