李銀春
摘? ?要:林業(yè)育苗技術(shù)是開(kāi)展育苗工作的基礎(chǔ)技術(shù),在林業(yè)發(fā)展中受到了特別重視,需要不斷推動(dòng)林業(yè)育苗技術(shù)改革,做好苗期管理,才能保證苗木更快適應(yīng)當(dāng)前的生長(zhǎng)環(huán)境。針對(duì)林業(yè)育苗技術(shù)要點(diǎn)展開(kāi)了分析。
關(guān)鍵詞:林業(yè)育苗;技術(shù)改革林;苗期管理
文章編號(hào): 1005-2690(2019)16-0063-01? ? ? ?中圖分類(lèi)號(hào): S723? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼: B
林業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展是影響我國(guó)當(dāng)前社會(huì)整體發(fā)展的重要環(huán)節(jié),林業(yè)育苗技術(shù)的應(yīng)用與革新,決定著苗木的成活率;對(duì)于育苗技術(shù)的應(yīng)用及苗期的管理,決定著育苗最終的成果。
1? ?引進(jìn)科學(xué)育苗新技術(shù)
在當(dāng)前的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)育苗技術(shù)面臨著創(chuàng)新的挑戰(zhàn),始終沿用以往技術(shù),已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代育苗工作的實(shí)際需要。隨著林木種類(lèi)越來(lái)越多,分布形式愈發(fā)復(fù)雜,必須要革新育苗技術(shù),才能保證育苗工作的順利進(jìn)行。要保證在林業(yè)育苗方面取得更大進(jìn)展,必須要積極引入更加先進(jìn)、實(shí)用的育苗新技術(shù),或借助以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改革,特別是對(duì)苗期管理技術(shù)及設(shè)施,都要保證符合現(xiàn)在育苗工作要求。為此可以委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員去其他國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的育苗技術(shù),了解創(chuàng)新性的育苗設(shè)備。例如,德國(guó)發(fā)明的無(wú)紡布育苗器,相對(duì)于我國(guó)的傳統(tǒng)育苗器具來(lái)說(shuō)有很大的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。此外,還可以引進(jìn)具有吸收及再創(chuàng)造功能的設(shè)備工具,例如,利用新型紙質(zhì)容器完成育苗工作,則能夠保證樹(shù)苗的培育環(huán)境更加理想,確保樹(shù)苗能夠更快適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境,成活率更高、長(zhǎng)勢(shì)更好。這些技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn),對(duì)于育苗的各項(xiàng)相關(guān)工作包括苗期的管理,都有著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下,必須要重視技術(shù)革新,才能體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力,提升育苗的效率與質(zhì)量,達(dá)成育苗目標(biāo),得到理想的收益[1]。
在林業(yè)苗期管理中,需要引入計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理。施肥、澆灌、病蟲(chóng)害預(yù)防都需要借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展工作。林場(chǎng)面積較大,如果全部采用人工工作,需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,而且人工效率也低,對(duì)苗期的管理力不從心。通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠?qū)α謭?chǎng)的環(huán)境信息進(jìn)行實(shí)時(shí)收集,關(guān)聯(lián)智能化、自動(dòng)化的澆灌系統(tǒng)、施肥系統(tǒng)等,這樣能夠及時(shí)將林場(chǎng)信息傳輸?shù)焦芾矶?,進(jìn)而結(jié)合土壤的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行定量和定向的水肥供給及農(nóng)藥施用等。通過(guò)引入信息技術(shù),可以顯著降低工作量和工作強(qiáng)度,完善整體苗期管理的質(zhì)量和效率,加快工作進(jìn)度。
2? ?優(yōu)化樹(shù)苗苗期管理
苗期管理是觀察育苗全過(guò)程的重要工作,在苗木成活后的生長(zhǎng)階段,更要做好苗期管理工作,保證苗木的健康生長(zhǎng),因?yàn)槊缒境砷L(zhǎng)周期是根據(jù)其種類(lèi)各有不同的,如果苗木的苗期管理存在問(wèn)題,后續(xù)很難借助彌補(bǔ)措施去挽回?fù)p失。
