文/張文絞

中國是全球制造業(yè)大國，但制造業(yè)大而不強的問題依然存在。

數(shù)據(jù)顯示，2018 年中國制造業(yè)增加值約占全球制造業(yè)的30%左右，位列全球第一。但中國制造業(yè)企業(yè)的平均利潤率僅為2.59%，遠低于世界500 強企業(yè)的6.57%。

制造業(yè)企業(yè)的低利潤不僅意味著企業(yè)生產(chǎn)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，更增加了企業(yè)的脆弱性，使企業(yè)在遇到全球經(jīng)貿(mào)形勢變化時，抵御風險能力更弱，業(yè)績更易受到影響。

中國制造業(yè)如何走出“利比紙薄”？又如何由大變強？

提升創(chuàng)新能力

中國制造業(yè)走出“利比紙薄”，就需要打破微笑曲線。在微笑曲線的兩端，企業(yè)憑借技術(shù)、專利、品牌和服務(wù)獲取高利潤，在微笑曲線的底端，企業(yè)依靠組裝、制造只能獲得微利。

在很長一段時間內(nèi)，中國企業(yè)憑借要素成本低、規(guī)模優(yōu)勢，成為世界的生產(chǎn)、組裝工廠，獲取較低利潤。近年來，隨著生產(chǎn)材料、勞動力成本提高，制造業(yè)企業(yè)的利潤變得更薄，以至于一些企業(yè)只能慘淡經(jīng)營。

如何改變這種現(xiàn)狀？

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長劉文強指出，打破這種局面，中國必須加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，通過技術(shù)突破、技術(shù)創(chuàng)新，推動制造業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向中高端邁進。

換言之，中國制造業(yè)企業(yè)要改變低利潤現(xiàn)狀，就要調(diào)整自身在微笑曲線中的位置。很多企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，并努力作出改變。

中國制造業(yè)企業(yè)提升創(chuàng)新能力，國際上的一些經(jīng)驗值得借鑒。

在德國，制造業(yè)領(lǐng)先并不僅僅由大企業(yè)造就，背后更有數(shù)百萬中小企業(yè)支撐。這些中小企業(yè)中有許多“隱形冠軍”，憑借技術(shù)創(chuàng)新在細分領(lǐng)域贏得市場。德國儲蓄銀行協(xié)會此前一份報告顯示，該協(xié)會中小企業(yè)的平均利潤率比大企業(yè)的還要高。

建立自主品牌

在技術(shù)創(chuàng)新缺乏時，中國有一句話叫“薄利多銷”。

在一個快速成長的市場，各種良莠不齊的企業(yè)都會參與到競爭中，為了在市場中盡快站穩(wěn)，寧愿犧牲利潤，以謀求規(guī)模效益。在這個過程中，通過“價格戰(zhàn)”將一些效率不高的企業(yè)擠出市場，成為常見的銷售策略。

以家電行業(yè)為例，存在大量“白牌機”。這些白牌家電基本采用低價、質(zhì)差的零部件組裝，然后以低于市場的價格銷售。甚至一些白牌家電變身山寨名牌在網(wǎng)絡(luò)上銷售，不僅擾亂了品牌家電形象，還給消費者造成各種隱患。

擺脫價格戰(zhàn)，建立自主品牌，是中國制造業(yè)企業(yè)在世界立足的重要一環(huán)。

聯(lián)想集團董事長兼CEO 楊元慶認為，中國制造業(yè)由大變強要重視“三個轉(zhuǎn)變”：一是制造內(nèi)涵上要從只是“為別人做嫁衣裳”，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)自己具有國際品牌影響力的產(chǎn)品；二是制造對象上要從簡單跟隨的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈鄤?chuàng)新內(nèi)涵的產(chǎn)品；三是制造能力上要從釋放資源紅利的、以低成本為特征的中低端制造，轉(zhuǎn)變?yōu)獒尫判始t利的高質(zhì)量中高端制造。

