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        解析采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

        2019-10-21 07:55:56張衛(wèi)玲
        關(guān)鍵詞:識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)控制

        張衛(wèi)玲

        摘 要:采油現(xiàn)場(chǎng)的管理的具有一定的復(fù)雜性,易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)操作的誤區(qū),而這些存在于現(xiàn)場(chǎng)操作中的誤區(qū),將造成設(shè)備生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升高,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的隱患。本文就新形勢(shì)下采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性予以闡釋?zhuān)⒃趯?shí)際總結(jié)的基礎(chǔ)上提出提高采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制水平的實(shí)踐途徑,為采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作的良性開(kāi)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);安全風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別;控制

        油田企業(yè)的安全生產(chǎn)作為國(guó)家能源安全戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ),是確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。采油企業(yè)的管理中需要不斷完善自身的作業(yè)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以保障油田企業(yè)按時(shí)、按期、合規(guī)、達(dá)標(biāo)地完成各項(xiàng)油氣開(kāi)采指標(biāo)。而不可忽視的是,采油作業(yè)中因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、安全意識(shí)不足等問(wèn)題,致使因不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,引發(fā)采油生產(chǎn)的不安全因素,給員工的生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)一定侵害和隱患。因此,對(duì)采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制解析,具有重要的意義。

        1 采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

        油氣開(kāi)采的作業(yè)環(huán)境惡劣,裝置體積巨大,需在野外高效連續(xù)地運(yùn)行,同時(shí),采油現(xiàn)場(chǎng)的原材料與產(chǎn)出產(chǎn)品本身具有易燃易爆等特點(diǎn)。采油企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,需作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的抽油機(jī)、管鉗、壓力表等設(shè)備的工作機(jī)制有充分地了解,并結(jié)合其常見(jiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)操作管理,強(qiáng)化故障排查的策略,培養(yǎng)企業(yè)員工的質(zhì)量、安全及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是采油企業(yè)提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、提高安全生產(chǎn)控制水平的重要策略。這一方法的有效實(shí)施,可有效保證采油現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全、順利地進(jìn)行。而積極且有效的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,將是安全管理水平得以提升的重要前提。在對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,要針對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況依托分解分析法和流程分析法進(jìn)行全面的結(jié)構(gòu),以確保采油企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理的控制力。其中,分解分析法主要適用于計(jì)量設(shè)備、管鉗設(shè)備使用中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,探究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的類(lèi)型,對(duì)設(shè)備日常開(kāi)采過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)性地建立起相應(yīng)的防范措施。流程分析法主要適用于抽油機(jī)、井泵等設(shè)備,如抽油機(jī)運(yùn)行中的突發(fā)情況等,可針對(duì)工藝流程中人為操作的規(guī)程進(jìn)行逐步的風(fēng)險(xiǎn)因素分析,以實(shí)現(xiàn)對(duì)抽油機(jī)等設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題的有效解決,降低設(shè)備運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí),在這一進(jìn)程中,應(yīng)著力地推進(jìn)采油現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)設(shè)備操作的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程后的防范措施予以完善。

        2 提高采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制水平的實(shí)踐途徑

        2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估是提高采油企業(yè)安全控制水平的重要途徑。在這一過(guò)程中,可依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的危害進(jìn)行合理的分級(jí)。如對(duì)高溫、爆炸等高危風(fēng)險(xiǎn)流程及設(shè)備分級(jí)后,可針對(duì)性地進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)標(biāo)建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和責(zé)任,并通過(guò)技術(shù)的不斷優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)合理預(yù)防的目的。

        2.2 制度完善

        采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的相關(guān)運(yùn)行制度的建設(shè),將成為安全風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)的重要支點(diǎn)。而不可忽視的是,在以往的管理過(guò)程中,多注重模式的引進(jìn)和制度的建設(shè),而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督因人力資源不足等問(wèn)題,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理多停留在基層部門(mén)的自建自查自糾階段,應(yīng)在制度執(zhí)行上補(bǔ)足短板,以確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)效。

        2.3 設(shè)備技改

        采油設(shè)備管理中,應(yīng)不斷地提升抽油機(jī)、壓力表等設(shè)備在自動(dòng)化、集成化等方面的性能,加大設(shè)備的技術(shù)改造力度,同時(shí)淘汰落后的設(shè)備產(chǎn)能,進(jìn)而全面匹配信息技術(shù)條件應(yīng)用下的油田的數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程。實(shí)踐表明,采油設(shè)備安全性能的提高,可以有效地降低現(xiàn)場(chǎng)操作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí),在采油設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,要不斷地強(qiáng)化抽油機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)力度,特別是對(duì)抽油機(jī)的潤(rùn)滑性、壓力表的密封性等展開(kāi)定期檢測(cè),要在設(shè)備達(dá)標(biāo)后方可投入生產(chǎn)作業(yè)。

        2.4 規(guī)范操作

        當(dāng)前,對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)安全管理事件的全面分析中發(fā)現(xiàn),其風(fēng)險(xiǎn)因素主要是由于物的不安全因素和人的不安全因素所導(dǎo)致,其中人為的不安全因素所造成的安全事件占比大七成以上。多是由于采油現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作的失誤多釀成。隨著抽油機(jī)、管鉗、壓力表等新設(shè)備的不斷上馬,設(shè)備性能的提升對(duì)員工的操作提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)前瞻性地建立設(shè)備安全操作規(guī)程等制度,使采油企業(yè)員工在實(shí)踐生產(chǎn)中有度可依,進(jìn)而不斷提升采油安全管理的工作實(shí)效。

        2.5 崗位培訓(xùn)

        采油企業(yè)要針對(duì)員工群體科學(xué)實(shí)施分層培訓(xùn),以實(shí)現(xiàn)員工崗位建設(shè)目標(biāo)和職業(yè)道德目標(biāo)的達(dá)成,不斷地提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使其掌握各種采油設(shè)備的性能及提升自身崗位生產(chǎn)的安全意識(shí)。同時(shí),采油企業(yè)在采油現(xiàn)場(chǎng)操作的技能和思想培訓(xùn)的過(guò)程中,可通過(guò)實(shí)施員工崗位培訓(xùn)效能上的差異化評(píng)定,以激勵(lì)員工崗位培訓(xùn)的積極性。對(duì)于責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)突出的企業(yè)員工,要予以在崗位薪金、任用、后續(xù)發(fā)展上的重點(diǎn)傾斜。

        綜上所述,新時(shí)期在我國(guó)石油行業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì)下,采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制是作為油田管理的重項(xiàng)工作,在對(duì)抽油機(jī)、管鉗、壓力表等問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上,需在設(shè)備投入、規(guī)范操作、崗位培訓(xùn)等多種渠道的共同促成中才可有效實(shí)現(xiàn),以達(dá)成采油企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作的上檔升級(jí),促進(jìn)采油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]薛其海.采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制措施[J].科技風(fēng),2018,(14):245.

        [2]馬立權(quán).采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2019,45(4):62.

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