谷勤

摘 要：化工安全工程的基本宗旨就是“安全生產(chǎn)”，但在具體的化學(xué)生產(chǎn)過程中依舊存在相應(yīng)的不足與安全隱患，不僅影響生產(chǎn)進度，更有可能制約化工行業(yè)的整體發(fā)展。在下文中，筆者則具體指出化工安全工程中所存在的問題，并提出相應(yīng)解決措施。

關(guān)鍵詞：化工;安全;問題;解決措施

化學(xué)工程生產(chǎn)本身就具備較高的安全風(fēng)險，因此，在具體的生產(chǎn)過程中，所有工作人員都需要秉承“安全生產(chǎn)、以人為本”的理念與宗旨。但近年來，我國化工行業(yè)飛速發(fā)展，由化工生產(chǎn)隱患所引發(fā)的事故及其人員傷亡比例也在逐年遞增[1]。化工生產(chǎn)事故的發(fā)生不止是給企業(yè)帶來難以估量的經(jīng)濟利益損傷，更有可能多國家的整體發(fā)展帶來嚴(yán)重的不良影響。

1 化工安全工程中存在的問題

1.1 人為因素問題

我國當(dāng)前化工行業(yè)尚未完全實現(xiàn)自動化生產(chǎn)控制，很多環(huán)節(jié)、流程都還需要人為地操作，因此，人為因素也常常是導(dǎo)致化工生產(chǎn)隱患出現(xiàn)的首要因素。人員的操作失誤、操作不規(guī)范或者工作態(tài)度不端正、一味地依賴個人經(jīng)驗就極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，例如，工作人員在生產(chǎn)活動中不夠?qū)Ｗ?弱化對規(guī)范操作流程的重視程度;完全將產(chǎn)量放置于生產(chǎn)第一位等。一個疏忽就帶來一場災(zāi)難的事情并不少見，因此，樹立起安全意識是每位化工人員需共同關(guān)注的要點所在。

1.2 管理制度問題

化工生產(chǎn)工程中所涉及的方方面面內(nèi)容十分龐大，且不少生產(chǎn)內(nèi)容難度較高、專業(yè)度較強，這就要求化學(xué)工程操作必須規(guī)范，且在具體的工作流程中每一個細節(jié)都不能放過。但是，就大多數(shù)化工企業(yè)管理制度上，對于生產(chǎn)流程中的細節(jié)問題并沒有作出嚴(yán)格的規(guī)定，安全管理制度與管理體系仍待完善。

1.3 生產(chǎn)設(shè)施問題

高效、優(yōu)質(zhì)、安全的化工生產(chǎn)活動絕對離不開先進生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)支持，而及時更新先進設(shè)備、淘汰落后設(shè)備也是防止化工事故、消除生產(chǎn)安全隱患的重要措施[2]。但是有些企業(yè)或工廠因為這樣或那樣的原因難以保證配備與時俱進的設(shè)施、設(shè)備，不少化工工程因此耽誤，而化工生產(chǎn)人員們的生命安全也難以充分保障。

2 化工安全工程改進措施

2.1 強化人員安全意識

只有將員工的安全培訓(xùn)工作落實到位，積極強化其生產(chǎn)安全意識才能夠從根本上降低化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。企業(yè)方面可以定期組織員工進行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使其系統(tǒng)地了解規(guī)范的設(shè)施設(shè)備操作步驟以及生產(chǎn)活動的實施流程。員工方面則需要將安全生產(chǎn)的理念銘記在心，在具體的生產(chǎn)活動中嚴(yán)格要求自身，抓住工作中的每一個細節(jié)，進而消除安全隱患，降低事故風(fēng)險。除了生產(chǎn)工作安全意識，企業(yè)方面還需要強調(diào)防火防爆意識的提高。大部分的化工生產(chǎn)物料或產(chǎn)品都帶有易燃易爆的化學(xué)性質(zhì)，因此，防火防爆問題也決不可忽視，無論是原料儲備、前期生產(chǎn)還是后期的產(chǎn)品儲存、運輸都需要做好安全管理工作，只有在每一個環(huán)節(jié)中都采取科學(xué)的管理措施，才能夠營造安全、優(yōu)良的安全化工環(huán)境。

2.2 完善生產(chǎn)管理制度

如上文所說，我國大部分化工企業(yè)、化工工廠的安全制度仍然有待完善，因此筆者提倡，我們可以積極地借鑒外國化工行業(yè)的先進安全管理經(jīng)驗，正所謂取其精華，取其糟粕，從而制定出適用于我國實際化工生產(chǎn)工作的富有國情特色的安全管理制度。盡可能地將生產(chǎn)活動中的細節(jié)問題具體化，一方面能夠在真正遇到問題時能夠?qū)ζ溥M行妥善解決，提升化工生產(chǎn)的安全指數(shù)，不耽誤企業(yè)效益實現(xiàn);另一方面也可將已經(jīng)具體化的細節(jié)問題解決措施作為生產(chǎn)活動中的應(yīng)急預(yù)案，如此一來，即使是經(jīng)驗不足的工作人員，也能夠在面對生產(chǎn)困境時不急不躁，有章可循地妥善解決問題。同時，企業(yè)方面可以相應(yīng)地建立其安全評價系統(tǒng)，以實際生產(chǎn)情況為根據(jù)，將安全評價與化工生產(chǎn)活動有機結(jié)合起來，借助安全評價系統(tǒng)對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全評估，做到防患于未然。最后，值得每一位化工企業(yè)管理人員注意的是，化工工程生產(chǎn)前提一定是安全，故而，企業(yè)在確保化工生產(chǎn)活動安全性與追求經(jīng)濟利益之間，切不可為了追求經(jīng)濟利益而降低對安全的重視程度。

2.3 引入先進生產(chǎn)設(shè)施

毋庸置疑，化工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否做到與時俱進與工程推進以及企業(yè)自身的發(fā)展之間存在著緊密地聯(lián)系。若生產(chǎn)設(shè)施落后，不僅對化工工程有一定的局限性，在具體生產(chǎn)活動的推進中，也容易突發(fā)相應(yīng)的安全事故，換言之，引入先進生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是行業(yè)發(fā)展的整體趨勢，更是提升生產(chǎn)安全性的內(nèi)在要求。企業(yè)要引進化工生產(chǎn)設(shè)備，在設(shè)備的采購上就一定要先找好信譽度高的設(shè)備生產(chǎn)商、供應(yīng)商，只有設(shè)備得到了品質(zhì)保障，人員的生產(chǎn)安全問題才會沒問題。其次，結(jié)合所引入的設(shè)備可以對生產(chǎn)流程進行相應(yīng)的改造與安全管理，在人員培訓(xùn)上也需要增強其對于先進設(shè)備使用注意事項的培訓(xùn)。

3 總結(jié)

綜上所述，化工安全工程的建設(shè)是化工行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對于化工生產(chǎn)活動中有可能因為人為因素、管理制度、生產(chǎn)設(shè)施所引發(fā)的安全隱患問題需要做到嚴(yán)肅處理，積極實施相應(yīng)的解決措施，只有這樣，才能夠真正加快整體化工行業(yè)的發(fā)展腳步，進而促進我國化工安全水平穩(wěn)步提高。

參考文獻：

[1]畢金程.化工安全工程存在的問題與解決措施[J].化工管理，2019（17）：85-86.

[2]朱振堯.化工安全工程存在的問題與采取措施分析[J].化工管理，2018（08）：150.