據(jù)統(tǒng)計，中國有200 多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一，由于缺乏科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)不足、簡單重復(fù)代工，很多產(chǎn)品的利潤普遍較低。

以玩具、服裝生產(chǎn)為例，同款產(chǎn)品在中國國內(nèi)生產(chǎn)貼上國外品牌，價格就翻了幾番。

要想改變中國國內(nèi)很多代工企業(yè)面臨的困境，就要努力打造自主品牌。從模仿到創(chuàng)新，從貼牌到創(chuàng)牌，中國品牌需要實現(xiàn)不斷跨越。

標準引領(lǐng)、質(zhì)量保證

推動中國制造業(yè)由大變強，除了要在創(chuàng)新和品牌方面下功夫，還要對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品服務(wù)足夠重視。

中國電子技術(shù)標準化研究院物聯(lián)網(wǎng)研究中心主任胡靜宜表示，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)的生命，高質(zhì)量產(chǎn)品才能在市場走出一條路子。而決定質(zhì)量的關(guān)鍵在于標準，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，只有高標準才有高質(zhì)量。

企業(yè)在質(zhì)量上要自我把關(guān)，國家也要在質(zhì)量上建立更完善的標準。

日前，國家發(fā)布了《關(guān)于促進制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升的實施意見》，提出要增強質(zhì)量提升動力，其中就包括要發(fā)揮標準帶動作用、強化技術(shù)支撐作用以及發(fā)揮品牌促進作用。

意見還提到，要建設(shè)一批國家標準、行業(yè)標準與團體標準協(xié)調(diào)配套的標準群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量提升，推動不少于10 個行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級工作機制，完善重點產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機制，提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力。

在標準引領(lǐng)、質(zhì)量提升的同時，制造業(yè)企業(yè)還要重視服務(wù)的提升。

制造業(yè)并不是單純的賣實物產(chǎn)品，它還包括產(chǎn)品附帶的服務(wù)。IBM 是一個典型的案例，曾經(jīng)是一家單純的硬件制造商，經(jīng)過發(fā)展，如今的IBM 已經(jīng)是IT 綜合服務(wù)商。

對中國制造業(yè)企業(yè)而言，在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還要持續(xù)改進服務(wù)的質(zhì)量。

體系完備，后勁十足

目前，從實力上說，我國已經(jīng)具備工業(yè)革命新的飛躍條件。我國已建立了完備的工業(yè)體系，制造力的韌性不斷提高，在世界500 多種主要工業(yè)產(chǎn)品當中，有220 多種工業(yè)產(chǎn)品中國的產(chǎn)量占居全球第一。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我國見事早，轉(zhuǎn)型快，站在5G、人工智能、云計算等科技前沿，從科技的跟從者，到并行者，再到領(lǐng)跑者，風雨兼程，砥礪前行，在許多領(lǐng)域，已占據(jù)一定的話語權(quán)。在2019 世界制造業(yè)大會中國展廳，按照從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.0 順序展示的圖片，展示出航空航天、大飛機、航母、蛟龍?zhí)?、天眼等大國重器；墨子號量子衛(wèi)星模型，可以輕巧地將餅干送到孩子面前的智能實時七軸機器人……這場制造業(yè)盛宴，彰顯出中國制造的中國底氣。

從戰(zhàn)略應(yīng)對上說，我國正以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)2019中國制造業(yè)企業(yè)500 強榜單，2019 中國制造業(yè)企業(yè)500 強2018年研發(fā)費用總規(guī)模達到7110.87億元，較上年增長8.63%，研發(fā)強度為2.14%，實現(xiàn)了2016 年以來研發(fā)強度的“三連漲”。以高投入的研發(fā)向高端鏈條、高端產(chǎn)業(yè)滲透發(fā)展，已是我國制造業(yè)的戰(zhàn)略目標。