劉顯明

摘 要：近年來，隨著各類房屋安全事故在媒體不斷被曝光，無論是房產(chǎn)企業(yè)還是施工企業(yè)都將房屋建筑工程施工過程中的安全管理提到了前所未有的高度，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理逐漸作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性、復(fù)雜性的管理工程得到各方的重視。本文中，筆者立足于自身工作實(shí)際，就當(dāng)前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就其中存在的問題與不足進(jìn)行梳理，并針對(duì)如何提高管理水平與效率提出意見建議。

關(guān)鍵詞：房屋；建筑；施工；管理；問題；對(duì)策

1 目前房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題

1.1建筑工程的招標(biāo)問題

上世紀(jì)90年代以來，我國的建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量激增，建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)都卯足勁扎穩(wěn)腳跟務(wù)實(shí)發(fā)展。然而，企業(yè)效益的好壞往往與其投標(biāo)率、中標(biāo)率直接掛鉤?；诖耍ㄖ髽I(yè)招投標(biāo)過程中出現(xiàn)了個(gè)別企業(yè)違法操作的行為，投標(biāo)人采用違規(guī)手法參與投標(biāo)以獲得建筑的權(quán)利和資格。一般來說，這類采用非法手段競(jìng)標(biāo)的建筑企業(yè)，大多數(shù)屬于小企業(yè)，沒有建筑資格認(rèn)證，企業(yè)中建筑人員的資格和業(yè)務(wù)能力也普遍不高，這就導(dǎo)致投標(biāo)市場(chǎng)秩序混亂，建筑工程面臨著質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為今后的建筑施工埋下了安全隱患。

1.2施工設(shè)計(jì)的問題

作為施工質(zhì)量管理中的重要一環(huán)，施工設(shè)計(jì)若是出現(xiàn)問題，甚至是疑點(diǎn)，就會(huì)為后期的施工過程留下麻煩的源頭，影響整體工程的進(jìn)展。對(duì)于房屋建筑來說，施工設(shè)計(jì)是整個(gè)工程中的核心所在，如果參與設(shè)計(jì)的人員能力不足，企業(yè)單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)生設(shè)計(jì)問題，那么整體的房屋建筑在后期就會(huì)發(fā)生質(zhì)量危險(xiǎn)。例如，在設(shè)計(jì)樓房地面的時(shí)候，如果最初使用空心板磨平再進(jìn)行面層的話，建筑后期，就會(huì)導(dǎo)致地面和天棚出現(xiàn)大面積的裂紋，影響整體的建筑美觀和質(zhì)量。

1.3施工質(zhì)量管理制度不完善，質(zhì)量檢測(cè)不到位

沒有規(guī)矩不成方圓，在建筑施工的過程中也是同樣的道理，但是，從目前的建筑企業(yè)來看，在房屋建筑施工的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)秩序混亂，施工迷茫的狀態(tài)，就是因?yàn)闆]有完善的管理制度和體系，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的過程也多是走過場(chǎng)，并不到位，這就讓質(zhì)量管理成為空談，不健全的房屋質(zhì)量監(jiān)督體系，讓施工人員鉆空子，最終造成建筑的質(zhì)量問題。

1.4施工材料購買和管理方面的問題

施工材料作為施工過程的基礎(chǔ)因素，對(duì)于施工質(zhì)量以及建筑質(zhì)量起到直接的影響作用。從當(dāng)下的建筑市場(chǎng)來看，在進(jìn)行購買施工材料的過程中，多數(shù)人員會(huì)采取多買，超額購買的情況，不僅會(huì)使得資金成本浪費(fèi)，也會(huì)使得后期建筑過程中，造價(jià)成本超預(yù)算，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)讓小部分的管理人員從多余的材料中拿取回扣，產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)睦?。?duì)于施工材料的質(zhì)量問題，沒有完善和合理的規(guī)章制度和要求，導(dǎo)致在購進(jìn)材料的時(shí)候，和施工要求不符，材料需要重新購置，造成不必要的浪費(fèi)，甚至使用質(zhì)量不合格的施工材料，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2 提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的措施

