宋浩靜
摘要:本文介紹了基于全壽命周期理論的可持續(xù)建筑及施工的基本內涵,通過分析全壽命周期可持續(xù)建筑成本的基本影響因素,并與傳統(tǒng)建設項目進行對比分析,運用相關計算模型,綜合考慮可持續(xù)建筑自身成本以及環(huán)境和社會成本,得到了基于全壽命周期理論可持續(xù)建筑的成本優(yōu)勢,并對成本控制的原則進行了闡述。
Abstract: This paper introduces the basic connotation of sustainable building and construction which are based on the life cycle theory, analyzes the basic factors that influence the cost of sustainable building in the whole life cycle, compares with the traditional construction projects and uses the related calculation model. Considering the cost of sustainable construction itself and the environmental and social costs, the cost advantage of sustainable building based on the life cycle theory is obtained, finally the principles of cost control is described.
關鍵詞:全壽命周期;可持續(xù)建筑;成本控制原則
Key words: the whole life cycle;sustainable building;cost control principle
中圖分類號:TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2019)26-0032-02
0? 引言
全壽命周期是運用從自然界中獲取的原材料及能源,并根據材料的不同種類進行分類,經過開采、提煉等加工過程使原材料成為人們生產生活可用的產品原料,并經過儲藏、銷售、使用直至材料報廢或回收再利用的過程,借助全壽命周期中產品可持續(xù)性等相關信息,利用相應的評價原則,經過全壽命過程的系統(tǒng)優(yōu)化分析,從產品設計、原料加工、施工手段選取等方面考慮,使各種材料的殘余價值能夠得到充分的利用,充分體現可持續(xù)的思想[1]。
隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,對材料質和量的要求都在不斷的增加,各種材料和原料的需求規(guī)模也在不斷增大,因此對材料的選取和使用要有嚴格的管理。特別是在大型項目中由于工程項目在決策階段、設計階段、施工階段等不規(guī)范、管理上不科學,使得在整個施工過程中經常出現三超的現象,即概算超估算、預算超概算、結算超預算。
1? 全壽命周期可持續(xù)建筑及施工的內涵
可持續(xù)建筑是在可持續(xù)發(fā)展理念的基礎上規(guī)劃的建筑,不是把每一建筑單一的看待,而是包括了建筑材料、建筑物、城區(qū)規(guī)模等,以及與這些相關的功能性、舒適性、經濟性、社會、生態(tài)和文化因素,是一個有機而復雜的系統(tǒng)。以“全壽命周期理論”為指導,不僅要考慮建筑的使用壽命,還要考慮人類生活生產的舒適程度以及建筑在使用期限后建筑材料的再循環(huán)使用,這就意味著建筑物本身在設計、施工、運營過程中要考慮到材料、能源、水等的利用率,以及可循環(huán)利用材料的利用率??沙掷m(xù)建筑施工過程中要考慮到施工措施對建筑物適應可變性的影響,以滿足不同功能、不同用戶的要求。以“全壽命周期理論”為指導,要考慮施工措施對建筑后期使用和維護,以及使用壽命結束時,建筑材料可持續(xù)循環(huán)利用率的影響。
2? 全壽命周期可持續(xù)建筑成本分析
2.1 全壽命周期可持續(xù)建筑成本的基本影響因素
首先,要考慮建筑的勘察設計成本,勘察設計直接影響著建筑的后期使用,決定了建筑所帶來的經濟效益。為了達到可持續(xù)利用、可循環(huán)利用的目的,在勘察設計過程中要注意一些細節(jié),這就在一定程度上增加了建筑物的勘察設計成本,但前期對細節(jié)的關注會很大程度上減少建筑物后期的運營和修繕成本。
其次,還應考慮建筑施工成本,由于人工成本、材料成本、機械成本的不斷增加,施工成本在建筑成本中所占得比重也有大幅度增加。施工過程中為了保證施工質量和施工安全,要加強人員管理和施工現場管理。施工質量的好壞也直接影響著建筑后期的維護運營成本和拆除成本。