傳統(tǒng)的林業(yè)育苗技術(shù),主要依靠人工監(jiān)測(cè)手段了解苗木生長(zhǎng)概況,這樣的方式往往較易出現(xiàn)漏洞和失誤,因?yàn)閱渭兊娜肆Σ僮魇菬o(wú)法保證精準(zhǔn)的, 無(wú)從保證實(shí)時(shí)的時(shí)效性,這是我們都認(rèn)可的事實(shí)。為了彌補(bǔ)人力操作存在的部分弊端,可以引入更加先進(jìn)的樹(shù)苗監(jiān)測(cè)系統(tǒng),借助在培育基地安設(shè)感應(yīng)系統(tǒng)的方式,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操控,能夠隨時(shí)對(duì)苗木生長(zhǎng)狀況進(jìn)行分析,通過(guò)這樣的技術(shù),能夠大幅提升工作人員的工作效率,并能實(shí)時(shí)保證苗木的生長(zhǎng)處于可控狀態(tài)。
但是引入信息化技術(shù),并不代表完全忽視人力操作的重要性。人類(lèi)的思維有著當(dāng)前機(jī)械設(shè)備所不具備的動(dòng)態(tài)性、變通性,這是不可忽視的。要做到人機(jī)有效結(jié)合,既要利用現(xiàn)代技術(shù)的快捷方便,也要將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的多年工作經(jīng)驗(yàn)得到有效發(fā)揮。除此之外,針對(duì)不同種類(lèi)的苗木,要采取不同的培育方式,要制定出更具針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,甚至要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培育基地,方便管理[2]。
3? ?提升苗期管理人員管理意識(shí)
樹(shù)苗的苗期管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理意識(shí),對(duì)于育苗相關(guān)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),也是苗木生長(zhǎng)過(guò)程中的重中之重。
為了保證苗木栽種后能夠健康生長(zhǎng),確保苗期的正常推進(jìn),必須要制定出系統(tǒng)性的培訓(xùn)措施,并且明確相關(guān)規(guī)范,以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化相關(guān)人員的能力與素養(yǎng),約束管理人員的行為。為了起到監(jiān)管作用,要制定苗期管理工作人員專(zhuān)門(mén)的記錄制度,技術(shù)人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中,必須要做到對(duì)于當(dāng)前苗木的生長(zhǎng)概況及問(wèn)題等及時(shí)記錄。要定期針對(duì)相關(guān)人員的工作筆記進(jìn)行排查及匯總,及時(shí)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)工作中及實(shí)際工作過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。平時(shí)也要重視對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),包括視頻講座的開(kāi)展及專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展等等。對(duì)于苗期管理工作的成果,要與個(gè)人利益掛鉤,包括薪資獎(jiǎng)金、職位晉升等等,充分發(fā)揮相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性,積極認(rèn)真地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié),要讓相關(guān)人員有不斷進(jìn)步的欲望及決心,在做中學(xué),在學(xué)中做。
苗期管理相關(guān)人員的管理職能必須要得到體現(xiàn),要確保其具備嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,而不是為應(yīng)付上級(jí)檢查而走走形式,必須要將權(quán)責(zé)落實(shí)到位,落實(shí)到個(gè)人,確保每個(gè)人都了解自己的本職工作,了解工作要求,并且能夠以此約束自身,這樣才能保證苗木的健康生長(zhǎng),避免苗木出現(xiàn)枯死等問(wèn)題,進(jìn)而造成損失[3]。
參考文獻(xiàn):
[ 1 ] 張旭斌.林業(yè)技術(shù)促進(jìn)林業(yè)育苗技術(shù)及苗期管理研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究,2019(6):53,54.
[ 2 ] 阿迪來(lái)·買(mǎi)買(mǎi)提.試論如何提高林業(yè)育苗技術(shù)及苗期管理水平[J].南方農(nóng)業(yè),2019,13(15):86,87.
[ 3 ] 王艷妮,李芳.關(guān)于提升林業(yè)育苗技術(shù)及苗期管理工作的幾點(diǎn)探討[J].種子科技,2018,36(11):17,18.
(收稿日期:2019-10-08)