2.1設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)的管理，并嚴(yán)格遵守

在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過程中，首先要保證設(shè)計(jì)單位擁有完善以及合理的質(zhì)量保障體系，以及各項(xiàng)的質(zhì)量管理制度，來保證施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量。其次，在進(jìn)行施工的過程中，要嚴(yán)格的遵循圖紙中的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并且在進(jìn)行質(zhì)量檢查的時(shí)候，要對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行審核，以保證工程施工的質(zhì)量。最后，要完全的根據(jù)施工的實(shí)際情況，以此來設(shè)計(jì)和選擇相應(yīng)的施工構(gòu)件，節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等，以避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)選用材料不當(dāng)而影響后期施工的質(zhì)量。

2.2投標(biāo)招標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)格的審查施工單位的資質(zhì)

施工單位的水平和施工人員的技能高低，是直接影響施工質(zhì)量和房屋構(gòu)造的因素。對(duì)此，在進(jìn)行工程招標(biāo)的過程中，對(duì)于施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

首先，要審查競(jìng)標(biāo)施工單位的整體業(yè)務(wù)能力和水平，其次，要從多角度，多層次去了解該施工單位，以此來進(jìn)行全面的了解，對(duì)于調(diào)查到的結(jié)果也不應(yīng)該輕信，要花費(fèi)時(shí)間去進(jìn)行核實(shí)和考察。最后，對(duì)于招標(biāo)過程要保證公平、公正和公開。

只有這樣才能夠有效的降低使用非法手段參與竟標(biāo)的施工企業(yè)，減少施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3確保施工材料的購買符合質(zhì)量要求

施工材料的質(zhì)量會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量管理產(chǎn)生影響，更對(duì)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響，對(duì)此我們首先要對(duì)購買的材料，設(shè)備，以及零件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)于質(zhì)量合格的材料和設(shè)備，要進(jìn)行嚴(yán)密的保護(hù)，以保證不會(huì)有人進(jìn)行材料偷換的事情發(fā)生。

其次，在采購環(huán)節(jié)上，對(duì)于采購人員的挑選，要選擇道德品質(zhì)良好，責(zé)任心和安全意識(shí)強(qiáng)的專業(yè)建筑人才，以此能夠保證采購人員對(duì)于材料的選擇是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)于施工材料的選擇，也要選擇經(jīng)過國家質(zhì)量認(rèn)證的，信譽(yù)口碑好，品牌好的材料，能夠保證沒有質(zhì)量問題。

再次，在施工的過程中，也要定期和不定期對(duì)于施工材料進(jìn)行質(zhì)量的檢查，以避免材料出現(xiàn)問題，影響后續(xù)施工進(jìn)展。

最后，對(duì)于施工材料的購買要建立專門的賬本，以對(duì)施工材料的使用，發(fā)放，運(yùn)輸?shù)攘?xí)不節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤和管理。

2.4完善施工質(zhì)量管理的體系

房屋建筑工程施工不是一個(gè)短期的過程，相反是一個(gè)工期較長(zhǎng)，難度較高的施工過程，這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，涉及到了很多方面，例如，施工人員的管理，施工設(shè)備的管理，施工各個(gè)操作流程的管理，如果僅靠施工質(zhì)量管理者一個(gè)人的力量，是無法完成質(zhì)量監(jiān)控的，所以是需要施工人員配合的，只有不斷的完善施工質(zhì)量管理體系，才能讓施工人員有章可循，有法可依，提升整體的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

房屋建筑工程隨著社會(huì)的發(fā)展，不斷的進(jìn)步，人們對(duì)于房屋質(zhì)量的要求越來越高，就導(dǎo)致施工質(zhì)量管理必須要與時(shí)俱進(jìn)，保證安全的前提下，不停的提升管理水平，提升對(duì)施工人員，施工材料等的管理，才能符合當(dāng)下社會(huì)的要求，推動(dòng)房屋建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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