此外,除了考慮建筑本身的勘察設計成本、施工成本等之外還應充分考慮整個建筑的環(huán)境成本和社會成本,以全壽命周期理論為基礎,如果在施工階段一味的追求成本的降低而忽視了施工措施對環(huán)境和人們正常生活所造成的影響,這種施工是不合理也不可取的。
2.2 與傳統(tǒng)建設項目對比
在工程項目建設過程中,根據不同投資階段所需支出的費用,以及不同階段投資概預算所需精度的差別,工程概預算就成了投資管理的基本環(huán)節(jié),根據參考文獻[2],表1為傳統(tǒng)建設項目成本。
而基于全壽命周期的可持續(xù)建筑項目成本如表2所示。
對比表1、表2可知,與傳統(tǒng)建設項目成本相比,基于全壽命周期的可持續(xù)建筑項目,不僅考慮環(huán)保節(jié)能以及建筑本身的成本,還從建筑整個全壽命過程中費用的支出考慮,綜合考慮建筑全壽命過程的總體費用支出。
2.3 全壽命周期成本的計算模型
根據表2所列全壽命周期可持續(xù)建筑成本的組成,并結合參考文獻[3],可以得到計算模型:
X0:基本成本即建設投資(包括征地成本、勘察成本、設計成本、建筑物本身成本、施工成本等);M:運營成本(年度成本包括能源、管理、保潔等);N:維護成本(定期檢查修繕成本);Y:剩余價值(與成本材料的循環(huán)利用率相關);qpt:現值;T:壽命周期;t:時間變量;n:折現率。
以上計算模型上不僅體現了傳統(tǒng)建筑物的成本,還包含了建筑物后期維護、運營等的資金投入,當采用可持續(xù)、可循環(huán)建筑材料等新技術手段和措施時,可以大大增加建筑物使用結束后的剩余價值,也就從另一方面減少了建筑的成本。
2.4 經濟效益評價
以全壽命周期理論為指導的可持續(xù)建筑在自身成本和施工成本上都有所增加,但由于采用了許多節(jié)能環(huán)保新技術,在建筑物本身使用和后期維護方面都有很大的節(jié)省。根據參考文獻[4],深圳萬科城四期案例分析,如表3所示為項目增量成本報表。
從表3可知,本項目在綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方面的投入比傳統(tǒng)費用多出448.15元/m2。但是項目采取的中水回用、水體處理等措施使水資源得到節(jié)約,分類收集生活垃圾并進行回收利用避免環(huán)境污染,太陽能熱水系統(tǒng)降低煤炭消耗等使得后期同比維護費用減少,在一定程度上增加了可持續(xù)建筑的吸引力。
3? 全壽命周期可持續(xù)建筑成本控制原則
3.1 全面控制原則
根據參考文獻[5],全壽命周期可持續(xù)建筑成本控制需要全員控制和全過程控制相統(tǒng)一。全員控制就是對與項目有關的所有部門、團隊和員工進行綜合管理,建立全體員工與項目經濟效益的直接關系,充分調動全員的積極性。此外,成本控制還應貫穿成本形成的整個全壽命周期的全部過程,包括項目的策劃、施工、竣工驗收以及物業(yè)管理和最后的回收階段,不同的階段采用不同的方法進行成本控制。
3.2 動態(tài)控制原則
全壽命周期內可持續(xù)建筑的成本是處于不斷變化的環(huán)境中的,必須堅持PDCA的動態(tài)循環(huán)控制原則。在施工過程中,定期將人工、材料、機械設備等成本的實際支出與計劃目標值進行比較,檢查是否存在偏差,若存在偏差要及時分析偏差出現的原因,采取相應糾偏措施,避免成本偏差進一步擴大。
3.3 目標控制原則
全壽命周期成本控制的目標是在考慮所有成本的基礎上,對整個建筑物和項目進行有效管理,使投資選擇權能夠被更有效的估價。將項目總目標按照階段進行分解落實,并全面考慮目標的工作、成本責任,做到責任、權利與利益相結合,成本節(jié)約進行獎勵,成本超支有責任人承擔相應責任。
4? 結語
基于全壽命周期理論的可持續(xù)項目建設,是從項目立項,開工建設,后期管理以及廢棄材料再回收利用等方面,進行全盤成本控制管理,與傳統(tǒng)建設項目相比,不僅可以做到工程建設投資的最優(yōu)化,利潤的最大化,而且也符合節(jié)能環(huán)保這一最新的建筑理念。
參考文獻:
[1]高宇波.基于全壽命周期理論的可持續(xù)住宅研究[J].建筑學報,2008,11:44-46.
[2]沈鴻雁.基于全壽命周期的公路建設政策理論、方法與應用[D].同濟大學學位論文,2007,8.
[3]徐恩利.基于全壽命周期的房地產開發(fā)項目成本控制研究[D].天津大學學位論文,2007,6.
[4]張慧萍.基于全壽命周期理論的綠色建筑成本研究[D].重慶大學學位論文,2012,4.
[5]王巧光.基于全壽命周期理論的住宅項目成本管理與控制研究[D].東北財經大學學位論文,2010,11.