陳闖

摘 要 在長期的實踐發(fā)展中，我國的水利水電工程建設項目取得了一定的成效，逐漸成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要基礎保障，在社會各領域發(fā)揮的作用越來越重要。但我們同時也要看到，在復雜的施工過程中，因工程建設管理不當引發(fā)的各種工程管理問題，因此工程管理人員要不斷結(jié)合工程實際，努力提高自身管理水平，創(chuàng)新管理方式，改進管理中的各種不足和缺陷，充分運用自身優(yōu)勢和高科技的管理技術促進水利水電工程建設的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞 水利水電;建設管理;存在問題;解決措施

1 水利水電工程建設管理工作的特點

水利水電工程建設管理工作具有如下特點：第一，為確保工程順利開展，要做好充足的實地調(diào)研工作。由于水利水電工程建設地址的特殊性，需對工程所在地的自然環(huán)境及周圍環(huán)境做好詳細的調(diào)研，從而為落實工程建設管理工作內(nèi)容提供依據(jù)。第二，根據(jù)水利水電工程施工周期長且規(guī)模大的特點，容易在施工過程中出現(xiàn)各種不可控因素，因此應加強施工人員的建設管理，對各種潛在影響因素進行科學預警預防，并針對性的制定解決措施，以此確保施工進度。第三，明確水利水電工程建設管理的工作內(nèi)容。由于水利水電工程涉及的工種多，施工內(nèi)容復雜，且施工流程嚴格，因此需加強工程建設時期的人員、物資設備的日常管理，明確人員職責和分工，確保施工質(zhì)量的順利進行[1]。

2利水電工程建設管理中現(xiàn)存的問題

2.1 水利水電工程施工技術存在的問題

我國水利水電工程建設管理工作在具體的實施過程中存在著很多的問題，同時整體性的工作過程中對于相關技術方面的要求也非常的嚴格。在現(xiàn)實的水利水電工程施工過程中，適用的相關技術種類也非常的廣泛，要求每一位水利水電工程建設的工作人員都能夠有非常高的專業(yè)性技術及管理素質(zhì)。在傳統(tǒng)的水利水電工程施工環(huán)節(jié)很多的施工技術在具體的實際操作中，仍然存在很多的問題和弊端，技術的升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新度不高，必然會在現(xiàn)階段的社會發(fā)展過程中產(chǎn)生不利的影響。水利水電工程的建設是國家發(fā)展的基礎性建設工程，該項目的發(fā)展將直接作用于國家的整體性發(fā)展當中。因此，國家及社會乃至人民群眾和該項目的技術人員管理人員都應該對該施工技術管理工作加以重視，推動國家水利水電的全局性發(fā)展。

2.2 水利水電工程管理方面存在的問題

在現(xiàn)階段的國家水利水電工程建設環(huán)節(jié)中，人民群眾對水利水電工程建設施工技術以及管理工作方面越來越關注并給予了高度的重視，隨著社會科技和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在引進先進的技術基礎上，水利水電工程管理工作還要制定完善的整體性管理制度，能夠為未來水利水電工程建設的有序開展提供良好的發(fā)展保障和條件。國家水利水電工程建設的環(huán)節(jié)中，相關的管理制度是建設施工應用的指導依據(jù)和重要基礎[2]。

3加強水利水電工程施工管理的幾點建議

3.1 明確建設責任制

建設責任制可以有效確保工程的建設質(zhì)量，在實際施工過程中，需要明確每位建設人員身上的責任，將權(quán)利與相關的管理責任進行緊密結(jié)合，并貫徹落實建設過程中每個環(huán)節(jié)的主體責任，再將每個環(huán)節(jié)中的每個施工具體細節(jié)的責任落實到個人，進而有效提升項目工程的質(zhì)量和效率。此外，需要選用具有高技術、高水準、多經(jīng)驗的責任人，使得項目工程的效率和質(zhì)量得到有效的保障。

3.2 合理制定施工工期

在水利水電工程的建設過程中，施工工期具有至關重要的作用以及意義，它能激發(fā)施工企業(yè)的緊迫感，讓施工企業(yè)重視對項目的建設。但是相關部門在制定施工工期時，需要考慮到施工企業(yè)的實際情況，切不可制定不符合實際的工期，否則會產(chǎn)生一系列的影響。所以，需要科學合理地制定施工工期。在實際制定工期時，需要在考慮到施工企業(yè)的實際情況基礎上，以整個項目工程的質(zhì)量為根基，細致分析其中每個環(huán)節(jié)和每個關鍵點所需要的時間，然后加上通過科學分析因天氣、環(huán)境、人為等因素所造成施工延誤的時間，制定出合理的施工工期，既可以讓施工單位具有一定的緊迫感，還能確保其工程質(zhì)量。

3.3 加強工程監(jiān)管力度

在一般的水利水電工程項目中，起到主要監(jiān)管責任和工作的是相關的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員如若做好本職工作，全身心地投入到監(jiān)管工作中，可以有效提升項目工程的建設質(zhì)量。因此，需要對相關的監(jiān)理人員進行教育培訓，使其認識到自身職責的重要性，培養(yǎng)監(jiān)理人員形成正確的道德觀和價值觀，在日常工作中能夠約束自己，秉承廉潔的基本原則，進而提升監(jiān)理人員的管理水平以及管理能力，使得工程項目的質(zhì)量和效率得到有效提升。

3.4 加大項目工程的資金監(jiān)管

水利水電工程的建設資金源自于政府，而政府這筆龐大的資金會對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響，而且政府投入的資金并不是越多就越好。如果不考慮當?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟情況，選擇大量投入資金，有可能會造成其他建設項目無法進行有效的集資，或者是到了后期需要追加投入時，沒有足夠的資金來保持項目的正常建設。

3.5 提升建設人員的專業(yè)素質(zhì)

專業(yè)人才的缺失是導致水利水電工程質(zhì)量受到影響的重要原因，我國水利水電工程的發(fā)展雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但還是缺乏相關的專業(yè)技術人才，在水利水電工程建設中，管理人員、設計人員、施工人員的素質(zhì)普遍比較低。想要提升水利水電工程的建設質(zhì)量，就必須提高水利水電工程中專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。建設單位要對工作人員開展定期以及不定期的培訓，通過建立合理的獎懲制度，激發(fā)工作人員在項目中的積極性。提高工作人員的專業(yè)水平，打造一個高效率、高水平的專業(yè)團隊，為水利水電建設工程打下堅實的基礎[3]。

4結(jié)束語

水利水電工程在國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中，發(fā)揮著非常重要的作用，為了充分保證其施工質(zhì)量和施工安全、施工經(jīng)濟效益，對施工管理中的問題應該引起高度的重視，積極采取針對性的措施，提高工程管理工作的管理水平，促進工程建設更好發(fā)展。

參考文獻

[1] 鄭國.淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施[J].中國高新技術企業(yè)，2016，（3）：118-120.

[2] 唐君松.淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施[J].低碳世界，2016，（31）：214-215.

[3] 李洪義.淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施[J].工程技術（引文版），2016，（11）：188.